團(tuán)隊(duì)打造課程體系

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通》課程背景:溝通在我們的生活中,無(wú)處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通,可以說(shuō)管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。課程目的:塑造高績(jī)效合作團(tuán)面隊(duì)認(rèn)知有效溝通的重要性及溝通的要點(diǎn);掌握高效溝通技巧;掌握與...

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部分狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇章高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1、令人愛(ài)恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2.勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主3.超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔...

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《模擬聯(lián)合國(guó)》本沙盤(pán)課程中,所有參與者被模擬分成10個(gè)國(guó)家。要求在5年的任期內(nèi)通過(guò)和其他國(guó)家的關(guān)系(戰(zhàn)爭(zhēng)或者談判)完成對(duì)本國(guó)民眾的承諾。強(qiáng)迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)生聯(lián)系,展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對(duì)最后結(jié)果的重要性。深刻理解目標(biāo)的含義,一個(gè)人的目標(biāo)還是團(tuán)體的目標(biāo)?企業(yè)分成多個(gè)部門(mén)后,彼此間的溝通障礙和隔閡會(huì)產(chǎn)生。打破部門(mén)墻讓團(tuán)隊(duì)整體思考整體學(xué)習(xí)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)...

 講師:谷焱偉在線咨詢下載需求表


高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具體的執(zhí)行單元,企業(yè)的每一項(xiàng)工作和任務(wù)都是通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的團(tuán)隊(duì)來(lái)承接和完成。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了企業(yè)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的效率,進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,8090員工正在成為團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主體,對(duì)新生代員工的管理也成為團(tuán)隊(duì)管理中的重要內(nèi)容。如何打造一支高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?如何使團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝...

 講師:董海濱在線咨詢下載需求表


高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:為什么大家明明在一個(gè)團(tuán)隊(duì),勁卻不往一塊使;做工作只滿足于把任務(wù)完成,缺乏自動(dòng)自發(fā)的斗志;互相之間看不順眼,很難合作,造成了很多內(nèi)耗;用了很多激勵(lì)手段,卻并不奏效,有時(shí)甚至起反作用;團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)步緩慢,領(lǐng)導(dǎo)不滿意自己也懈怠;團(tuán)隊(duì)里不少精兵強(qiáng)將,但在一起就成了一盤(pán)散沙;好不容易培養(yǎng)的人又跳槽了,不知怎么才能留住人;團(tuán)隊(duì)氣氛單調(diào)、沉悶、散漫、...

 講師:顏豐果在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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