執(zhí)行力課程體系

領導力與執(zhí)行力心手合一訓戰(zhàn)班課程背景:我們所處時是VUCA+BANI雙標簽時代,如何活下去、活得久并活得好是任何企業(yè)均要面對和思考的問題。外圍市場生態(tài)環(huán)境越來越VUCA的同時,我們內部員工越來越焦慮,過去的成功經驗已經不能直接套用,很多企業(yè)在做大的過程中感到越來越力不從心,公司的業(yè)務沖鋒口變得似乎不太清晰,轉型升級的突破口在哪里?原來的業(yè)務主戰(zhàn)場是強攻、頑守...

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從技術走向管理—研發(fā)經理領導力與執(zhí)行力課程背景VUCA時代,企業(yè)組織能力能否有效匹配市場機會是決定企業(yè)能否長期有效發(fā)展的關鍵,組織能力最終要歸結到干部能力之上,重視培育各級干部的能力,將士兵快速訓練成將軍是所有企業(yè)需要深度思考的問題!大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)管理人員是從技術骨干出身,但是我們見過太多公司缺乏有效的辦法和機制幫助技術人員轉變?yōu)楣芾砣藛T,導致技術人員無法...

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課程簡介[pic]對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個執(zhí)行力強的企業(yè),必然有一支高素質的員工隊伍,而具有高素質員工隊伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。要提...

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《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊課程背景:很多企業(yè)都有自己的宏偉藍圖、偉大構想和戰(zhàn)略規(guī)劃,然而真正能夠把宏偉藍圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學界已經為我們貢獻了大量的經營哲學、管理理論、工具方法,但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想?甚至虧損、倒閉?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團隊,沒有執(zhí)行就沒有一切!《高效團隊執(zhí)行...

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《打造高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊1天版課程背景:很多企業(yè)都有自己的宏偉藍圖、偉大構想和戰(zhàn)略規(guī)劃,然而真正能夠把宏偉藍圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學界已經為我們貢獻了大量的經營哲學、管理理論、工具方法,但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想?甚至虧損、倒閉?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團隊,沒有執(zhí)行就沒有一切!本次...

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《銀行中層管理干部團隊執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團隊執(zhí)行力管理,具備分析服務、量化服務、傳播服務的管理能力與技巧;能夠根據(jù)本團隊執(zhí)行力的實際情況,從整體或長遠利益出發(fā),分清輕重緩急,合理調配與運用資源。掌握高效管理溝通的方法,妥善處理網點內外部各方面的關系,獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情,提高團隊凝聚力,建立積極向上...

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班組高效執(zhí)行力打造課程大綱課程背景◆不管你個人多么優(yōu)秀,多么成功,多么精明或多么能干,班組團隊建設與高效執(zhí)行的前提首先是班組長正能量提升尤為重要,“上梁不正,下梁歪”這句話證明了以上的觀點?!簟疤煜麓笫卤刈饔诩殻沤袷聵I(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中,我們常常會把目標失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里...

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《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問題:如何找準自己的定位?如何向上管理,了解領導和部門的目標?如何得到團隊的認可,提升團隊積極性和凝聚力?這3個問題看起來每一個都是獨立的問題,但其實都相互牽扯,這也是導致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強自...

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打造高效執(zhí)行力授課老師:晏世樂【課程背景】“一分部署,九分落實”。沒有執(zhí)行力,無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃,還是我們個人的夢想、愿望、計劃,統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想!沒有執(zhí)行力,我們組織和個人都將一事無成?!菊n程目的】促使學員:1、深刻認識執(zhí)行力對組織、對個人的極端重要性。2、科學決策,從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率,創(chuàng)建強有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度,通過...

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雷厲風行中基層管理者執(zhí)行力培訓【課程緣起】戰(zhàn)略可以復制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結在哪里?快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法?!菊n程收益】1.深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因2.熟悉執(zhí)行力的內涵,加深對執(zhí)...

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向華為學習—構建高效會議執(zhí)行力——促使戰(zhàn)略落地與組織效率提升課程亮點先進理念—以會議為抓手,解決戰(zhàn)略落地“最后一公里”標桿導師—華為高管,會議管理專家,標桿成功實踐,結合多家企業(yè)輔導經驗精準提升組織效率—從源頭減少會議數(shù)量,全面提升會議效率,確保事項落地作為企業(yè)的管理者,您是否遇到這些“痛”:重要戰(zhàn)略和重點工作執(zhí)行遇困,過程監(jiān)督不力,最終業(yè)績差強人意管理者不...

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《打造高效執(zhí)行力》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力,增強執(zhí)行觀念;2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn),提升執(zhí)行意識;3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧,打造高效執(zhí)行力,提升工作效率和效果;4、掌握建設執(zhí)行力文化的方法和技巧,培養(yǎng)執(zhí)行習慣、營造執(zhí)行氛圍;5、全面提升執(zhí)行力?!菊n程對象】管理人員?!菊n程時間】1天,共6小時?!臼谡n方式】互動講授+案例分...

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《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》2天主講:張啟民老師課程背景:執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題,幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到好的執(zhí)行,依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實,由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此,我們認為:一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行;三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,執(zhí)行力將決定企業(yè)...

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《精兵強將-打造鐵軍執(zhí)行力》1天版主講:張啟民老師課程背景:執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題,幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設計戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到好的執(zhí)行,依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實,由此凸顯了執(zhí)行力的重要程度。因此,我們認為:一流的執(zhí)行、三流的戰(zhàn)略強于一流的戰(zhàn)略、三流的執(zhí)行;三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,執(zhí)行力將決定企...

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基于組織績效的高效執(zhí)行力組織執(zhí)行和結果達成的障礙:在推動業(yè)績和結果達成的過程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結果的實現(xiàn)效果解決方案高效的團隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關鍵的目標”——也就是那些高于一切的目標上?!陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素,確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標上。隨著培訓結束后的成果在組織各層面的展開,個人、團...

 講師:劉文迪咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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