執(zhí)行力課程體系
部份：團(tuán)隊(duì)溝通 一、體驗(yàn)與概念的區(qū)別，了解課程的特色； 二、初步體驗(yàn)心智突破，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的積極性； 三、體驗(yàn)溝通；講解溝通 四、企業(yè)溝程模型圖：發(fā)送者----接收者； 五、了解企業(yè)溝通種類：言語溝通與非言語溝通 六、溝通的基本觀念： 1、溝通是一種情緒管理； 2、溝通從“心”開始； 3、溝通中的“順從”原則； 4、溝通的三大原則； ...
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《員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》（課程提綱）夏世洪（14課時(shí)）第一章執(zhí)行力之根——職業(yè)理念一.企業(yè)喜歡什么樣的人才二.人才的真義（一）人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（二）人才坐標(biāo)系三.一流職業(yè)理念的特點(diǎn)（一）敬業(yè)（二）擁有良好的心態(tài)和信念（三）做事先作人（四）制定工作目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)（五）注重潛能開發(fā)（六）專注（七）提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任（八）終生學(xué)習(xí)（九）對(duì)自己的職業(yè)忠誠（十）自律（十...
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《企業(yè)執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》提綱（兩天課程） 課時(shí)：12H
《企業(yè)執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》課程提綱□組建團(tuán)隊(duì)□導(dǎo)言□課程目的第一單元執(zhí)行決定成敗一、從西點(diǎn)軍?？磮?zhí)行力文化□Yes,Sir.□No,Sir.□Idon’tknowSir.□Noexcuse,Sir.二、什么是執(zhí)行□執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)□執(zhí)行是一門學(xué)問□執(zhí)行是組織中所有成員的工作□執(zhí)行是一個(gè)組織文化中的核心元素三、執(zhí)行的三種情況與三種結(jié)果□超常執(zhí)行-優(yōu)秀、卓越□正...
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《管理技能之基于溝通層面高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】盲、忙、茫是中國企業(yè)管理的真實(shí)寫照，談執(zhí)行力如果擺脫了溝通，那就是空談，結(jié)合良好的溝通策略才是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)，在企業(yè)越來越追求執(zhí)行文化系統(tǒng)建設(shè)的今天，如何提升組織的執(zhí)行力，如何考察執(zhí)行力缺失，為何執(zhí)行力一個(gè)細(xì)節(jié)讓你全盤皆輸，甚至斷送一個(gè)企業(yè)，成為眾多企業(yè)最為關(guān)注的話題。在企業(yè)人才高度流失的今天，本課程圍...
講師：陳胤君在線咨詢下載需求表
課程大綱： 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.前言 2.企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素 3.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機(jī)制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織 ...
講師：翟建輝在線咨詢下載需求表
課程大綱：1、執(zhí)行力的定義個(gè)人執(zhí)行力：戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、行動(dòng)、過程企業(yè)執(zhí)行力：流程、技能、意愿2、5個(gè)系統(tǒng)問題制約執(zhí)行力1）觀念2）管理機(jī)制3）中層管理能力中層執(zhí)行力的3大障礙中層主管的10個(gè)問題中層主管的8大挑戰(zhàn)4）組織結(jié)構(gòu)5）領(lǐng)導(dǎo)的觀念和能力3、如何選用能執(zhí)行的人1）用人不是全部用好的人（互補(bǔ)）2）杜絕組織侏儒癥（武大朗燒餅店）3）尋找精益求精的執(zhí)行者（...
講師：秦月在線咨詢下載需求表
管理技能提升：章：精細(xì)化管理時(shí)代，執(zhí)行細(xì)節(jié)論成敗一、管理者的概念：1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤點(diǎn)管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國企業(yè)現(xiàn)狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失，生死便在一夜之間。第二章：執(zhí)行力概念解析一、銘記職責(zé)與不斷的角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認(rèn)知2.你對(duì)執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過企業(yè)，國企，...
講師：陳胤君在線咨詢下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：3H
單元執(zhí)行決定成敗一、從西點(diǎn)軍?？磮?zhí)行力文化¨Yes,Sir.¨No,Sir.¨Idon’tknowSir.¨Noexcuse,Sir.二、什么是執(zhí)行¨執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)¨執(zhí)行是一門學(xué)問¨執(zhí)行是組織中所有成員的工作¨執(zhí)行是一個(gè)組織文化中的核心元素三、執(zhí)行的三種情況與三種結(jié)果¨超常執(zhí)行-優(yōu)秀、卓越¨正常執(zhí)行-合格、成功¨執(zhí)行不力-失敗四、什么是執(zhí)行力¨組織執(zhí)行力¨個(gè)...
講師：夏世洪在線咨詢下載需求表
章執(zhí)行力之根——職業(yè)理念一.企業(yè)喜歡什么樣的人才二.人才的真義（一）人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（二）人才坐標(biāo)系三.一流職業(yè)理念的特點(diǎn)（一）敬業(yè)（二）擁有良好的心態(tài)和信念（三）做事先作人（四）制定工作目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)（五）注重潛能開發(fā)（六）專注（七）提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任（八）終生學(xué)習(xí)（九）對(duì)自己的職業(yè)忠誠（十）自律（十一）智商情商手拉手第二章執(zhí)行力之干—有效激勵(lì)員工一.掌握...
講師：夏世洪在線咨詢下載需求表
《賦能執(zhí)行—管理者打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力五步法?》[pic]【課程背景】企業(yè)中老員工佛系躺平、難以激勵(lì)，新生代員工特立獨(dú)行、難以管理，作為管理者如何打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的重要課題。中歐楊國安教授提出：企業(yè)的持續(xù)成功=正確的戰(zhàn)略×組織能力（執(zhí)行力），一個(gè)組織的執(zhí)行力，作為管理者需要思考：選拔有執(zhí)行力的人才、打造制度...
