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《現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法》

培訓(xùn)講師：蔡天成

講師背景：
講師介紹：蔡天成——資深設(shè)備工程師！知名企業(yè)設(shè)備工程師設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家從事設(shè)備工作幾十年，歷任康佳集團(tuán)股份有限公司、上海江森自控有限公司等多家知名企業(yè)設(shè)備工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職，有著豐富的設(shè)備全過(guò) 詳細(xì)>>

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《現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法》

課題

名稱(chēng)

現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法

課程大綱

**天：

1. 現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法概述

1) 現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展歷程

2）中國(guó)設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)

3）設(shè)備一生的管理

4）TPM的追求

5) TPM在設(shè)備維修體制中的定位

6) 現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法

7) 現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法的推進(jìn)

8)“九步法”項(xiàng)目“短”、“平”、“快”

2. **步科學(xué)合理配置設(shè)備

1）設(shè)備規(guī)劃

2）設(shè)備招投標(biāo)

3）設(shè)備選型決策

4）設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行初期管理

5）設(shè)備合同管理

3. 第二步建立臺(tái)賬保存信息

1)設(shè)備分類(lèi)與資產(chǎn)編號(hào)

2) 設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備卡片

3)設(shè)備檔案與資料管理

4)設(shè)備備件管理

第二天：

4. 第三步熟悉性能掌握操作

1)設(shè)備使用程序

2) 使用設(shè)備的基本功和操作紀(jì)律

3) 崗位教育、培訓(xùn)內(nèi)容

4) 設(shè)備操作規(guī)程

5)設(shè)備使用制度

5. 第四步維護(hù)改善自主管理

1)TPM自主管理小組活動(dòng)

2）如何開(kāi)展一點(diǎn)課（OPL）

3）如何開(kāi)展一點(diǎn)提案（OPS）

4）小組六項(xiàng)改善活動(dòng)

5）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

6) 自主維護(hù)模塊實(shí)施步驟

7)潤(rùn)滑的三級(jí)過(guò)濾和二潔

8)潤(rùn)滑的六定和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)

6. 第五步維修模式策略設(shè)計(jì)

1)不同役齡區(qū)間的維修大策略

2)關(guān)鍵設(shè)備主導(dǎo)策略

3)系統(tǒng)流程組合策略

4)設(shè)備故障全過(guò)程管理

5)總成部件針對(duì)策略

第三天：

7. 第六步點(diǎn)檢監(jiān)測(cè) 手段流程

1)設(shè)備點(diǎn)檢管理的由來(lái)與發(fā)展

2）點(diǎn)檢管理的PDCA循環(huán)

3)點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成

4)點(diǎn)檢實(shí)施管理

5)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷

8. 第七步維修資源三維配置

1)企業(yè)設(shè)備維修資源的整合

2) 維修管理

3)委外維修管理

9. 第八步維修規(guī)范三元互補(bǔ)

1) 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2) 維修流程規(guī)范

3)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10. 第九步風(fēng)險(xiǎn)分析低碳處置

1)壽命周期風(fēng)險(xiǎn)分析

2) 設(shè)備的更新和改造管理

3)設(shè)備報(bào)廢管理

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