項目管理課程體系
《項目管理基礎知識》 課時：12H
項目管理A課程背景目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐脫節(jié)，或者使得一線管理者覺得培訓側(cè)重于理論。組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭...
講師：陳新春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效項目管理實戰(zhàn)》 課時：30H
高效項目管理實戰(zhàn)課程背景目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重...
講師：陳新春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成功的項目管理》 課時：12H
成功的項目管理課程背景在所有企業(yè)都面臨嚴峻形勢的市場大環(huán)境中，許多企業(yè)都需要通過改變運營方式來保障其運行有效并實現(xiàn)盈利。如果不做出改變。很多企業(yè)將面臨失敗的風險，不少管理者和負責人尚未掌握必要的技能來擬定策略，也未能通過必要的變更來反敗為勝。本書可以帶給你什么幫助業(yè)界已經(jīng)形成共識:只有運用項目管理的技能才能讓變更卓有成效。在工程項目中成熟運用的工具和步驟，一...
講師：陳新春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益項目管理四階段法》2-3天 課時：18H
《項目管理四步法》課程背景：項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經(jīng)理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在痛苦中煎熬，在混亂中...
講師：段富輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
農(nóng)商行培訓項目管理課程方案 課時：6H
《培訓項目管理》課程方案課程講師：卓江濤課程時間：1天（6小時）課程背景：作為影響培訓效果的三大關(guān)鍵因素之一的培訓管理者，對一個培訓項目是否成功起著至關(guān)重要的作用。為了培訓項目立項的科學性，培訓管理者需要擁有正確的教學指導思想來指導自己做出正確判斷，需要掌握培訓需求調(diào)查的原則和方法，能夠制定可以當堂驗證培訓效果的表現(xiàn)性培訓目標；為了培訓項目的順利實施，培訓管...
講師：卓江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程介紹】企業(yè)管理沙盤模擬培訓來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實用的培訓效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學方法，即讓學...
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面預算管理課程 課時：12H
企業(yè)全面預算管理課程【課程介紹】建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎的全面預算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營中起到了目標實現(xiàn)、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結(jié)合大量工作實踐與企業(yè)案例分析，為學員展示一個系統(tǒng)化、流程化的全面預算管理體系與方法，使學員建立起以戰(zhàn)略導向，市場導向的企業(yè)全面預算管理的理論與方法體系，進一步提升企業(yè)管理效率和學員的職業(yè)競爭力?！?..
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓練課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經(jīng)過訓練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作，變成簡單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣...
