有效溝通 隋海燕
有效溝通 隋海燕詳細(xì)內(nèi)容
有效溝通 隋海燕
一、 管理即溝通
* 溝通的定義及解釋
* 溝通的重要性、意義與目的
* 溝通的本質(zhì)
* 完整的溝通流程
二、 全方位有效溝通
* 溝通前自我狀態(tài)三個(gè)轉(zhuǎn)變
* 有效溝通的態(tài)度:操之在我
* 溝通的三個(gè)原則
三、 高效溝通八大技巧及溝通要素組合應(yīng)用
1. 聽的技巧-易地而處的“聆聽”
溝通技術(shù):有效傾聽
2. 看的技巧-察顏觀色(眼神交流)
溝通技術(shù):慧眼識(shí)真
3. 說的技巧-將話說到心里(專業(yè)話術(shù)、真誠(chéng)贊美)
溝通技術(shù):言之有道
溝通技術(shù):同理心表達(dá)
4. 積極響應(yīng)-有效的“反饋”
5. 問對(duì)問題-恰當(dāng)提“問”
6. 批評(píng)的藝術(shù)-委婉“指”出他人過錯(cuò)
7. 讓他人出于“自愿”-使對(duì)方感到尊重(面子給你、里子給我)
8. “修辭”與溝通-好吧, 但是、只是、而且(言語運(yùn)用)
四、 溝通要因人而異
1. 溝通要知己知彼:了解相互的立場(chǎng)、利益、需求
2. 不同類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
* “謹(jǐn)慎型”人的特征和與其溝通技巧
* “掌控型”人的特征和與其溝通技巧
* “影響型”人的特征和與其溝通技巧
* “穩(wěn)重型”人的特征和與其溝通技巧
3. 了解你的溝通風(fēng)格:性格測(cè)試
4. 溝通風(fēng)格在實(shí)際溝通中的應(yīng)用
五、 職場(chǎng)全方位溝通技巧
1. 職場(chǎng)溝通大討論
2. 向上溝通
3. 與下級(jí)溝通注意溝通的氛圍,與下級(jí)溝通的五要素
4. 平行溝通三要素
5. 跨部門溝通
6. 職場(chǎng)有效溝通的要領(lǐng)
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