風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制【培訓(xùn)大綱】：作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃；如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求，按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間：6-12學(xué)時(shí)第一部分：工程項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本是企業(yè)...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱說(shuō)明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn)，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)效果，來(lái)作一定的調(diào)整；【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，...
講師：吳誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】一、人力資源合規(guī)性的意義、形勢(shì)及人力成本壓力二、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務(wù)派遣與外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)1.勞務(wù)派遣1)勞動(dòng)合同如何簽訂及管理——三方權(quán)利義務(wù)2)梳理勞務(wù)派遣的崗位及人數(shù)，調(diào)整雇傭架構(gòu)3)檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度4)用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.外包服務(wù)1)人力資源外包活動(dòng)的特...
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問(wèn)...
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講為什么要構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理體系？?一個(gè)古老而新鮮的話題：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財(cái)務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理？自我診斷：一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系知識(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財(cái)務(wù)相關(guān)...
講師：康軍祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理問(wèn)題的提出以及它能夠解決的問(wèn)題什么是公司何為公司治理如何理解公司治理公司治理為何成為熱點(diǎn)話題？為什么要關(guān)注？國(guó)美之爭(zhēng)折射的公司治理問(wèn)題.pptx雷士照明控制權(quán)紛爭(zhēng)分析.pptx“愛(ài)多”VCD案例分析.ppt企業(yè)形態(tài)的演變：從古典企業(yè)到現(xiàn)代公司制企業(yè)歷史的起點(diǎn)——個(gè)人業(yè)主制企業(yè)業(yè)主制企業(yè)的特點(diǎn)合伙制企業(yè)股份公司式企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的類(lèi)型無(wú)限責(zé)任公司有限責(zé)任公...
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：房地產(chǎn)企業(yè)收入政策解析及稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制 一、未完工開(kāi)發(fā)產(chǎn)品取得的收入 1、房地產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)收入會(huì)計(jì)和稅法的大差異在哪里？房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)繳稅金怎么填 季度申報(bào)表？ 2、為什么說(shuō)預(yù)計(jì)計(jì)稅毛利率就是低毛利率？ 3、計(jì)入當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額到底是什么意思？不申報(bào)預(yù)售收入屬于偷稅嗎 二、未完工開(kāi)發(fā)產(chǎn)品取得的收入和實(shí)際銷(xiāo)售收入的結(jié)轉(zhuǎn) 1、企業(yè)銷(xiāo)售未...
講師：鐘海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏內(nèi)部控制制度不嚴(yán)或失效應(yīng)收賬款管理失當(dāng)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)第二單元應(yīng)收賬款管理概述1、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響3、應(yīng)收賬款持有成本短缺成本機(jī)會(huì)成本壞賬損失4、應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5、應(yīng)收賬款管理原則6、應(yīng)收賬款管理模式7、應(yīng)收賬款管理工具應(yīng)收賬款的跟蹤管理（RPM）平均應(yīng)收賬款回收期...
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．金融衍生工具簡(jiǎn)介基礎(chǔ)工具與衍生工具衍生工具的估值基礎(chǔ)二．融資融券交易融資交易及其目的融資案例分析融券交易及其目的融券案例分析補(bǔ)倉(cāng)維持擔(dān)保比例平倉(cāng)維持擔(dān)保比例盈虧計(jì)算三．期貨指數(shù)交易股指期貨期限股指期貨保證金股指期貨平倉(cāng)方法股指期貨盈虧計(jì)算期貨指數(shù)案例分析四．保證金交易的機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)以小博大的杠桿效應(yīng)保證金交易在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖中的作用保證金交易的風(fēng)險(xiǎn)控制策略道氏理...
講師：藍(lán)裕平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：采購(gòu)合同的管理一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫(huà)圖二、采購(gòu)合同的談判與簽訂1、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類(lèi)型的采購(gòu)合同條款1）分析常規(guī)物料采購(gòu)：進(jìn)一步了解框架合同2）分析一次性設(shè)備采購(gòu)3）分析服務(wù)采購(gòu)3、從合同成立到合同生效1）合同成立：要約與承諾...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購(gòu)流程，及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)總...
講師：吳誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:和諧勞資關(guān)系中的瓶頸煩！！勞動(dòng)法規(guī)健全了,用工成本攀升了．．．．．．苦！！金融風(fēng)暴,訂單少了,想裁員又面臨具額賠償．．．．．．悶??！招來(lái)人了,試用不合格,想辭退又面臨著請(qǐng)神容易送神難．．．．．．惱?。∑髽I(yè)人員一大幫,效率低,該走的都不走,不想走的想走就走．．．．．．企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽...
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人員招聘技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
人員招聘技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制第一部分：招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)2、對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般了解3、企業(yè)用人的影響因素4、企業(yè)用人政策的可控點(diǎn)5、勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育與就業(yè)體制改革二、招聘與錄用1、招聘與錄用的法律環(huán)境2、招聘與錄用的一般概念3、招聘的程序三、崗位分析1、何時(shí)需要實(shí)施崗位分析2、崗位分析的程序3、崗位分析...
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制一、跳槽員工與辭退員工管理（一）離職員工對(duì)企業(yè)的影響（二）員工一般離職的原因(三)辭職一般的處理過(guò)程及注意事項(xiàng)(四)離職面談要點(diǎn)(五)離職文本及離職通知（六）員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū)二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧（一）如何正確使用末位淘汰制（二）如何正確辭退有過(guò)錯(cuò)的員工1、以試用期不符合錄用條件為由辭退...
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
課程介紹：財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有，然而，中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面往往是非常馬虎、簡(jiǎn)單、草率的，同時(shí)無(wú)足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、措施。原因復(fù)雜不一而論，無(wú)論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個(gè)真理是必須肯定、承認(rèn)的：作為內(nèi)部管理來(lái)講：您還是必須有一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管理體系，同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高...
