產(chǎn)品開發(fā)課程體系
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系課時設(shè)計：2day課程背景：如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗(yàn)之談和解決之道：銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實(shí)需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？一線銷售...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程體系 課時：12H
課程大綱:企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開發(fā)過程(立項(xiàng)，概念，計劃，開發(fā)，驗(yàn)證，發(fā)布等6大階段）產(chǎn)品文檔管理（清單，模板，要素，評審）結(jié)構(gòu)設(shè)計硬件設(shè)計軟件管理測試管理工藝管理問題及工藝變更管理研發(fā)項(xiàng)目管理六大技術(shù)評審四大業(yè)務(wù)決策評審需求管理（收集，分析，分解分配，實(shí)現(xiàn)，驗(yàn)證，模板，評審）市場管理（流程，戰(zhàn)略與運(yùn)營，模板，要素）研發(fā)績效（員工，...
講師：羅欽貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 2、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架 IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法論體系 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) 各級別的特征 研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別存在的典型問題是什么 4、市場管理...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分產(chǎn)品開發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)簡介理解產(chǎn)品開發(fā)管理體系的基本概念理解產(chǎn)品開發(fā)基本流程的目的和相關(guān)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)理解產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目里程碑的意義和相應(yīng)目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)最佳實(shí)踐的核心思想產(chǎn)品開發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)項(xiàng)目從何而來需求從哪里來需要怎樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第二部分項(xiàng)目管理體系簡介理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念理解研發(fā)項(xiàng)目管理的管理范疇、典型問題與解決思路項(xiàng)目與...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分產(chǎn)品開發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)簡介1、理解產(chǎn)品開發(fā)管理體系的基本概念2、理解產(chǎn)品開發(fā)基本流程的目的和相關(guān)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)3、理解產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目里程碑的意義和相應(yīng)目標(biāo)4、產(chǎn)品開發(fā)最佳實(shí)踐的核心思想5、產(chǎn)品開發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)6、項(xiàng)目從何而來7、需求從哪里來8、需要怎樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)9、產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第二部分項(xiàng)目管理體系簡介1、理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念2、理解研發(fā)...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）管理體系精講【課程目標(biāo)】針對解決企業(yè)如下產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：1、新產(chǎn)品上市后，不適合市場的需求，或者與競爭對手相比沒有競爭力2、投資于不應(yīng)投資的產(chǎn)品，浪費(fèi)嚴(yán)重,缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃3、產(chǎn)品投入市場時間（TimetoMarket）過長4、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量時好時壞，沒有保證5.產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣不高,職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門的...
講師：謝智咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）管理體系精講【課程目標(biāo)】針對解決企業(yè)如下產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：1、新產(chǎn)品上市后，不適合市場的需求，或者與競爭對手相比沒有競爭力2、投資于不應(yīng)投資的產(chǎn)品，浪費(fèi)嚴(yán)重,缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃3、產(chǎn)品投入市場時間（TimetoMarket）過長4、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量時好時壞，沒有保證5.產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣不高,職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門的...
講師：謝智咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成式產(chǎn)品開發(fā)管理體系（IPD）精講》主講：金咸勇課程背景面對日益復(fù)雜的市場與商業(yè)環(huán)境，研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)希望能夠構(gòu)建“多、快、好、省”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下不斷成長。構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系并不是一件容易的事情，很多企業(yè)高層管理者對研發(fā)還存在一些模糊甚至不正確的理解，例如：研發(fā)只是研發(fā)部門的事情；片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)和人才重要性；缺乏前瞻性的產(chǎn)品戰(zhàn)...
