創(chuàng)新工具課程體系
如何培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維什么是學(xué)習(xí)？什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個(gè)人績(jī)效的助推劑學(xué)習(xí)能力：?jiǎn)栴}解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見位置束縛文化排斥如何克服學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的智障不要輕易給人下判斷避免假象干擾謹(jǐn)防屁股決定腦袋沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個(gè)人績(jī)效的助推劑創(chuàng)新思維：?jiǎn)栴}解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障不要輕易給人下判斷避免假象干擾謹(jǐn)防屁股決定腦袋沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，知識(shí)管...
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如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新管理？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個(gè)人績(jī)效的助推劑創(chuàng)新管理：?jiǎn)栴}解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障從模仿到獨(dú)到從機(jī)械到變通從封閉到開放沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，...
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講、為什么文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要思維創(chuàng)新？——文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維基礎(chǔ)(一)、是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變化客觀需要1、文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)文化建設(shè)在當(dāng)代中國(guó)戰(zhàn)略地位越來(lái)越重要由物本經(jīng)濟(jì)向文化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型案例分析2、文化產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要思維方式轉(zhuǎn)型案例分析(二),這是領(lǐng)導(dǎo)決策的職能要求1、領(lǐng)導(dǎo)與管理異同:領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革。管理維持...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有創(chuàng)新力，就沒有生存力如果想改變你的人生，請(qǐng)擁抱創(chuàng)新主宰企業(yè)運(yùn)勢(shì)的必由之路——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)新的大敵經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見位置束縛文化排斥偉人與俗人共舞學(xué)習(xí)智障和創(chuàng)新瓶頸因?yàn)橛泄?，所以見鬼一朝被蛇咬，十年怕井繩模式?jīng)Q定解釋，需要決定可能在得與舍之間平衡創(chuàng)新決定生存，開放決定出路l案例分析üM-M-M：老板與下屬的視角ü紐約到處是騙子？ü屁股決定腦袋ü房地產(chǎn)公司的幕墻講師...
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成功變革和有效創(chuàng)新沒有危機(jī)感就沒有競(jìng)爭(zhēng)力S曲線——當(dāng)企業(yè)遇到業(yè)務(wù)瓶頸變革的阻力和障礙行為變革的五種基本要素在變革中生存的不二法則：學(xué)會(huì)創(chuàng)新抓住創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵變革，態(tài)度決定一切創(chuàng)新，開放決定出路偏見是創(chuàng)新的大敵經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見位置束縛文化排斥沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)和學(xué)習(xí)瓶頸學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉l案例研討üM-M-M：老板與下屬的不同視角ü企業(yè)內(nèi)的...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、創(chuàng)新全接觸u創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的關(guān)系u有用可行的創(chuàng)意叫創(chuàng)新！u左腦和右腦的分工u創(chuàng)造力測(cè)評(píng)u創(chuàng)造力的三個(gè)方面二、創(chuàng)新三要素u創(chuàng)新三要素u好奇心u創(chuàng)意的信念u問(wèn)自己：和去年相比u做個(gè)愛創(chuàng)意的人u專業(yè)知識(shí)的作用u如何創(chuàng)新u常用的方法u頭腦風(fēng)暴三、如何創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)意工具介紹u創(chuàng)新工具介紹1.刺激l隨機(jī)詞匯法2.奧斯本檢核表3.模仿l概念粹取法4.想像l希望...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新服務(wù)與客戶溝通技巧 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新服務(wù)理念與客戶溝通技巧》教學(xué)對(duì)象：一線員工教學(xué)目標(biāo)：客戶維護(hù)、盤活、提質(zhì)日益重要。課程重點(diǎn)解決與客互動(dòng)、需求挖掘、產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議處理、促成交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要點(diǎn)！教學(xué)時(shí)間：1-2天第一講、創(chuàng)新服務(wù)理念與溝通特點(diǎn)1、新時(shí)代新理念客戶體驗(yàn)與金融消保理念客戶心理與關(guān)鍵瞬間理念客戶動(dòng)線與客戶觸點(diǎn)理念2、客戶溝通誤區(qū)1、基本溝通誤區(qū)忽略情感情緒忽略換位思考忽略因人...
講師：謝嘉凌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《央國(guó)企：業(yè)財(cái)一體化創(chuàng)新實(shí)踐》培訓(xùn)課程大綱一、央國(guó)企：業(yè)財(cái)一體化內(nèi)涵1、央國(guó)企：業(yè)財(cái)一體化的時(shí)代背景1.1業(yè)財(cái)一體化定義與變遷1.2國(guó)資委政策導(dǎo)向1.3世界一流財(cái)務(wù)變革1.4多元化集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型2.國(guó)資委：業(yè)財(cái)一體化的政策解讀2.1《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀2.2《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見》解讀2...
講師：王洢銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時(shí)代私域新零售模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代私域新零售模式創(chuàng)新與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場(chǎng)部門高管企業(yè)市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員等?！菊n程目標(biāo)】全面提升企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)提升和體驗(yàn)營(yíng)銷的本質(zhì)認(rèn)知，引導(dǎo)企業(yè)圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)進(jìn)行私域新零售的系統(tǒng)模式設(shè)計(jì)，通過(guò)極致產(chǎn)品的打...
講師：黃桓咨詢電話：010-82593357下載需求表
背景領(lǐng)導(dǎo)力是否由人生故事所決定的？每個(gè)人是否都活在對(duì)自己人生格局的設(shè)定中？它又是關(guān)于怎樣的愿景與個(gè)人期許？領(lǐng)導(dǎo)越做越累、員工卻越來(lái)越閑，企業(yè)價(jià)值就越難增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、新生代以及平臺(tái)與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)者能力，往往決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)在面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)、需要加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)者需要提升創(chuàng)新能力的環(huán)境下，應(yīng)該實(shí)施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的培...
講師：宋屹東咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤（可線上）課程簡(jiǎn)介：創(chuàng)新不僅僅是靈機(jī)一動(dòng)的事情，也不僅僅是各種奇思妙想，它還意味著把我們的思維從阻止它發(fā)散開區(qū)的束縛下解脫出來(lái)。因此首先我們要探索自己的大腦，從中找出創(chuàng)新思維的鑰匙用以打開創(chuàng)新的大門，并發(fā)現(xiàn)阻礙突破顛覆思想的閥門并將他們封印。創(chuàng)新思維給我們勾畫了開展創(chuàng)新的基本步驟：創(chuàng)新的目標(biāo)是什么、創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)有哪些、你的局限...
講師：郭力咨詢電話：010-82593357下載需求表
用斯坦福設(shè)計(jì)思維引導(dǎo)創(chuàng)新落地-1天版 課時(shí)：6H
用斯坦福設(shè)計(jì)思維提升創(chuàng)新落地能力【課程背景】大家應(yīng)該慢慢的開始要在VUCA時(shí)代體會(huì)什么叫未來(lái)的商業(yè)模式？現(xiàn)實(shí)的商業(yè)邏輯其實(shí)已經(jīng)有了改變，甚至有些本質(zhì)的變化。以前我們從工業(yè)品到商業(yè)品，都是以物出發(fā)，把它生產(chǎn)出來(lái)找消費(fèi)者去賣，但是從VUCA時(shí)代的實(shí)踐來(lái)看，我們是從人出發(fā)，而不是從物出發(fā)。是我們先有了一群人，然后從這群人的鏈接和創(chuàng)意里面產(chǎn)生出物，然后這些物成為大家...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與營(yíng)銷創(chuàng)新》教學(xué)對(duì)象：零售主管、渠道主管、支行長(zhǎng)教學(xué)目標(biāo)：分析當(dāng)前制約網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地的主要障礙，整合今后提升標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的諸多動(dòng)力，提出現(xiàn)實(shí)抓手力求有明顯改善；結(jié)合中小商業(yè)銀行特點(diǎn)，將組合營(yíng)銷模式加以推廣！教學(xué)時(shí)間：2-3天第一講：當(dāng)前管理標(biāo)準(zhǔn)落地反思1.標(biāo)準(zhǔn)體系反思←“標(biāo)準(zhǔn)”尚未標(biāo)準(zhǔn)←“標(biāo)準(zhǔn)”過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)←“標(biāo)準(zhǔn)”游離文化←“標(biāo)準(zhǔn)”背離人...
講師：謝嘉凌咨詢電話：010-82593357下載需求表
2018年最實(shí)用！最實(shí)戰(zhàn)！最實(shí)操年度大課---唐潮教授之《股權(quán)設(shè)計(jì)管控與創(chuàng)新》頂級(jí)版?具體解決四大股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與創(chuàng)新問(wèn)題：一：如何設(shè)計(jì)整合優(yōu)化股東？---亮點(diǎn)：讓股東出局的十大刀法；公司不同階段股東的選擇藝術(shù)；融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二：如何設(shè)計(jì)股權(quán)杠桿支點(diǎn)？---亮點(diǎn)：股權(quán)的生死分割線及其重大資本運(yùn)作杠桿作用；股權(quán)眾籌策略及實(shí)操案例剖析，如何設(shè)計(jì)股權(quán)杠桿...
