金融資本課程體系

一.資產(chǎn)證券化的基本概念資產(chǎn)現(xiàn)金流的可預(yù)測性風(fēng)險隔離有限追索信用級別二.資產(chǎn)證券化的用途提高資產(chǎn)的流動性提供長期穩(wěn)定的資金來源降低融資成本提高融資來源便利性和多樣化三.資產(chǎn)證券化的法律條件公司法的規(guī)定信托法的規(guī)定信托計劃的運用集合資金信托計劃四.資產(chǎn)證券化案例分析方案設(shè)計信托財產(chǎn)界定受益權(quán)安排有限與普通受益權(quán)風(fēng)險評估與投資人保障信托費用表外負(fù)債分析五.美國資...

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【課程大綱】一、金融產(chǎn)品微信營銷模式1.社交媒體的特征2.微信帶來的營銷變化3.微信營銷的戰(zhàn)略布局二、鎖定優(yōu)質(zhì)客戶1.產(chǎn)品賣點提煉2.優(yōu)質(zhì)客戶身份識別3.優(yōu)質(zhì)客戶線上定位4.客戶溝通內(nèi)容規(guī)劃三、金融產(chǎn)品的微信營銷實操1.微信營銷正向循環(huán):建立關(guān)系→獲取信任→主張成交→邀請傳播2.獲取關(guān)注的幾大方法:價值交換,活動邀請,巧用QQ3.朋友圈營銷:基本設(shè)置、內(nèi)容發(fā)...

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講資本運作理論簡介投資收益與風(fēng)險分析資本結(jié)構(gòu)及財務(wù)杠桿效應(yīng)MM定理與企業(yè)融資戰(zhàn)略“啄食理論”與融資方式的選擇第二講債務(wù)融資方式簡介銀行信貸及其操作管理其他主要債務(wù)融資方式高利貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析違約風(fēng)險及其原因案例分析第三講現(xiàn)代資本市場與企業(yè)成長中小微企業(yè)融資困難原因探討資本市場的融資功能資本市場培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)的案例分析第四講風(fēng)險投資與私人股權(quán)投資VC與PE行業(yè)概...

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【課程大綱】部分:金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨2、數(shù)據(jù)驅(qū)動成為銀行發(fā)展的新動力3、大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的應(yīng)用?營銷支持?風(fēng)險管控?精細(xì)化管理?決策支持4、銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例?信貸風(fēng)險控制?差異化產(chǎn)品營銷?客戶興趣與客戶細(xì)分?個人信用評估5、大數(shù)據(jù)在各銀行的應(yīng)用?中信銀行,以客戶為上帝?民生銀行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?青島銀行提升運營能力6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)?...

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1.電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)支付電子商務(wù)運作模式傳統(tǒng)支付的限制網(wǎng)絡(luò)支付與結(jié)算2.電子貨幣與電子銀行電子貨幣的分類從龍卡系列銀行卡看電子貨幣的運用電子銀行與銀行的電子化網(wǎng)絡(luò)銀行3.網(wǎng)絡(luò)支付網(wǎng)絡(luò)支付的基本理論網(wǎng)絡(luò)支付的支撐網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)支付的基本流程和模式網(wǎng)絡(luò)支付的安全保障4.典型BtoC型網(wǎng)絡(luò)支付方式述解信用卡網(wǎng)絡(luò)支付電子現(xiàn)金網(wǎng)絡(luò)支付電子錢包網(wǎng)絡(luò)支付智能卡網(wǎng)絡(luò)支付支付寶第...

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一.投資公司的資本運作戰(zhàn)略略戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資策略財務(wù)性投資策略二.中國投資機會與風(fēng)險分析經(jīng)濟周期與均值回歸理論從市盈率曲線圖看中國股市周期中長期經(jīng)濟發(fā)展與投資機會三.風(fēng)險投資與私人股權(quán)投資VC與PE行業(yè)概述風(fēng)險投資的運作模式風(fēng)險與風(fēng)險控制四.VC與PE的運作管理投資目的關(guān)注金融市場周期行業(yè)分析項目選擇的基本方法五.項目投資的定價與對賭協(xié)議項目投資定價方式項目主...

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篇:電子銀行營銷迭代1、【室內(nèi)拓展】電子銀行壓力測試2、【小組討論】網(wǎng)銀的主要功能是什么?-中行網(wǎng)銀新模式-德意志銀行案例3、【角色扮演】信用卡是一種什么樣的工具?-中國信用卡報告-芝麻信用的啟示-VIP卡的啟示-汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓(xùn)4、【案例分析】手機銀行與微信銀行-浦發(fā)銀行手機銀行案例-浦發(fā)銀行微信銀行案例5、【小組討論】電子銀行社會化營銷模式-工商銀...

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【課程大綱】一篇:電子銀行營銷迭代1、網(wǎng)銀的主要功能是什么?中行網(wǎng)銀新模式德意志銀行案例2、信用卡是一種什么樣的工具?中國信用卡報告芝麻信用的啟示VIP卡的啟示汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓(xùn)3、手機銀行與微信銀行浦發(fā)銀行手機銀行案例浦發(fā)銀行微信銀行案例4、電子銀行社會化營銷模式工商銀行案例微信平臺:商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品銷售的2種常見應(yīng)用方式微信平臺:深入應(yīng)用的5種主...

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上午:1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?【情景沙盤】討論:互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?電商AND電傷;為何AND如何;-顛覆與跨界-為何要做升級-憑什么轉(zhuǎn)型升級-如何做好轉(zhuǎn)型升級2、差異化設(shè)計;互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地:用戶體驗;【情景工作坊】討論:用戶體驗的核心是什么?對著課程內(nèi)容分享用戶體驗設(shè)計;USP的差異化設(shè)計工具應(yīng)用-企業(yè)硬實力-企業(yè)軟實...

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一.混業(yè)經(jīng)營下的銀行業(yè)新趨勢混業(yè)經(jīng)營與分業(yè)經(jīng)營資本市場與投資銀行業(yè)務(wù)商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理案例分析二.金融業(yè)相關(guān)理論簡介投資組合理論投資收益與風(fēng)險分析資本結(jié)構(gòu)及財務(wù)杠桿效應(yīng)MM定理“啄食理論”與融資方式的選擇案例分析三.貨幣市場及主要工具貨幣市場的特點短期融資券中期融資券商業(yè)票據(jù)貨幣市場工具的估值方法四.債券市場債券的特點國內(nèi)關(guān)于公司債券的法規(guī)公司債券的估值方法...

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單元資本運作介紹n資本運作的概念1.什么是資本運作2.廣義的資本運作3.狹義的資本運作n資本運作的內(nèi)容n資本運作的分類n資本運作的特征n資本運營與資產(chǎn)運營的關(guān)系第二單元資本運作模式n擴張型資本運作1.橫向型資本擴張2.縱向型資本擴張3.混合型資本擴張n收縮型資本運作1.資產(chǎn)剝離2.公司分立3.分拆上市4.股份回購【案例分析】優(yōu)酷并購?fù)炼沟谌龁卧Y本運作的主要...

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講主要經(jīng)濟指標(biāo)中國過去三十年的經(jīng)濟增長當(dāng)前的經(jīng)濟形勢第二講中等收入陷阱?概念中國的競爭力中國的技術(shù)進步的路徑回顧第三講中國經(jīng)濟崛起發(fā)展經(jīng)濟學(xué)理論改革開放政策人民幣匯率的變化第四講人民幣匯率制度改革人民幣匯率的歷史邊動人民幣匯率制度改革歷史第五講人民幣匯率的均衡水平購買力平價理論中美物價水平比較人民幣匯率的長期趨勢第六講做空中國查諾斯對中國經(jīng)濟的看法政府債務(wù)問...

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單元:銷售技巧的內(nèi)容1.掌握客戶特質(zhì)2.了解客戶需求3.展現(xiàn)附加價值4.進行比較分析5.呈現(xiàn)客戶利益6.釋解客戶疑義第二單元:投資型商品常見異議一覽1、關(guān)于市場的問題2、關(guān)于基金公司/保險公司本身的問題3、關(guān)于產(chǎn)品的問題4、關(guān)于手續(xù)費的問題5、......第三單元:基金營銷專題1、賣給誰a)股票型基金i.新發(fā)基金突擊銷售的目標(biāo)客戶?b)基金定投c)ODII2...

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一、銷售人員心態(tài)調(diào)整與自我激勵(一)-正確的心態(tài)對銷售人員的影響(二)-金融業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化對銷售人員提出的服務(wù)要求(三)-銷售人員的愿景設(shè)計與規(guī)劃(四)-銷售人員在高壓狀態(tài)下的快速情緒調(diào)整(五)-自信與自察是銷售人員的必備素質(zhì)二、產(chǎn)品呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備——客戶心理分析(一)-學(xué)會反偵察客戶對銷售人員的心理期望與假設(shè)(二)-“王婆賣瓜”的利弊在產(chǎn)品呈現(xiàn)方案中的運用(三...

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  一、企業(yè)家的“人才觀”決定了企業(yè)究竟能走多遠(yuǎn)  1、從聯(lián)想集團、TCL集團全球化業(yè)務(wù)發(fā)展受挫說開去 ?。?)聯(lián)想并購IBM以后,為什么業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅度下滑,虧損達數(shù)億美元?這其中跟柳傳志的人才觀有何關(guān)聯(lián)? ?。?)TCL并購湯普遜、阿爾卡特后,為什么出現(xiàn)業(yè)務(wù)一再下滑,這其中跟李東生的人才觀有何關(guān)聯(lián)?  2、華為全球化戰(zhàn)略成功啟示錄華為的全球化戰(zhàn)略為何如此成...

 講師:蓋烈夫咨詢電話:010-82593357下載需求表


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