團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)管理》【授課對象】中層管理者、樓層經(jīng)理、VIP經(jīng)理和專柜經(jīng)理【課程收益】極大地增進(jìn)和強(qiáng)化管理者帶團(tuán)隊(duì)的技能學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的差異管理風(fēng)格增加下屬的當(dāng)責(zé)意識(shí)和凝聚力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與體系架構(gòu)增加下屬對您帶隊(duì)伍的滿意度【授課內(nèi)容】引言：“一只獅子率領(lǐng)一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)一群獅子”1.這句話在強(qiáng)調(diào)什么？2.您是如...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車配件大客戶銷售與團(tuán)隊(duì)管理技巧 課時(shí)：6H
《汽車配件大客戶銷售與團(tuán)隊(duì)管理技巧》課程大綱：（6學(xué)時(shí)）課程背景：在實(shí)戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過：◎你不斷地向客戶表達(dá)自己多么喜歡他，客戶卻認(rèn)為你浪費(fèi)他的時(shí)間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的；◎你不斷地尋找誰是決策者，然而總是旋在門外，你仿佛身在孤島；◎當(dāng)你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時(shí)，無論你如何表白你優(yōu)于對手，客戶卻只關(guān)心你的競爭對手比你價(jià)格更低；◎你...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
精英型銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧 課時(shí)：12H
《精英型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈Υ罂?..
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)—企業(yè)文化-企業(yè)中精神與制度之間的關(guān)系-什么是企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神-案例訓(xùn)練：新諾亞方舟-企業(yè)文化的貫徹-企業(yè)文化的推行-文化口號(hào)的誤區(qū)-文化建設(shè)的三個(gè)階段與思路第二部分：管理者如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)-什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)-成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與要點(diǎn)-建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)-團(tuán)隊(duì)績效不良的原...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引入：團(tuán)隊(duì)小游戲講：銷售基本原理和人類行為動(dòng)機(jī)1、企業(yè)基業(yè)長青秘訣與銷售人員角色定位2、銷售中“銷”“售”“買”“賣”的本質(zhì)？3、從心理學(xué)角度分享人類購買行為根本動(dòng)機(jī)第二講：TOP營銷員的九項(xiàng)修煉項(xiàng)修煉：認(rèn)同企業(yè)文化：價(jià)值觀的修煉第二項(xiàng)修煉：態(tài)度決定命運(yùn)：觀念的修煉第三項(xiàng)修煉：人品重于技巧；品德修煉第四項(xiàng)修煉：永遠(yuǎn)充滿感激之情；心態(tài)修煉第五項(xiàng)修煉：敬事業(yè)...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課時(shí)：6H
管理者綜合管理能力提升---徐棟梁課程大綱：專題一:贏在算贏--阿米巴算贏收入組織（1.5小時(shí)）阿米巴經(jīng)營模式與算贏的核心理念收入組織的思維構(gòu)建與過程分析收入構(gòu)成分析與業(yè)務(wù)聚焦分析收入組織算贏的管理工具賦能專題二:贏在共識(shí)--讓下屬追隨你的秘訣（1小時(shí)）團(tuán)隊(duì)塑造的核心——共識(shí)管理形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)管理的“三關(guān)鍵”基于團(tuán)隊(duì)成長階段的共識(shí)建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)打造”四步法“專題...
講師：徐棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱■單元一營銷破譯與思維模式訓(xùn)練（一）營銷是市場主導(dǎo)型企業(yè)的核心競爭力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場主導(dǎo)型企業(yè)：營銷至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋果公司與銀行業(yè)（二）書本上學(xué)不到的營銷理念2.1營銷與商業(yè)模式2.2營銷與產(chǎn)品研發(fā)2.3營銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營銷出身2.5企業(yè)從來不會(huì)標(biāo)榜“營...
講師：莊志敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、競爭未來：掌握商業(yè)脈動(dòng) 掌握大未來環(huán)境： 掌握大未來環(huán)境：七種「驚人變化」 掌握脈動(dòng)后：應(yīng)采取的對策 如何滿足企業(yè)內(nèi)外部需求 競爭大未來：滿足內(nèi)外部需求 營銷戰(zhàn)略制訂 競爭大未來：執(zhí)行力組織 執(zhí)行力組織：營銷團(tuán)隊(duì)效能 現(xiàn)代營銷趨勢轉(zhuǎn)變 現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭 二、營銷團(tuán)隊(duì)組建與運(yùn)用策略 群體與團(tuán)隊(duì)的分別 團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙 團(tuán)隊(duì)的種...
講師：孫海藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
從執(zhí)行者向賦能者轉(zhuǎn)變—— 團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
課程背景：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，更需要管理人才的快速成長與賦能。管理人員作為企業(yè)未來的中堅(jiān)力量，往往具備出色的專業(yè)能力和執(zhí)行力，但如何從“執(zhí)行者”向“賦能者”轉(zhuǎn)變，成為能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理者，是他們面臨的核心挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理人才的培養(yǎng)往往缺乏系統(tǒng)性和針對性。管理者需要掌握的核心技能不僅是完成任務(wù)，更是如何通過...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)管理與有效執(zhí)行 課時(shí)：6H
?課程背景：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求，提高工作效率，只有高績效團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升應(yīng)對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團(tuán)隊(duì)，已成為當(dāng)前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。本課程是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程，是還原任務(wù)場景而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。課程中由學(xué)員組成相互競爭的模擬團(tuán)隊(duì)...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者高效團(tuán)隊(duì)管理技能 課時(shí)：12H
課程背景：在一個(gè)組織中，管理工作是由管理者組織開展并對此負(fù)責(zé)的。什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個(gè)組織搞好管理必須要明確的重要問題。而組織是一群有共同目標(biāo)的人員組成的利益共同體，具有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)的特征，組織可以克服個(gè)人力量的局限性，有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn)楹芏喙芾碚叨紒碜曰鶎?，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或者業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課時(shí)：12H
課程背景：在一個(gè)組織中，管理工作是由管理者組織開展并對此負(fù)責(zé)的。什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個(gè)組織搞好管理必須要明確的重要問題。而組織是一群有共同目標(biāo)的人員組成的利益共同體，具有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)的特征，組織可以克服個(gè)人力量的局限性，有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn)楹芏喙芾碚叨紒碜曰鶎樱瓉碓诨鶎訉I(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或者業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
課程背景：企業(yè)在經(jīng)營管理中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營已成為一個(gè)重要戰(zhàn)略。所謂團(tuán)隊(duì)就是相互合作，達(dá)成某種成果的一群人。在簡單組成的一群人中，每個(gè)人都是獨(dú)立的，他們有著不同的活動(dòng)，目標(biāo)也各不相同，而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都是有共同目標(biāo)的，他們相互依賴，互相支持。共同承擔(dān)責(zé)任，分享成果。所以團(tuán)隊(duì)是一群有共同目標(biāo)的人員組成的利益共同體，具有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)的特征，組織可以克服個(gè)人力量的...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理課程背景：企業(yè)競爭中的最核心的因素是人，高績效的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，是新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的保障，也是企業(yè)核心的競爭力，能夠給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到一些問題：1、不同部門之間，為什么信息溝通不暢？2、不同類型的項(xiàng)目，選擇哪種團(tuán)隊(duì)管理方式，效率最高？3、為什么我們整個(gè)項(xiàng)目所涉及的人員配合總是不太好4、如何打造高...
