產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系
《新興科技驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新及用戶增長解碼》陳德勝博士教授博士生導(dǎo)師宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家課程背景：進入新時代，世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了廣泛而深刻的變革，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新已成為創(chuàng)新發(fā)展的“重要引擎”，發(fā)展顛覆性技術(shù)是掌握競爭和發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。黨的十九大報告提出應(yīng)“突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，…，為建設(shè)科技強國提供有力支撐”。經(jīng)過四十余年的改革開放，中國取得了經(jīng)濟與社會的...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計》版權(quán)課——如何將一個模糊的想法，孵化成一個成熟產(chǎn)品？【課程背景】為什么產(chǎn)品會成功或失??？如何進行策劃？——?產(chǎn)品成敗的原因是什么？是產(chǎn)品問題，還是營銷問題？?什么因素在影響產(chǎn)品成??？產(chǎn)品策劃，要策劃什么？?產(chǎn)品策劃的好，就賣得好嗎？賣得好的產(chǎn)品，都是好產(chǎn)品嗎？?該如何從研發(fā)，到營銷運營，全流程協(xié)同地策劃產(chǎn)品呢？?為什么營銷策劃，和產(chǎn)品策...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程和方法》——產(chǎn)品如何創(chuàng)新？企業(yè)如何實施創(chuàng)新？?課程背景：1.什么是創(chuàng)新？為什么要做創(chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新的價值和意義在哪里？2.企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下，如何創(chuàng)新？如何從微創(chuàng)新，走向核心技術(shù)創(chuàng)新？企業(yè)如何根據(jù)自己的實際情況來做制定創(chuàng)新的路徑？3.企業(yè)如何挖掘商機？如何形成新的創(chuàng)意？企業(yè)該往什么方向創(chuàng)新？4.如何快速將一個市場前景不明的新...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新與快速孵化》——產(chǎn)品該如何創(chuàng)新，并快速孵化成功？【課程背景】1.為什么產(chǎn)品做不好？成敗的原因是什么？產(chǎn)品整體打造的流程和邏輯是什么？2.產(chǎn)品研發(fā)，如何以市場和戰(zhàn)略為導(dǎo)向進行？市場與研發(fā)，該如何協(xié)同配合？3.如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新？產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和緯度是什么？4.創(chuàng)新很重要，但企業(yè)為什么不愿意做？企業(yè)創(chuàng)新的障礙是什么？5.創(chuàng)新有成本和風(fēng)險，企業(yè)如何控制創(chuàng)新...
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《2022數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道運營》【課程背景】2514600100838000隨著移動通信市場5G時代的到來，競爭格局復(fù)雜化，客戶需求多樣化、差異化，存量市場的經(jīng)營和維系、增量市場的開發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營銷成為運營商企業(yè)營銷服務(wù)渠道的核心工作。如何整合渠道的結(jié)構(gòu)、管理好渠道，如何規(guī)劃、建設(shè)和運營好自有渠道，如何設(shè)計好普通代理商的渠道體系、控制和規(guī)范代理商的行為...
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《鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)新性贏得市場競爭的思維與方法》課程教學(xué)大綱課程名稱：《鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)新性贏得市場競爭的思維與方法》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對象：管理人員教學(xué)時長：一天【課程收益】企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球...
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產(chǎn)品創(chuàng)新思維 課時：6H
《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》課程教學(xué)大綱課程名稱：《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：營銷人員。教學(xué)時數(shù)：一天課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，在激烈的市場競爭下，我們不僅要服務(wù)市場更要創(chuàng)造新的營銷模式，甚至借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場，不斷給客戶帶來驚喜、帶來價值，用創(chuàng)新為企業(yè)帶來效益...
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|研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練||張永杰（2天）|著作權(quán)證書：國作登字-2018-A-00562808[pic]課程背景【習(xí)近平：核心技術(shù)靠化緣是要不來的】十八大以來，習(xí)近平在多個場合都曾強調(diào)過科技創(chuàng)新的重要性，他還多次提到要掌握核心技術(shù)，并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患，而核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器...
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研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新（基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的比較）7.案例研討：《一次失敗的創(chuàng)...
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研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新（基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的比較）7.案例研討：《一次失敗的創(chuàng)...
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|研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練||（2014年版）|課程大綱1.產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新（基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的比較）7....
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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計》——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計方法論全解析主講：季猛?這個課程主要講什么？這是一個完整描述“如何通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)市場機會，將一個產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！主要包括以下內(nèi)容：?專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)...
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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計》——如何通過大數(shù)據(jù)分析來進行成品的創(chuàng)新設(shè)計？主講：季猛課程背景?如何通過消費者研究，開展產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新？提升產(chǎn)品吸引力？?產(chǎn)品如何創(chuàng)新？創(chuàng)新的方向和維度有哪些？?現(xiàn)有產(chǎn)品如何進行功能、質(zhì)量、性能和成本的創(chuàng)新和改進？?新的產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)如何基于企業(yè)現(xiàn)有的資源進行延伸？?傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式面臨“瓶頸”，如何向附加值更高的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型升級...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設(shè)計和快速孵化技術(shù)》——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計方法論全解析主講：季猛這個課程主要講什么？這是一個完整描述“如何將一個產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”：◆該技術(shù)涵蓋從“產(chǎn)品創(chuàng)意→市...
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《產(chǎn)品創(chuàng)新：改進現(xiàn)有產(chǎn)品，還是開發(fā)新業(yè)務(wù)？》——產(chǎn)品改良、轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)開發(fā)三大創(chuàng)新模型全解析！主講：季猛課程背景目前企業(yè)受到國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、成本上升、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等因素影響導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了一些壓力，主要有：——產(chǎn)品沒吸引力，客戶不感興趣，打不開渠道和市場！——產(chǎn)品同質(zhì)化，遭遇激烈價格戰(zhàn)，利潤非常低！——新產(chǎn)品市場前景不明，技術(shù)不成熟，市場不認可，企業(yè)承受很大...
