項目管理課程體系
項目管理軟技能實景演練小班精品課程 課時：12H
|主題|內容細分|時長||第一部分軟技能的意義和引導案例||1軟技能對項目管理的重要意義及其應用場合|10分鐘||2引導案例，總結軟技能應用的結構：策略、溝通方式、態(tài)度|20分鐘||第二部分研討內部團隊管理||1團隊建設常用方法和技巧|40分鐘||2內部團隊管理實景演練|||2.1|①問題引導及提示|75分鐘||情景一：如何說服團|②演練及點評|||隊成員一...
講師：梁光華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目的項目管理培訓課程方案2天 課時：12H
房地產項目的項目管理培訓課程方案PMI注冊課程編號：PM008適合對象：房地產企業(yè)的工程、設計管理人員及市場、銷售、房地產企業(yè)中的各部門的管理和執(zhí)行人員建議天數/學時：2天，14學時（可根據企業(yè)的實際情況進行相應調整）培訓證書：學員將獲得美國項目管理學會PMI注冊培訓機構培訓證書，證書上將注明學員已獲得14個培訓學時的積分授課形式：突出“實戰(zhàn)”特點，注重應用...
講師：梁光華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
軟件開發(fā)的項目管理課程方案2天 課時：12H
課程二：軟件開發(fā)的項目管理PMI注冊課程編號：PM006適合對象：軟件開發(fā)企業(yè)的項目經理、部門經理、項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干等建議天數/學時：2天，14學時（可根據企業(yè)的實際情況進行相應調整）培訓證書：學員將獲得美國項目管理學會PMI注冊培訓機構培訓證書，證書上將注明學員已獲得14個培訓學時的積分，可作為學員報考PMP的有效依據授課形...
講師：梁光華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
軟件外包（甲方）項目管理培訓課程 課時：12H
軟件外包（甲方）項目管理培訓課程1.課程分析：對于金融業(yè)、電信業(yè)等大型企業(yè)和國家某些政府部門，很多企業(yè)和機關都有自己的IT信息中心。大型企業(yè)的IT信息中心通常一方面要維護所在企業(yè)的IT信息系統(tǒng)的正常運行，另一方面要開發(fā)用來支持業(yè)務部門運營的各種行業(yè)應用軟件，而這些軟件項目中的大部分都需要全部或者部分外包給軟件開發(fā)商來共同協作完成。軟件項目外包本質來說，是軟件...
講師：梁光華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理培訓 課時：12H
研發(fā)項目管理培訓（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數企業(yè)在產品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題：1.為什么研發(fā)溝通有效性差？2.為什么研...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理培訓（2天） 課時：12H
研發(fā)項目管理培訓（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數企業(yè)在產品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題：1.為什么研發(fā)溝通有效性差？2.為什么研...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產品開發(fā)與研發(fā)項目管理 課時：12H
產品開發(fā)與研發(fā)項目管理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數企業(yè)在產品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產品研發(fā)管理過程中經常碰到很多的問題：1.為什么產品的一致性較差？2.為...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階 課時：12H
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階培訓課時：2天本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統(tǒng)計數據和親身經歷，關系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程所...
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益產品開發(fā)的項目管理 課時：12H
精益產品開發(fā)的項目管理（標準版：12課時）【課程對象】公司中高層和項目管理者【培訓收益】1.掌握項目管理的流程2.掌握項目管理的實戰(zhàn)技法3.能夠精益地進行項目化管理【授課方式】講授、座談、成功案例研討、分組實操、受訓公司案例實操等多種以結果為導向的教學方式?！菊n時】2天（根據具體需要可進行拆分組合）【課綱】成功案例全程展開講解和演練1.上午1.項目管理的必要...
講師：苗澤世 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目銷售與項目管理 課時：12H
工程項目銷售與項目管理課程大綱|【培訓導言】|80的項目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項目管理流程和項目管理人才而|||導致！對于很多企業(yè)來講，每年要引進很多新的產品，推行新的改善|||活動，而這些活動往往投資巨大，涉及部門繁多，對時間與進度要求|||甚為嚴格，項目管理水平的好壞將決定項目的成功與否！|||而在實際項目銷售與項目運作中，往往面臨：|||一個項目涉及...
講師：甘建榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》 課時：12H
項目管理實戰(zhàn)工作坊課程背景：項目管理方法論自從2000年引入中國，在經濟建設領域發(fā)揮了巨大的作用。尤其是近10年來，項目管理已突破項目的范圍，深入到企業(yè)管理及社會生活的各領域，到了無處不項目的時代。越來越多的企業(yè)發(fā)現了項目管理的好處，開始在組織內大力推廣項目管理。組織如何解決資源向承擔績效的人傾斜向顧客傾斜，這是今天企業(yè)應對快速變化的核心。任正非在華為內部很...
講師：肖振峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯網項目管理情境訓練營》 課時：6H
互聯網項目管理情境訓練營課程背景：本課程專為互聯網企業(yè)設計。寬廣的技能領域涵蓋，新穎的全情景教學，超高的人氣反饋。講師以其深厚的互聯網企業(yè)管理經驗和項目管理經驗生動演繹互聯網項目管理中的真實場景。本課程打破以往培訓課程的教學方法，將學員直接投進一個互聯網案例的情境中，從情境中提煉知識點，學員即在模擬中看到自己的行為模式，又從老師的提煉中體會到方法與實際工作的...
講師：肖振峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成功項目管理的6個法寶》 課時：6H
成功項目管理的6個法寶課程背景：項目管理方法論自從2000年引入中國，在經濟建設領域發(fā)揮了巨大的作用。尤其是近10年來，項目管理已突破項目的范圍，深入到企業(yè)管理及社會生活的各領域，到了無處不項目的時代。越來越多的企業(yè)發(fā)現了項目管理的好處，開始在組織內大力推廣項目管理。組織如何解決資源向承擔績效的人傾斜向顧客傾斜，這是今天企業(yè)應對快速變化的核心。任正非在華為內...
講師：肖振峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產品開發(fā)項目管理》 課時：12H
新產品開發(fā)項目管理【建立項目流程、組織和工具，由市場需求來驅動研發(fā)團隊】1.課程背景：進度延誤、溝通協調困難、知道要做什么，但不知道如何做，這是企業(yè)在推進新產品開發(fā)流程時，最常遇到的問題。其原因在于沒有強有力的組織架構來推動企業(yè)的新產品開發(fā)流程，執(zhí)行任務的方法也因人而異。項目管理是解決這些問題的有力工具。但通用的項目管理更適合于工程建設、IT服務或公共設施建...
講師：王繼武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理的思維和方法—以華為實踐經驗為例 課時：12H
※精品課程：《項目管理的思維和方法—以華為實踐經驗為例》課程背景與目的：整個華為集團是很重視項目管理的，全集團推行PMP培訓和認證，也成立了各個PMO，多年下來，華為已形成了規(guī)范的項目管理方法，那么華為項目管理具體是怎么做的呢？本課程穿插講解華為項目管理的最佳實踐，讓學員了解華為的項目管理方法，也培養(yǎng)學員的項目管理的實戰(zhàn)能力，針對項目管理關鍵環(huán)節(jié)的操作及容易...
