執(zhí)行力課程體系
培訓(xùn)大綱：講企業(yè)贏在執(zhí)行力在于行1.執(zhí)行力高于一切2.執(zhí)行力是核心競爭力的核心3.戰(zhàn)略和執(zhí)行是企業(yè)的雙翼4.好的執(zhí)行力才能抓住好的機遇5.合適的人才能執(zhí)行合適的事6.考核是執(zhí)行力的靈魂分析：企業(yè)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)卓越執(zhí)行力課程案例分析！第二講提升個人的高效執(zhí)行力1.執(zhí)行力欠佳的內(nèi)在原因2.不找任何借口去執(zhí)行3.熱忱是一
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培訓(xùn)大綱： 一、執(zhí)行力差成為大家的口頭禪 執(zhí)行力差是大籮筐（執(zhí)行力誤區(qū)） a)歸因執(zhí)行力是趕時髦 b)解釋不通就歸執(zhí)行力 分析：營銷執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：營銷執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例 案例：營銷執(zhí)行力課程案例分析！ 二、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 1.什么是執(zhí)行力 a)執(zhí)行力的尋根問祖 2.執(zhí)行力的含義 a)按規(guī)定完成任務(wù) 3.執(zhí)行力的核心問題
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階段：自我執(zhí)行力提升★案例：從暢銷書在企業(yè)的流行看管理風(fēng)向標(biāo)★案例：溫州民企精英帶給我們的啟示一、什么是執(zhí)行力二、高效執(zhí)行者的特質(zhì)三、現(xiàn)場：執(zhí)行者的搖籃四、企業(yè)需要行動家五、從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行六、盲目執(zhí)行與苦勞：資源與機會的喪失七、你有執(zhí)行意識嗎？八、心態(tài)與高效執(zhí)行力九、悟性與高效執(zhí)行力十、五大能力與高效執(zhí)行力1、計劃能力－高效執(zhí)行力之前提2、決策能力－高
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1．智勇兼?zhèn)渥鰣?zhí)行，績效強能稱王1.1到底什么是營銷人員的執(zhí)行力1.2營銷人為什么要提升自我的執(zhí)行力1.3營銷人怎樣提升執(zhí)行力2.內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行：營銷人員執(zhí)行力的三項修煉2.1完善執(zhí)行意識2.1.1執(zhí)行意識的內(nèi)在邏輯2.1.2角色意識清晰準(zhǔn)確2.1.3問題意識敏感2.1.4行為意識主動2.2提升執(zhí)行技能2.2.1發(fā)揮特長：了解特長、使用特長、爭取特長發(fā)揮機制2.2
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單元領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與原則1.領(lǐng)導(dǎo)的三C2.領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有特質(zhì)3.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(用人和用權(quán)藝術(shù)/決策/人際關(guān)系)4.領(lǐng)導(dǎo)的原則(知道何時該得罪人/改變現(xiàn)狀/挑戰(zhàn)極限/頭號攪局者/挑戰(zhàn)講師/貼近敵人/人比計劃重要)第二單元領(lǐng)導(dǎo)者的修煉1.為什么領(lǐng)導(dǎo)工作越來越難2.新時代的經(jīng)營關(guān)鍵3.領(lǐng)導(dǎo)人面前的大峽谷4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者首部曲：自我修煉5.卓越領(lǐng)導(dǎo)者二部曲：領(lǐng)導(dǎo)淬煉6.卓越領(lǐng)
講師：成敏華在線咨詢下載需求表
第1講領(lǐng)導(dǎo)人的要求1杰出領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)2杰出領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力3杰出領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷4正確發(fā)揮自己的“影響力”和領(lǐng)導(dǎo)力分析：職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力課程案例分析！第2講優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力的基本素質(zhì)1卓越的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見2崇高的道德魅力與人格魅力3動人的親和力與高超的溝通能力4睿智的頭腦與精明果斷的
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部分為什么組織中會存在執(zhí)行難的痼疾？1.為什么從策略到績效存在巨大黑洞l沃爾瑪特的成就在哪里？l計劃、任務(wù)執(zhí)行的問題l遙遠(yuǎn)的征程——策略到績效的路l績效不高與執(zhí)行能力的關(guān)聯(lián)2.執(zhí)行力不強的具體表現(xiàn)l游戲：高層建筑比賽l執(zhí)行過程中的溝通與協(xié)調(diào)障礙l解決突發(fā)問題的應(yīng)變措施不夠l高度：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，自己將標(biāo)準(zhǔn)降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)
講師：孫志強在線咨詢下載需求表
1.專營專銷的層次劃分1.1.我們?yōu)槭裁葱枰獙I專銷1.2我們需要什么樣的專營專銷1.3專營、專銷兩個層次的區(qū)別及成立條件2.分類盤整經(jīng)銷商2,1對經(jīng)銷商的4種盤整與定義2,2分步實施、體系推進(jìn)3.連環(huán)五招十八式，強力推進(jìn)專營專銷3.1招：擋——4式動作分解3.2第二招：誘——5式動作分解3.3第三招：壓——4式動作分解3.4第四招：圍——4式動作分解3.5
講師：李政頡在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力系統(tǒng) 落地工程 課時：6H
講授＋訓(xùn)練＋體驗＋互動＋分享，獨特的課程設(shè)計體系，強調(diào)學(xué)員參與及互動，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；演講激昂有力、方法有效易學(xué)、內(nèi)容富有哲理、現(xiàn)場表現(xiàn)極具感染力與沖擊力，引人入勝。學(xué)習(xí)杠桿導(dǎo)入，現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴，集合全員智慧，共同研討如何做好企業(yè)培訓(xùn)。部分：執(zhí)行心態(tài)一、執(zhí)行的一個核心：為結(jié)果而干！為什么而執(zhí)行，怎么執(zhí)行更重要！結(jié)果導(dǎo)向！我們企業(yè)要的結(jié)果是什么？員工要的結(jié)果
講師：毛雅寧在線咨詢下載需求表
模塊一：管理者執(zhí)行力提升的三大基石視頻反思：企業(yè)戰(zhàn)略落地究竟靠什么？高、中、基層職場工作執(zhí)行的重心與關(guān)鍵點分析執(zhí)行力提升的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力（關(guān)鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）優(yōu)秀管理者執(zhí)行的三大特征和四大思維模塊二：執(zhí)行到位必須
講師：林慧熙在線咨詢下載需求表
部分為什么執(zhí)行難前言篇一、戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力二、執(zhí)行力缺失導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機三、民營企業(yè)的執(zhí)行不力的原因的三大因素（-）文化執(zhí)行力問題（二）制度執(zhí)行力問題（三）人的執(zhí)行力問題四、為何執(zhí)行難？同樣的現(xiàn)實，而產(chǎn)生不同的心態(tài)第二部分執(zhí)行人才的特征思維篇一、執(zhí)行、一個被長期忽視的主題二、如何把執(zhí)行人才找出來三、中國民營企業(yè)為何普遍存在缺乏核心競爭力？關(guān)鍵在于執(zhí)行力
講師：蔡忠成在線咨詢下載需求表
《打造卓越的中層執(zhí)行力》 課時：1H
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時間章課程導(dǎo)入o案例導(dǎo)入o為什么執(zhí)行難o企業(yè)在執(zhí)行中常犯的十大錯誤o講解互動o案例教學(xué)60分鐘第二章戰(zhàn)略貴在執(zhí)行o什么是執(zhí)行o執(zhí)行是相對什么而言/o從平衡積分卡看戰(zhàn)略執(zhí)行力力o執(zhí)行為何知易行難o執(zhí)行的兩個維度o執(zhí)行為什么這么重要o戰(zhàn)略執(zhí)行的基本要素o講解互動o案例分析120分鐘第三章打造執(zhí)行型的企業(yè)及團(tuán)隊文化o執(zhí)行的文化根源：中西
講師：齊聲在線咨詢下載需求表
導(dǎo)言：提高團(tuán)隊執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義 1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì) 2.何謂團(tuán)隊，高執(zhí)行力團(tuán)隊的六大特征 3.提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義 案例分享：全球執(zhí)行力典范—西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹 部分執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之一-—文化氛圍引導(dǎo) 管理層強烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍 1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的
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標(biāo)題階段主題關(guān)鍵點授課形式階段效果一、團(tuán)隊與個人歸屬感1、團(tuán)隊與部門人際學(xué)習(xí)團(tuán)隊縮影的行為模式講授知識獲取與觀念更新2、職業(yè)生涯與團(tuán)隊關(guān)系個人職業(yè)生涯規(guī)劃團(tuán)隊與個人的成長講授測量行為反思團(tuán)隊意識提升3、團(tuán)隊建設(shè)與融合體驗體驗學(xué)習(xí)二、改善團(tuán)隊工作1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊工作中的問題如何發(fā)現(xiàn)本質(zhì)問題講授問題意識與工作反思2、如何創(chuàng)建團(tuán)隊工作標(biāo)準(zhǔn)案例研討：團(tuán)隊協(xié)作與工作標(biāo)
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模塊一：什么是團(tuán)隊什么是執(zhí)行力？l1、企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力打造震撼視頻案例分享l2、團(tuán)隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么？執(zhí)行不力案例分析：某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象引發(fā)問題思考：究竟是什么在影響中國企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力呢？完善部分：執(zhí)行力的定義內(nèi)涵l3、中層干部驅(qū)動團(tuán)隊前進(jìn)的三大基石（管理素質(zhì)）l信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）l責(zé)任（以結(jié)果為
