項(xiàng)目管理課程體系
實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理——面對(duì)面帶你做項(xiàng)目管理課程背景：在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不清晰，驗(yàn)收時(shí)候拆東墻補(bǔ)西墻；項(xiàng)目目標(biāo)只在項(xiàng)目經(jīng)理頭腦中，導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行方向偏差；項(xiàng)目目標(biāo)大家認(rèn)識(shí)不一，導(dǎo)致多頭行動(dòng)，沒有形成合力；項(xiàng)目沒有計(jì)劃，有了計(jì)劃也不執(zhí)行；計(jì)劃一成不變，計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行嚴(yán)重不一致；項(xiàng)目到處埋雷，項(xiàng)目經(jīng)理疲于掃雷……如果用三個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)項(xiàng)目管理的核心是什...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用》 課時(shí)：12H
卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具，在近10多年的管理實(shí)踐中發(fā)揮了非凡的作...
講師：李健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化》 課時(shí)：12H
基于實(shí)戰(zhàn)的研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)從營(yíng)銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個(gè)過程中大部分企業(yè)走了很多彎路，按原模式研發(fā)，投入資源，結(jié)果事倍功半。只有通過高效的研發(fā)項(xiàng)目管理才能有效提高產(chǎn)品生命周期收入、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因...
講師：李健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、項(xiàng)目管理管理概念項(xiàng)目的涵義及特征項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目管理過程2、項(xiàng)目的前期工作識(shí)別需求及準(zhǔn)備建議書準(zhǔn)備申請(qǐng)書及提出解決方案3、項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)-項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃邏輯與方法項(xiàng)目管理的基石-任務(wù)WBS透析項(xiàng)目計(jì)劃的要素創(chuàng)建和組織進(jìn)度表合理化的進(jìn)度安排及工期估計(jì)使用關(guān)鍵路徑分析與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確的成本預(yù)算使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、使用日歷視圖4、優(yōu)化工作安排-合理進(jìn)行資源...
