創(chuàng)新專利課程體系
如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新管理？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個人績效的助推劑創(chuàng)新管理：問題解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障從模仿到獨到從機械到變通從封閉到開放沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團隊學(xué)習(xí)，...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個人績效的助推劑創(chuàng)新思維：問題解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障不要輕易給人下判斷避免假象干擾謹防屁股決定腦袋沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團隊學(xué)習(xí)，知識管...
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講、為什么文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要思維創(chuàng)新？——文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維基礎(chǔ)(一)、是適應(yīng)社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型變化客觀需要1、文化產(chǎn)業(yè)是社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢文化建設(shè)在當(dāng)代中國戰(zhàn)略地位越來越重要由物本經(jīng)濟向文化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型案例分析2、文化產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟增長點。新的經(jīng)濟時代。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要思維方式轉(zhuǎn)型案例分析(二),這是領(lǐng)導(dǎo)決策的職能要求1、領(lǐng)導(dǎo)與管理異同:領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)企業(yè)變革。管理維持...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有創(chuàng)新力，就沒有生存力如果想改變你的人生，請擁抱創(chuàng)新主宰企業(yè)運勢的必由之路——創(chuàng)新創(chuàng)新的大敵經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥偉人與俗人共舞學(xué)習(xí)智障和創(chuàng)新瓶頸因為有鬼，所以見鬼一朝被蛇咬，十年怕井繩模式?jīng)Q定解釋，需要決定可能在得與舍之間平衡創(chuàng)新決定生存，開放決定出路l案例分析üM-M-M：老板與下屬的視角ü紐約到處是騙子？ü屁股決定腦袋ü房地產(chǎn)公司的幕墻講師...
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成功變革和有效創(chuàng)新沒有危機感就沒有競爭力S曲線——當(dāng)企業(yè)遇到業(yè)務(wù)瓶頸變革的阻力和障礙行為變革的五種基本要素在變革中生存的不二法則：學(xué)會創(chuàng)新抓住創(chuàng)新的兩個關(guān)鍵變革，態(tài)度決定一切創(chuàng)新，開放決定出路偏見是創(chuàng)新的大敵經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險的學(xué)習(xí)心態(tài)和學(xué)習(xí)瓶頸學(xué)習(xí)型組織的五項修煉l案例研討üM-M-M：老板與下屬的不同視角ü企業(yè)內(nèi)的...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、創(chuàng)新全接觸u創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的關(guān)系u有用可行的創(chuàng)意叫創(chuàng)新！u左腦和右腦的分工u創(chuàng)造力測評u創(chuàng)造力的三個方面二、創(chuàng)新三要素u創(chuàng)新三要素u好奇心u創(chuàng)意的信念u問自己：和去年相比u做個愛創(chuàng)意的人u專業(yè)知識的作用u如何創(chuàng)新u常用的方法u頭腦風(fēng)暴三、如何創(chuàng)新——創(chuàng)意工具介紹u創(chuàng)新工具介紹1.刺激l隨機詞匯法2.奧斯本檢核表3.模仿l概念粹取法4.想像l希望...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新管理-方瑩 課時：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新管理前言新產(chǎn)品開發(fā)方向有無明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)？產(chǎn)品線組合是否合理？新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場？眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新？對本公司推出的新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)是否滿意？如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報？新產(chǎn)品開發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場發(fā)布的一套流程體系？支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何？課程收獲為什么企業(yè)應(yīng)該進行產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新服務(wù)與客戶溝通技巧 課時：12H
《創(chuàng)新服務(wù)理念與客戶溝通技巧》教學(xué)對象：一線員工教學(xué)目標(biāo)：客戶維護、盤活、提質(zhì)日益重要。課程重點解決與客互動、需求挖掘、產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議處理、促成交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要點！教學(xué)時間：1-2天第一講、創(chuàng)新服務(wù)理念與溝通特點1、新時代新理念客戶體驗與金融消保理念客戶心理與關(guān)鍵瞬間理念客戶動線與客戶觸點理念2、客戶溝通誤區(qū)1、基本溝通誤區(qū)忽略情感情緒忽略換位思考忽略因人...
講師：謝嘉凌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《央國企：業(yè)財一體化創(chuàng)新實踐》培訓(xùn)課程大綱一、央國企：業(yè)財一體化內(nèi)涵1、央國企：業(yè)財一體化的時代背景1.1業(yè)財一體化定義與變遷1.2國資委政策導(dǎo)向1.3世界一流財務(wù)變革1.4多元化集團企業(yè)轉(zhuǎn)型2.國資委：業(yè)財一體化的政策解讀2.1《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀2.2《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進一步加強資金管理的意見》解讀2...
講師：王洢銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代私域新零售模式創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管企業(yè)市場部門負責(zé)人、企業(yè)品牌部門負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運營人員等?！菊n程目標(biāo)】全面提升企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費提升和體驗營銷的本質(zhì)認知，引導(dǎo)企業(yè)圍繞消費者體驗進行私域新零售的系統(tǒng)模式設(shè)計，通過極致產(chǎn)品的打...
講師：黃桓咨詢電話：010-82593357下載需求表
背景領(lǐng)導(dǎo)力是否由人生故事所決定的？每個人是否都活在對自己人生格局的設(shè)定中？它又是關(guān)于怎樣的愿景與個人期許？領(lǐng)導(dǎo)越做越累、員工卻越來越閑，企業(yè)價值就越難增長?；ヂ?lián)網(wǎng)時代、數(shù)字經(jīng)濟時代、新生代以及平臺與生態(tài)競爭環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)者能力，往往決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)在面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)、需要加強市場競爭力、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、領(lǐng)導(dǎo)者需要提升創(chuàng)新能力的環(huán)境下，應(yīng)該實施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的培...
講師：宋屹東咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤（可線上）課程簡介：創(chuàng)新不僅僅是靈機一動的事情，也不僅僅是各種奇思妙想，它還意味著把我們的思維從阻止它發(fā)散開區(qū)的束縛下解脫出來。因此首先我們要探索自己的大腦，從中找出創(chuàng)新思維的鑰匙用以打開創(chuàng)新的大門，并發(fā)現(xiàn)阻礙突破顛覆思想的閥門并將他們封印。創(chuàng)新思維給我們勾畫了開展創(chuàng)新的基本步驟：創(chuàng)新的目標(biāo)是什么、創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)有哪些、你的局限...
講師：郭力咨詢電話：010-82593357下載需求表
用斯坦福設(shè)計思維提升創(chuàng)新落地能力【課程背景】大家應(yīng)該慢慢的開始要在VUCA時代體會什么叫未來的商業(yè)模式？現(xiàn)實的商業(yè)邏輯其實已經(jīng)有了改變，甚至有些本質(zhì)的變化。以前我們從工業(yè)品到商業(yè)品，都是以物出發(fā)，把它生產(chǎn)出來找消費者去賣，但是從VUCA時代的實踐來看，我們是從人出發(fā)，而不是從物出發(fā)。是我們先有了一群人，然后從這群人的鏈接和創(chuàng)意里面產(chǎn)生出物，然后這些物成為大家...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與營銷創(chuàng)新》教學(xué)對象：零售主管、渠道主管、支行長教學(xué)目標(biāo)：分析當(dāng)前制約網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化落地的主要障礙，整合今后提升標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的諸多動力，提出現(xiàn)實抓手力求有明顯改善；結(jié)合中小商業(yè)銀行特點，將組合營銷模式加以推廣！教學(xué)時間：2-3天第一講：當(dāng)前管理標(biāo)準(zhǔn)落地反思1.標(biāo)準(zhǔn)體系反思←“標(biāo)準(zhǔn)”尚未標(biāo)準(zhǔn)←“標(biāo)準(zhǔn)”過于標(biāo)準(zhǔn)←“標(biāo)準(zhǔn)”游離文化←“標(biāo)準(zhǔn)”背離人...
講師：謝嘉凌咨詢電話：010-82593357下載需求表
2018年最實用！最實戰(zhàn)！最實操年度大課---唐潮教授之《股權(quán)設(shè)計管控與創(chuàng)新》頂級版?具體解決四大股權(quán)頂層設(shè)計與創(chuàng)新問題：一：如何設(shè)計整合優(yōu)化股東？---亮點：讓股東出局的十大刀法；公司不同階段股東的選擇藝術(shù)；融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二：如何設(shè)計股權(quán)杠桿支點？---亮點：股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用；股權(quán)眾籌策略及實操案例剖析，如何設(shè)計股權(quán)杠桿...
