股權(quán)激勵(lì)課程體系
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序股權(quán)激勵(lì)的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題序二股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值1.資本、注冊(cè)資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念二、什么是股權(quán)激勵(lì)三、股權(quán)激勵(lì)對(duì)中小企業(yè)有什么價(jià)值案例1：哈爾濱一家年...
講師：陳光 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)——如何吸引、留住、激勵(lì)核心人才-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見(jiàn)模式掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)方法通過(guò)案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用-511...
講師：徐京 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)》（主講專(zhuān)家：丁守海教授中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、曾任職華為市場(chǎng)部和人力資源部）第一節(jié)哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵(lì)？1.股權(quán)激勵(lì)應(yīng)具備的基本條件案例：為什么我的股份沒(méi)人要？2.不適合做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)一覽表探討：為什么在房地產(chǎn)行業(yè)做股權(quán)激勵(lì)的不多？3.是不是只有股權(quán)激勵(lì)才能激勵(lì)人？探討：對(duì)不適合做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)，還可以設(shè)計(jì)別的“金手銬”嗎？4.股權(quán)激勵(lì)就是...
講師：丁守海 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序?股權(quán)激勵(lì)的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題序二股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值1.資本、注冊(cè)資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念二、什么是股權(quán)激勵(lì)三、股權(quán)激勵(lì)對(duì)中小企業(yè)有什么價(jià)值案例1：哈爾濱一家...
講師：陳光 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)》【參課對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。【課程模塊－－-內(nèi)容說(shuō)明】模塊一、五步連貫股權(quán)激勵(lì)法（一）股權(quán)激勵(lì)“前奏曲”1、股權(quán),股份與股票2、實(shí)股,期股與期權(quán)3、短期,中期與長(zhǎng)期4、贈(zèng)與,購(gòu)買(mǎi)與賒賬5、有形,無(wú)形與計(jì)量思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（...
講師：陳光 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
篇渠道篇一、國(guó)內(nèi)銀行貸款1.國(guó)內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)2.企業(yè)貸款條件3.國(guó)內(nèi)銀行貸款期限4.浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”5.案例：金得利集團(tuán)以無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款二、國(guó)外銀行貸款1.國(guó)外商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)2.國(guó)外商業(yè)銀行貸款期限3.國(guó)外商業(yè)銀行貸款種類(lèi)4.國(guó)外商業(yè)銀行的貸款程序三、金融租賃融資1.金融租賃融資的特點(diǎn)2.金融租賃融資的優(yōu)點(diǎn)3.金融租賃融資的程序4.案例：...
講師：吳瑕 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)？1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì)，不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系？2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)展l怎樣對(duì)待功臣，甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎？5、中西方企業(yè)家精神分析...
講師：徐京 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵(lì)的目的3、與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式4、被激勱對(duì)象的范圍確定二、我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)3、股上市公司股權(quán)激勵(lì)4、股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”三、不同類(lèi)型的實(shí)用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵(lì)2、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)股權(quán)激勵(lì)3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵(lì)等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...
講師：馮濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
模塊一、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃及財(cái)務(wù)處理1.股權(quán)激勵(lì)的意義和形式2.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件3.股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)4.股權(quán)激勵(lì)的審議和備案5.股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理6.股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵(lì)的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類(lèi)型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國(guó)實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問(wèn)題4.公...
講師：湯婧平 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
序股權(quán)激勵(lì)的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題序二股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值一、資本、注冊(cè)資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念二、什么是股權(quán)激勵(lì)三、股權(quán)激勵(lì)對(duì)中小企業(yè)有什么價(jià)值案例1：哈爾濱一家年產(chǎn)值1億元，凈利潤(rùn)達(dá)到3千萬(wàn)元的中小制藥企業(yè)，在沒(méi)...
講師：陳光 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
節(jié)基礎(chǔ)理論一、股權(quán)激勵(lì)的基本原理二、九種股權(quán)激勵(lì)模式三、股權(quán)激勵(lì)與經(jīng)理人市場(chǎng)四、股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)五、股權(quán)激勵(lì)制度六、建立完善的股權(quán)激勵(lì)制度七、股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)討論：1、企業(yè)為什么要搞股權(quán)激勵(lì)？2、如何正確選擇股權(quán)激勵(lì)模式？第二節(jié)商業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)作與案例分析案例分析：由國(guó)美股權(quán)紛爭(zhēng)透視上市公司的股權(quán)激勵(lì)l國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)來(lái)龍去脈l伏筆一：引入貝恩資本l伏筆二：國(guó)美...
講師：吳瑕 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵(lì)的目的3、與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式4、被激勱對(duì)象的范圍確定二、我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)3、股上市公司股權(quán)激勵(lì)4、股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”三、不同類(lèi)型的實(shí)用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵(lì)2、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)股權(quán)激勵(lì)3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵(lì)等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...
講師：馮濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施路徑與操作步驟（半天） 課時(shí)：3H
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施路徑與操作步驟（半天）1、股權(quán)激勵(lì)流程，如何合理定股定人、定量、定價(jià)、定時(shí)間、定考核2、股權(quán)激勵(lì)誤區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避3、股權(quán)激勵(lì)與戰(zhàn)略4、股權(quán)激勵(lì)手段的合理組合5、股權(quán)激勵(lì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)6、股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間性設(shè)計(jì)7、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的合理性、公平性8、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)效性檢驗(yàn)...
講師：呂景勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)課程大綱備注：這是一個(gè)完整的課程大綱，每一條均可獨(dú)立構(gòu)成一個(gè)完整知識(shí)點(diǎn)?？梢愿鶕?jù)學(xué)員的興趣愛(ài)好選擇主講內(nèi)容。1、股權(quán)激勵(lì)長(zhǎng)盛不衰的秘密是什么2、怎么點(diǎn)燃員工的工作潛能與激情3、股權(quán)激勵(lì)怎么推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4、只分利潤(rùn)不分權(quán)的股權(quán)激勵(lì)模式（上）5、只分利潤(rùn)不分權(quán)的股權(quán)激勵(lì)模式（下）6、先分利潤(rùn)再分權(quán)的股權(quán)激勵(lì)模式（上）7、先分利潤(rùn)再分權(quán)的股權(quán)激勵(lì)...
講師：胡禮新 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)—?jiǎng)討B(tài)員工持股制度設(shè)計(jì)【工作情景】?員工工作沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有責(zé)任心，下班就走，不愿意加班；?核心骨干離職率高，沒(méi)有跟多挽留機(jī)制，只能眼巴巴看著自己培養(yǎng)的人被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走；?招聘中高級(jí)管理人員，對(duì)方要求股權(quán)，公司沒(méi)有機(jī)制錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀人才；?獎(jiǎng)金激勵(lì)需要大量現(xiàn)金，影響了公司經(jīng)營(yíng)；?股份分配不合理，分紅高，享受股權(quán)激勵(lì)的員工喪失了奮斗的精神；?個(gè)別小股東憑借自己...
