沙盤模擬課程體系
卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 課時：12H
一．卓越績效模式概述1.卓越績效模式產生的背景2.中國國家標準《卓越績效評價準則》與美國質量獎評價標準的比較3.卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4.企業(yè)建立卓越績效模式的意義二．卓越績效模式的結構及其相互關系1.卓越績效模式框架2.卓越績效模式的十一項核心價值觀3.卓越績效模式內容構成和分值分布4.卓越績效模式內容的相互關系5.主要術語和概念...
講師：黃熙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產沙盤模擬課程 課時：12H
精益生產沙盤模擬課程項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田的經(jīng)營方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國的注意。1985年開始，美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結了豐田的經(jīng)營方法，精益生產（LeanPro...
講師：項有程咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理沙盤模擬-非財 課時：6H
曉財大用-財務管理沙盤模擬（非財財課程1天版或2天版）非財務經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財務和經(jīng)營數(shù)據(jù)，要和各個部門或者財務部門，老板溝通經(jīng)營和財務結果，在多個約束條件和機會下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財務知識都是為商業(yè)情境服務，為經(jīng)營上的最終決策而服務，而不是掌握大量繁雜的財務術語和公式，專業(yè)的財務記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財務人員...
講師：劉錦秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財務人員的財務管理企業(yè)內訓課程 一、企業(yè)財務管理概覽-企業(yè)財務本質架構圖 A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經(jīng)營活動及其財務本質 B.資本市場及其對企業(yè)的期望–剩余價值及其創(chuàng)造效率 C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經(jīng)濟矛盾 D.資金的流轉和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價值過程 E.管理人員財務職能-有效實現(xiàn)企業(yè)資產增值 二、沙盤模擬...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)演練 課時：12H
一、教學方法 經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練是面對非財專業(yè)管理者的財務管理體驗培訓課程，每個培訓班由20-30名學員組成，每4-5名學員組成一個管理團隊，共形成5-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事六至八期的經(jīng)營活動，課程設置為2天。名公司根據(jù)市場信息和演練規(guī)則制定公司經(jīng)營策略，進行模擬市場競爭，借助生動立體的教學模具進行沙盤推演，期末結算經(jīng)營業(yè)績。每年...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財務經(jīng)理的財務管理企業(yè)內訓課程 經(jīng)營:財務如何體現(xiàn)于經(jīng)營決策（財務入門） 損益表 資產負債表 現(xiàn)金/利潤 財務記帳 預測:財務如何影響經(jīng)營決策（財務與經(jīng)營的關系） 成本與價格制定 預算與控制 現(xiàn)金流量表與預測 融資渠道 企業(yè)價值分析 創(chuàng)造價值:財務如何分析經(jīng)營決策（財務與決策分析） 財務比率分析 毛利率 銷售回報...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤——構建高效能團隊 課時：12H
《情境沙盤——構建高效能團隊》課程背景：高績效團隊擁有哪些特質？高績效團隊所擁有的價值？高績效團隊模型是什么樣的？高績效團隊應該具備什么氣質？高績效團隊如何塑造和管理？……情境沙盤課程旨在通過模擬一個與現(xiàn)實中的管理實踐情境邏輯相通的課堂情景，使用體驗式學習系統(tǒng)中“體驗-感悟-更新-行動”的一整套應用方案，引導管理者在情境中體驗和感悟理念，在復盤中更新知識和思...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
老師-2023年情景沙盤課程更新 課時：12H
專注情景沙盤課程，助力企業(yè)人才發(fā)展。孫俊宇老師專注于游戲化課程研究開發(fā)輸出，不斷在團隊管理及內訓師訓練領域將游戲化課程與課程內容相互融合，課堂氣氛活躍，學員感受深刻，讓知識與學員，講師與學員，學員與課堂，課堂與工作之間建立強聯(lián)結。2023年，我?guī)е聝?yōu)化的課程，與企業(yè)伙伴共同探索，共同成長，相互成就，期待與各位優(yōu)秀的伙伴共赴沙盤世界。
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊協(xié)作與領導力沙盤模擬 課時：12H
培訓受眾:企業(yè)各模塊管理者、HR從業(yè)者、企業(yè)內訓師，對領導力和團隊建設感興趣的職業(yè)人士課程收益:認識領導力和團隊協(xié)作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍；激發(fā)領...
講師：何崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境沙盤課程簡介 課時：12H
走進沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變，現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景：團隊管理者常有迷茫時刻：u團隊目標怎么獲??？u團隊目標怎么達成一致？u怎么促進團隊目標的實現(xiàn)？u怎么讓團隊成員共同奔赴目標？u團隊目標設立的原則是什么？u什么樣的團隊目標是有效的？u達成的目標需要怎么樣被驗收？……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式，體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領導力的五個習慣：以...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
體驗式訓練-新團隊融合與目標建設 課時：6H
《團隊感知與凝聚力建設》課程背景：團隊管理者常有困擾問題：u團隊目標和凝聚力渙散？u團隊積極性萎靡？u團隊成員的期望值是什么？u組織各種團建、心態(tài)培訓卻適得其反？u團隊建設到底怎么做？u團隊融合度怎么提升？……《團隊感知與凝聚力建設》用體驗式學習的形式，經(jīng)歷體驗式學習“體驗-感悟-更新-行動”的過程，引導感知團隊內心和期望值，打破壁障和解開誤解和疑惑，促使團...
