執(zhí)行力課程體系

center-302260《結果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》00《結果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開強大的組織推動力,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)...

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《高效團隊凝聚力與團隊執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的后疫情不確定因素中,企業(yè)的風險成本成幾何勢頭增長,降本增效最好的風險護城河就是加大組織的生命力,提升企業(yè)的軟實力,咨詢數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產(chǎn)力的關鍵要素,賦能團隊凝聚力與執(zhí)行力是組織生命力的高能體現(xiàn),企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是企業(yè)人才與之才的競爭,企業(yè)人才與人才之間...

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打造高效團隊執(zhí)行力特訓營課程背景:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執(zhí)行力危機!企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹谢鶎庸?..

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¢課程目的有戰(zhàn)略無執(zhí)行等于盲行,有執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲目,無執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲干,偉大的公司是把正確的戰(zhàn)略“執(zhí)行力到位”的結果管理全過程!企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開強大的推動力組織,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)行力拖延,效率低下,管理成本代價高導致企業(yè)存活的重要因素!后疫情時代,如何提升全員效率、組織績效,是贏在下行環(huán)境的最...

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¢課程目的后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務有更了更高的要求,21世紀市場經(jīng)濟,無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口牌,不斷提高企業(yè)的軟實力,才是企業(yè)生命力的核心競爭力!————責任是推動企業(yè)的命脈,執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展,兩者是企業(yè)的生命力?!檎n程特色點透責任重于泰山,責任...

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學華為做增長——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營課程背景:學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè),在短短的30年時間里從投資2萬元到2019年實現(xiàn)銷售收入達8500億元的世界級通信企業(yè),持續(xù)保持行業(yè)全球領先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什...

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《個人執(zhí)行力提升》【課程內(nèi)容】第一部分尋找執(zhí)行力根源個人執(zhí)行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動工作之前不準備進度總是往后拖凡事都要自己做完成之后不總結二、執(zhí)行力概要什么是執(zhí)行力?有效利用資源,保質(zhì)、保量、按時把目標轉(zhuǎn)化成結果的能力。執(zhí)行力三要素:能力、意愿、結果執(zhí)行力和效率討論:什么讓我的工作效率打了折?效率和效果案例研討:華為的工作效率為什么高?...

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建設標準化團隊超級執(zhí)行力標桿——標桿標準化第一人:萬新立學習目的:歷史的經(jīng)驗和規(guī)律告訴我們,打造百年老店,實現(xiàn)基業(yè)長青,唯一的途徑是提升企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力就是團隊實現(xiàn)總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行能力,所以,做好團隊執(zhí)行力是我們企業(yè)發(fā)展的需要。中國企業(yè)能否照搬西方企業(yè)的管理模式?能否盲目拿來已用?答案是否定的——中國企業(yè)有中國企業(yè)的特點,中國企業(yè)有中國企業(yè)的不同,...

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團隊執(zhí)行力【課程背景】管理團隊是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力,往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣,因此擁有卓越的務實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的,企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。執(zhí)行...

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管理執(zhí)行力【課程背景】管理執(zhí)行力就是企業(yè)的管理者理解并組織實施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者,又是領導者。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。組織決策層對各種方案的認可,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱,與決策方案無法相匹配,那么企業(yè)的各種方案是無法實施成功的。可以這樣說:一...

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課題:心態(tài)/溝通/執(zhí)行力——優(yōu)秀員工職業(yè)修練一、主題背景:在您的企業(yè),是不是經(jīng)常遇到這些問題:1、員工對企業(yè)的文化一無所知?2、員工做事不主動、不積極,更談不上自動自發(fā)?3、老板含辛茹苦,員工卻不知道感恩公司?4、企業(yè)在不停地加薪而員工的流動率卻有增無減?6、員工之間動不動就會發(fā)生沖突,管理人員卻無計可施7、下次再出現(xiàn)類似的問題我就罰你——管理人員沒有解決問...

 講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《全效執(zhí)行力》   課時:12H

《全效執(zhí)行力》課程方案主講:黃志偉【課程背景】為什么有好的想法卻沒有好的結果呢?為什么有好的戰(zhàn)略卻無法實現(xiàn)呢?關鍵在于沒有強的執(zhí)行力,我們不但要“知道”,更重要的是要“做到”。高效的執(zhí)行力是企業(yè)最關鍵的成功因素之一,而執(zhí)行力不僅僅是個人的執(zhí)行力,還包括了組織執(zhí)行力,因此必須打造全效執(zhí)行力。【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力,增強執(zhí)行觀念;2、明晰優(yōu)秀執(zhí)行力...

 講師:黃志偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理人員的高效執(zhí)行力課程目標:認識執(zhí)行的意義掌握執(zhí)行不佳的原因及解決方案掌握執(zhí)行力建設的方法和途徑提升中層自身執(zhí)行力水平掌握打造團隊執(zhí)行力的技巧課程大綱:第一講什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行的概念2、銀行業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀第二講執(zhí)行障礙及解決1、六個為什么2、評估團隊執(zhí)行力3、影響個人和團隊執(zhí)行力的7S4、執(zhí)行關鍵問題剖析與解決方案關鍵問題一:目標效能缺失關鍵問題二:...

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《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本,歡迎索取課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標:1、了解如何制定有效目標管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學員成為信守承諾、結果導向、百分百負責任的...

 講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表


《執(zhí)行力》   課時:6H

《執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領導人的個人魅力和努力,而在企業(yè)達到一定的規(guī)模后,執(zhí)行力的重要性會逐漸突出。執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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