會(huì)議管理課程體系
高效會(huì)議管理：打造職場協(xié)作新引擎課程背景：如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有4000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15。會(huì)議作為企業(yè)內(nèi)部溝通與決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其效率與效果直接影響到企業(yè)
講師：于濤在線咨詢下載需求表
《會(huì)開會(huì)，開好會(huì)—高效會(huì)議管理》 課時(shí)：12H
會(huì)開會(huì)，開好會(huì)—高效會(huì)議管理【課程概述】根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》的一項(xiàng)調(diào)查顯示，93企業(yè)的會(huì)議都是低效率的，充滿著散漫的領(lǐng)導(dǎo)講話、俗氣的幻燈片和痛苦的沉默。因此德魯克指出：如果沒有辦法做到富有成效，那么開會(huì)純粹就是浪費(fèi)時(shí)間。公司大大小小的會(huì)議很多。我們把大量的時(shí)間都投入到了會(huì)議當(dāng)中，常見會(huì)議場景議而不決，決而不斷，斷而不行等，面臨這樣的處境，我們該如何破解呢？本
講師：Selina在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
會(huì)議管理課程背景-------------------------------------------------會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者明確會(huì)議的成本與價(jià)值、了解管理以及會(huì)議理論、學(xué)習(xí)會(huì)議管
講師：洪山在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》1天 課時(shí)：6H
高效會(huì)議管理一、課程前言以遵義會(huì)議和十一屆三中全會(huì)為例，說明會(huì)議的重要性，關(guān)鍵的會(huì)議甚至可以開創(chuàng)歷史和改變時(shí)代的發(fā)展方向。同時(shí)會(huì)議也是一種群體的高效的溝通方式，可解決6個(gè)方面的問題。二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì)，針對性強(qiáng)，以會(huì)議這種群體溝通的方式，高效解決6個(gè)方面問題。介紹會(huì)議召開的必要條件，經(jīng)常出現(xiàn)的問題。本課程深入實(shí)線的闡述造成會(huì)議效率低下、成本高昂、實(shí)
講師：高奕凇在線咨詢下載需求表
《結(jié)構(gòu)化會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
《結(jié)構(gòu)化會(huì)議管理》【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示，53.6的職場人士表示自己參加會(huì)議過多；不到三成的職場白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會(huì)議有意義；大部分職場人士表示厭煩開會(huì)，甚至有人為此變成“恐會(huì)族”；很多會(huì)議流于形式，占用時(shí)間，并且最終無法達(dá)成共識或決議。那么，是什么降低了會(huì)議的質(zhì)量？又是什么影響了參會(huì)者的狀態(tài)和投入度？2020年，組織面對嚴(yán)峻的形勢和特殊的境遇，我們?nèi)绾握?/p>
講師：唐宏亮在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理課程大綱：第一講?為什么要開會(huì)?什么是會(huì)議?會(huì)議的種類■過程導(dǎo)向會(huì)議■任務(wù)導(dǎo)向會(huì)議■非正式會(huì)議?會(huì)議的成本及投入產(chǎn)出對比?是否要開會(huì)？■確定會(huì)議的目的■有其它方式達(dá)成目的嗎？■哪種方式更有效更可行■當(dāng)會(huì)議是最有效或者最可行的方式時(shí)——確定開會(huì)■新時(shí)代的考慮——線上還是線下？第二講?精心的會(huì)前準(zhǔn)備?高效會(huì)議的特征?會(huì)前計(jì)劃■會(huì)議的設(shè)想■會(huì)議的規(guī)模■
講師：劉建軍在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡思維會(huì)議管理》 課時(shí)：12H
目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡思維會(huì)議管理課程背景：現(xiàn)在的職場人士，每天有至少60-80的時(shí)間用在溝通上，而會(huì)議又是工作場景下最常見的一種群體溝通的形式。隨著職位的提升、權(quán)責(zé)的擴(kuò)大，職場的精英把們越來越多的時(shí)間花在了“會(huì)山會(huì)海”上。一家著名的咨詢機(jī)構(gòu)曾對全球超過6500名專業(yè)人士的1900萬次會(huì)議做了調(diào)查研究。調(diào)查結(jié)果卻顯示：44的人認(rèn)為，效果不佳的會(huì)議擠占了自
講師：劉翔在線咨詢下載需求表
管理者如何做好會(huì)議管理主講：劉文鵬【課程背景】在各層級管理者中，會(huì)議是很重要的管理方式：傳播企業(yè)文化、宣傳運(yùn)營戰(zhàn)略、統(tǒng)一工作理念、貫徹工作指令、協(xié)調(diào)解決工作中的問題。據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約1/4的時(shí)間在開會(huì)上。同時(shí)很多無效會(huì)議讓與會(huì)人員疲憊不堪，也降低了管理者的威信。如果會(huì)議沒有結(jié)果，其時(shí)間成本、場地費(fèi)用、資料成本等損失是無法量化的，隨之而來的是會(huì)議
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《高效會(huì)議管理》（1.5天） 課時(shí)：6H
《高效會(huì)議管理》主講：張燁老師【課程背景】會(huì)議是戰(zhàn)略落地及管理者跟進(jìn)下屬工作的重要抓手，也是培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的重要工具。本課程將幫助管理者清晰會(huì)議的作用與組織邏輯，掌握高效會(huì)議的組織方法，通過會(huì)議復(fù)盤業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)，洞察人才培養(yǎng)與組織創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，提升員工心智模式與執(zhí)行力，賦能團(tuán)隊(duì)與組織，持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)績效。【課程收益】課程結(jié)束后，學(xué)員能夠：全面理解開會(huì)的目的與作用
講師：張燁在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》（2天） 課時(shí)：12H
《高效會(huì)議管理》主講：張燁老師【課程背景】會(huì)議是管理者跟進(jìn)下屬工作的重要抓手，也是幫助管理者培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的重要工具。本課程將幫助一線中基層管理者清晰晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、復(fù)盤會(huì)、共創(chuàng)會(huì)五種常見會(huì)議的目的和流程，明確不同會(huì)議的管理重點(diǎn)和方式，通過群策群力共創(chuàng)疑難問題解決方案，同時(shí)借假修真賦能團(tuán)隊(duì)，通過引導(dǎo)式復(fù)盤提升團(tuán)隊(duì)整體心智模式和執(zhí)行力?！菊n程收益】課程結(jié)束后
講師：張燁在線咨詢下載需求表
《開好例會(huì)效率翻倍—管理者會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
《開好例會(huì)效率翻倍—管理者會(huì)議管理》主講：張燁【課程背景】例會(huì)是戰(zhàn)略落地及管理者跟進(jìn)下屬工作的重要抓手，也是培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的重要工具。本課程將幫助管理者清晰例會(huì)的作用與組織流程，掌握通過例會(huì)檢查員工工作進(jìn)度、總結(jié)與計(jì)劃的方法與工具，提高例會(huì)組織效率，通過問題發(fā)現(xiàn)與識別，洞察業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)與組織優(yōu)化或創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，提升員工心智模式與執(zhí)行力，賦能團(tuán)隊(duì)與組織，持續(xù)提高
講師：張燁在線咨詢下載需求表
《會(huì)開會(huì)，開好會(huì)—高效會(huì)議管理》 課時(shí)：12H
《會(huì)開會(huì)，開好會(huì)—高效會(huì)議管理》主講：藍(lán)燕【課程背景】根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》的一項(xiàng)調(diào)查顯示，93企業(yè)的會(huì)議都是低效率的，充滿著散漫的領(lǐng)導(dǎo)講話、俗氣的幻燈片和痛苦的沉默。因此德魯克指出：如果沒有辦法做到富有成效，那么開會(huì)純粹就是浪費(fèi)時(shí)間。公司大大小小的會(huì)議很多。我們把大量的時(shí)間都投入到了會(huì)議當(dāng)中，常見會(huì)議場景議而不決，決而不斷，斷而不行等，面臨這樣的處境，我們該
講師：藍(lán)燕在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
《高效會(huì)議管理》如何召開一場目標(biāo)明確方向清晰、人員積極參與的業(yè)務(wù)例會(huì)？主講：梁惠榮【課程背景】公司員工開會(huì)，是每個(gè)行業(yè)每個(gè)公司的日常工作項(xiàng)目，召開會(huì)議也是管理者的重要管理形式，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)例會(huì)通常是管理工作非常重要的一環(huán)，好的業(yè)務(wù)例會(huì)能及時(shí)溝通現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并方向一致激勵(lì)人心。但是我相信任何人都一定聽說過或經(jīng)歷過關(guān)于“開會(huì)”的吐槽：1、參加
講師：梁惠榮在線咨詢下載需求表
《如何使用促動(dòng)和引導(dǎo)技術(shù)高效開會(huì)》——VUCA時(shí)代的敏捷會(huì)議實(shí)操方法和工具主講：王文超【課程背景】“促動(dòng)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進(jìn)、催化、促動(dòng)等。它是一門鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與、擁有感與創(chuàng)意的方式，是透過流程引領(lǐng)他人達(dá)成共同目標(biāo)的管理藝術(shù)。促動(dòng)技術(shù)(Facilitation)被稱作是21世紀(jì)每一位團(tuán)隊(duì)
講師：王文超在線咨詢下載需求表
《研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會(huì)議管理提高工作效率》 課時(shí)：6H
研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會(huì)議管理提高效率課程背景：開會(huì)是研發(fā)經(jīng)理非常重要的一項(xiàng)工作，因?yàn)槟繕?biāo)對齊、進(jìn)度管理、資源獲取、方案討論和決策，大多采用會(huì)議的形式來進(jìn)行。有效的會(huì)議可以讓工作快速推進(jìn)，而實(shí)際工作中，卻出現(xiàn)各種低效的會(huì)議，大大降低工作效率。與會(huì)人選擇不當(dāng)，經(jīng)常被臨時(shí)拉進(jìn)會(huì)議，或是應(yīng)邀參加了2小時(shí)的會(huì)卻一言未發(fā)；參加會(huì)議的人不了解事件背景、或不能代表本業(yè)務(wù)做決策；
