互聯(lián)網(wǎng)課程體系
企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景互聯(lián)網(wǎng)在中國高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮一波接著一波，各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都或多或少的受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響；前瞻性強(qiáng)的企業(yè)快速反饋，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)重組和改造，獲得極大的成功；也有的企業(yè)在數(shù)次互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，后知后覺，當(dāng)決心觸網(wǎng)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式已經(jīng)是競爭的紅海；當(dāng)電商平臺(tái)將傳統(tǒng)商業(yè)
講師：李弘咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+速賣通 課時(shí)：12H
對象應(yīng)屆生?國內(nèi)大賣家??自主創(chuàng)業(yè)者??跨境操盤手目的1：透析平臺(tái)最新變化和方向，把握未來趨勢?2：了解速賣通平臺(tái)，操作店鋪??3：開拓國外市場，增加產(chǎn)品銷售渠道內(nèi)容第一章：店鋪定位第一節(jié)：跨境電商的現(xiàn)狀剖析第二節(jié)：全球速賣通簡介及架構(gòu)介紹第三節(jié)：店鋪定位和規(guī)劃方向第四節(jié)：賬戶注冊和操作界面認(rèn)知第二章：平臺(tái)規(guī)則第一節(jié)：注冊發(fā)布????1：注冊規(guī)則????2：
講師：譚鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+跨境電商 課時(shí)：12H
對象拓展跨境電商業(yè)務(wù)，自主創(chuàng)造者，跨境操作者目的提升B2C運(yùn)營技巧，跨境團(tuán)隊(duì)組建內(nèi)容第一章：選品?第一節(jié)：產(chǎn)品角度?第二節(jié)：貨源角度?第三節(jié)：市場角度?第二章：運(yùn)營??第一節(jié)：跨境物流??第二節(jié)：店鋪活動(dòng)??第三節(jié)：數(shù)據(jù)分析??第四節(jié)：圖片文案第三章：推廣??第一節(jié)：Facebook推廣??第二節(jié)：VK推廣??第三節(jié)：YouTube推廣??第四節(jié)：Insta
講師：譚鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)我國意識(shí)形態(tài)基本問題研究：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代意識(shí)形態(tài)建設(shè)的重大意義、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的基本內(nèi)涵和基本規(guī)律、當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的基本形勢、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代意識(shí)形態(tài)建設(shè)的基本路徑
講師：孫蔚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行客戶經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營銷》楊端祥培訓(xùn)對象：網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)間：2天，每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法：立體互動(dòng)式，含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益：1、樹立互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代主動(dòng)服務(wù)營銷意識(shí)；2、掌握在服務(wù)中銷售的關(guān)鍵要素與流程；3、掌握主動(dòng)服務(wù)營銷的方法和的關(guān)鍵技巧。培訓(xùn)大綱：
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程收益】1、清晰認(rèn)識(shí)全球經(jīng)濟(jì)尤其是中國經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，了解傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的形勢與內(nèi)涵，理解為什么需要轉(zhuǎn)型。2、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思維的異同，并學(xué)會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型基本步驟與路徑。3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，能有效運(yùn)用面向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的模式與方法，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。【課程內(nèi)容】※視頻導(dǎo)入：人類歷史的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與
講師：曾欽民咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合與碰撞 課時(shí)：12H
課程收益初步了解大數(shù)據(jù)的概念以及大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系；掌握數(shù)據(jù)分析方法論之對比、分類、邏輯、預(yù)測、結(jié)構(gòu)等五大戰(zhàn)術(shù)及其在場景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)分析維度、指標(biāo)、標(biāo)簽；掌握P2P數(shù)據(jù)化運(yùn)營邏輯的思維方式；系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)金融分析方法及分析邏輯，運(yùn)用Excel做多個(gè)方式的操作，學(xué)會(huì)基礎(chǔ)工具對互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)的查找，清洗，分析，預(yù)測?！九嘤?xùn)內(nèi)容】第一
講師：趙曉蕓咨詢電話：010-82593357下載需求表
運(yùn)營商O2O戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之營業(yè)廳互聯(lián)網(wǎng)【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章步步緊逼——內(nèi)困外患，何處是出路？第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊l互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢——入口、功能、產(chǎn)業(yè)鏈全方位沖擊A、微信——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)入口B、淘寶——B2B、B2C、C2C業(yè)務(wù)的入口C、美圖——單一功能產(chǎn)品的啟示D、蘇寧易購——O2O戰(zhàn)略布局l傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競爭缺失——昔日霸主落幕，后起之秀是誰？A、短信、彩
講師：高習(xí)博咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 新零售 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)新零售【課程大綱】引言：零售的三次革命變遷一、零售定義二、四次零售革命變遷三、中外零售對比四、案例分析第一章：新零售下的門店經(jīng)營一、連鎖經(jīng)營的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線下線下一、線下線下運(yùn)營區(qū)別二、線下線下未來融合趨勢三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么？四、
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行力【課程大綱】第一章：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有沒有執(zhí)行力一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的執(zhí)行力二、知名企業(yè)執(zhí)行力解讀小米、華為、娃哈哈、海爾三、關(guān)于執(zhí)行力幾個(gè)故事四、互聯(lián)網(wǎng)的組織變革與執(zhí)行力第二章：執(zhí)行力不力八個(gè)原因一、互聯(lián)網(wǎng)管理者沒常抓不懈二、互聯(lián)網(wǎng)公司制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改三、制度本身不合理四、執(zhí)行過程中過于繁瑣五、沒有將工作分解和匯總好方法六、沒有監(jiān)督，也沒有監(jiān)督好技法
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 課時(shí)：12H
深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一.課程背景國家近年以來頻頻出臺(tái)醫(yī)療相關(guān)政策，支持醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。在這個(gè)背景下，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模呈迅速擴(kuò)大態(tài)勢，7年時(shí)間差不多增長了30倍。特別是2016年和2017年，幾乎是翻倍的節(jié)奏。2015年2月國家發(fā)改委批復(fù)5省區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn),為推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療提供實(shí)踐基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。2月印發(fā)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制
講師：康健鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：為什么要轉(zhuǎn)型趨勢之變：傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型趨勢互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：呈現(xiàn)指數(shù)級增長趨勢互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的融合趨勢從消費(fèi)主體的維度看，轉(zhuǎn)型迫在眉睫“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說不是顛覆，而是轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)的滲透“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)企業(yè)的5個(gè)預(yù)警技術(shù)的進(jìn)步，催化“互聯(lián)網(wǎng)+”不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)變革過去的成功，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”難以超越的轉(zhuǎn)型障礙路徑的依賴，演化“互聯(lián)網(wǎng)+
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆與轉(zhuǎn)型升級對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的預(yù)警模塊二：商業(yè)模式要素及設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式再造六大途徑價(jià)值創(chuàng)新ERRC模型商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成要素模塊三：互聯(lián)網(wǎng)思維的5大商業(yè)模式平臺(tái)模式什么是平臺(tái)型商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)平臺(tái)型商業(yè)模式特征平臺(tái)模式的類型完全的平臺(tái)中介：陸金所差異化垂直平臺(tái)：攜程、藝龍和途牛平臺(tái)的平臺(tái)：搜房網(wǎng)平臺(tái)上搭建平臺(tái)：阿里巴巴集團(tuán)平
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提高個(gè)人效能的5個(gè)工具 課時(shí)：2H
課程目標(biāo)：1、掌握微信使用的5個(gè)技巧2、掌握云筆記的使用方法3、運(yùn)用APP、釘釘、搜索引擎的高級搜索提高工作效率課程大綱：課程大綱時(shí)間教學(xué)設(shè)計(jì)1、微信使用5技巧別說你會(huì)發(fā)朋友圈展示自己的平臺(tái)通訊錄編輯讓信息更精準(zhǔn)面向世界的頭像和名字微信群是共贏組織2H培友會(huì)案例教學(xué)練習(xí)編輯高質(zhì)量的朋友圈學(xué)員練習(xí)（整理通訊錄、頭像、名字）視頻分享解決問題：每個(gè)人都在用微信，善
講師：張培培咨詢電話：010-82593357下載需求表
對象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營銷特訓(xùn)營》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追
