風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

商業(yè)銀行合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制專題講座提綱一、授課時(shí)間:6-7小時(shí)。二、授課對(duì)象:商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內(nèi)控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、有關(guān)行政及財(cái)務(wù)等人員。三、授課目的:幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內(nèi)控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、有關(guān)行政及財(cái)務(wù)等人員了解《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)...

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商業(yè)銀行合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制專題講座提綱一、授課時(shí)間:6-7小時(shí)。二、授課對(duì)象:商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內(nèi)控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、有關(guān)行政及財(cái)務(wù)等人員。三、授課目的:幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內(nèi)控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、有關(guān)行政及財(cái)務(wù)等人員了解《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)...

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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)...

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稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略及風(fēng)險(xiǎn)控制(主講:謝麗)課程背景:企業(yè)從成立的那一刻開始,在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,基本上每項(xiàng)業(yè)務(wù)都與稅務(wù)相關(guān)。但由于過去國(guó)家專注于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,稅收征管技術(shù)手段有限,我們很多企業(yè)主對(duì)稅收法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不深,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,在作出經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候,更多關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,卻忽略了其背后的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也由于財(cái)務(wù)人員的工作以核算為主,工作往往比較...

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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))課程目標(biāo):針對(duì)企業(yè)各層級(jí)管理人員,結(jié)合案例解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)類型,在目前國(guó)內(nèi)外的法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理方法的指導(dǎo)下,分析企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,在各類危機(jī)事件不斷出現(xiàn)的今天,該課程...

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招聘與離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧(1天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)合同管理的第一和最后一道防線是什么——如何從戰(zhàn)略高度對(duì)待招聘與離職(風(fēng)控要點(diǎn)、操作步驟、文書設(shè)計(jì))——招聘、入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧有哪些——入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些——何為訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段——合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么——中高級(jí)人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)是什么...

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招聘與離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧(1天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)合同管理的第一和最后一道防線是什么——如何從戰(zhàn)略高度對(duì)待招聘與離職(風(fēng)控要點(diǎn)、操作步驟、文書設(shè)計(jì))——招聘、入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧有哪些——入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些——何為訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段——合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么——中高級(jí)人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)是什么...

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小額信貸風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱:(中間以課堂提問形式穿插,案例式、訓(xùn)練式、沙盤式教學(xué))一、小貸客戶的特點(diǎn)(0.5小時(shí))1.收入低,資產(chǎn)少2.家庭或家族生意3.“不正規(guī)”的生意4.不規(guī)范的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、小貸風(fēng)險(xiǎn)防控(4.5小時(shí))環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析行業(yè)生命周期分析行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)盈利能力分析現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:?jiǎn)栐兎?、盤點(diǎn)法等非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:客戶品質(zhì)基礎(chǔ)分析:客戶歷史分...

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商業(yè)銀行基層支行風(fēng)險(xiǎn)控制——探討基層支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制——培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程對(duì)象:商業(yè)銀行基層支行人員課程收獲:了解風(fēng)險(xiǎn)控制原理;了解基層支行各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);了解其他銀行風(fēng)險(xiǎn)控制方法及創(chuàng)新;探討基層支行如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:第一模塊商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理原理商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)商業(yè)銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)種類商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理探索第二模塊基層支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管...

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中小企業(yè)授信方案設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:近年來,中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位和作用不斷上升,商業(yè)銀行的信貸資金作為中小企業(yè)外源性融資的一個(gè)主要的途徑,在短時(shí)間內(nèi)有著無法替代的重要作用。然而,在中小企業(yè)的授信支持中,商業(yè)銀行依然有一定的現(xiàn)實(shí)制約因素。對(duì)于商業(yè)銀行而言,合理地建立中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)中小企業(yè)授信機(jī)制建設(shè),對(duì)中小企業(yè)的融資困難問題的解決具有...

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企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)、貿(mào)易合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)務(wù)規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運(yùn)作,從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響,并從全球視野和進(jìn)出境雙方來解讀關(guān)務(wù)安排,達(dá)到“關(guān)企雙贏”的最終目標(biāo)。關(guān)務(wù)合規(guī)是知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能...

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內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧一、內(nèi)部審計(jì)是地獄OR天堂?二、內(nèi)部審計(jì)神功是如何練成的?(一)培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)意識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、問題意識(shí)3、責(zé)任意識(shí)(二)認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的十大價(jià)值1、真實(shí)信息的價(jià)值2、在公司治理中的價(jià)值作用——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量3、內(nèi)部審計(jì)的信用價(jià)值4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制價(jià)值5、管理的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值6、資源與資產(chǎn)價(jià)值7、企業(yè)文化價(jià)值8、提升效率價(jià)...

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風(fēng)投還是“瘋投”——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)投資私募股權(quán)投資課程背景:只要是投資,就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資,則更是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的博弈,一塊多米諾骨牌倒掉,就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水,例如:1.投資過于急功近利,就會(huì)迫使背負(fù)著資本重殼的企業(yè),盲目做大,陷入擴(kuò)張失控的陷阱。2.企業(yè)的商業(yè)模式華而不實(shí),風(fēng)投被企...

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商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視,商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,更是將服務(wù)小微企業(yè)、開發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型契機(jī),但小微企業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)較大,加上財(cái)務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)難題。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,如何全流程管理小...

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商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:隨著城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)熱情的高漲,商業(yè)銀行推出了越來越多的信貸產(chǎn)品,個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中所占有比重越來越大,這也導(dǎo)致了對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的管理要求越來越高,其中所存在的眾多風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之暴露出來。為控制好個(gè)貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,提出了全流程管理個(gè)貸業(yè)務(wù),尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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