互聯(lián)電商課程體系
運(yùn)營(yíng)商O(píng)2O戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之營(yíng)業(yè)廳互聯(lián)網(wǎng)【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章步步緊逼——內(nèi)困外患，何處是出路？第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊l互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——入口、功能、產(chǎn)業(yè)鏈全方位沖擊A、微信——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)入口B、淘寶——B2B、B2C、C2C業(yè)務(wù)的入口C、美圖——單一功能產(chǎn)品的啟示D、蘇寧易購(gòu)——O2O戰(zhàn)略布局l傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)缺失——昔日霸主落幕，后起之秀是誰(shuí)？A、短信、彩...
講師：高習(xí)博咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶(hù)”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢(xún)閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追...
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互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+ 課時(shí)：6H
對(duì)象企業(yè)老板，中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀，幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)...
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互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)5.0 課時(shí)：6H
對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)5.0培訓(xùn)，內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)組合，跨界營(yíng)銷(xiāo)策略，微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案，雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等，旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)二、跨界營(yíng)銷(xiāo)策略！1、互聯(lián)網(wǎng)...
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對(duì)象總經(jīng)理，CEO，中層管理，管理干部目的達(dá)到實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時(shí)間安排以實(shí)際訓(xùn)練需要為準(zhǔn)，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理層以討論分析方式，進(jìn)入對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有效認(rèn)知，進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用狀態(tài)！內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】?jī)商煲灰雇暾嬲n綱（課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在...
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對(duì)象總經(jīng)理，CEO，管理層目的對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有效認(rèn)知，進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用狀態(tài)！內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】?jī)商煲灰雇暾嬲n綱（課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知...
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對(duì)象總經(jīng)理，CEO，中層管理，管理干部目的達(dá)到實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時(shí)間安排以實(shí)際訓(xùn)練需要為準(zhǔn)，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理層以討論分析方式，進(jìn)入對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有效認(rèn)知，進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用狀態(tài)！內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】?jī)商煲灰雇暾嬲n綱（課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在...
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互聯(lián)網(wǎng)管理模式的培訓(xùn)系統(tǒng) 課時(shí)：6H
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對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總裁，市場(chǎng)目的本主題課程，貴在去除浮華，直擊核心，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)矩陣運(yùn)營(yíng)落地為主線(xiàn)，達(dá)成流量從概念到務(wù)實(shí)的要求，從流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化用戶(hù)沉淀，如何創(chuàng)造持續(xù)閉環(huán)能力和高質(zhì)量變現(xiàn)。內(nèi)容[課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！互聯(lián)網(wǎng)大世界構(gòu)建了5個(gè)小時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)：信息時(shí)代、商品時(shí)代、服務(wù)時(shí)代、智能時(shí)代、數(shù)字時(shí)代，懂得了這些趨勢(shì)就能看懂...
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互聯(lián)網(wǎng)教練式管理 課時(shí)：6H
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互聯(lián)網(wǎng)金融自媒體營(yíng)銷(xiāo)5.0 課時(shí)：6H
對(duì)象管理層，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，總經(jīng)理目的建立銀行業(yè)自媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)落地，規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融下偽創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)內(nèi)容[課程大綱]一、互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”；?互聯(lián)網(wǎng)+概念與實(shí)質(zhì)；?創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗之“囧”；?【案例分析】BAT競(jìng)爭(zhēng)格局與銀行蛻變；?【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)泡沫之P2P≠互聯(lián)網(wǎng)金融；?【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng)新：P2P風(fēng)控；?【案例分析】互聯(lián)...
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互聯(lián)網(wǎng)品牌：私域流量變現(xiàn)系統(tǒng) 課時(shí)：6H
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互聯(lián)網(wǎng)管理：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理 課時(shí)：6H
對(duì)象總經(jīng)理，CEO，中層管理，管理干部目的達(dá)到實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時(shí)間安排以實(shí)際訓(xùn)練需要為準(zhǔn)，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理層以討論分析方式，進(jìn)入對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有效認(rèn)知，進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用狀態(tài)！內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】?jī)商煲灰雇暾嬲n綱（課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在...
