其他課程體系
【課程收益】1、清晰認(rèn)識(shí)全球經(jīng)濟(jì)尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，了解傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的形勢(shì)與內(nèi)涵，理解為什么需要轉(zhuǎn)型。2、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維的異同，并學(xué)會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型基本步驟與路徑。3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，能有效運(yùn)用面向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的模式與方法，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?！菊n程內(nèi)容】※視頻導(dǎo)入：人類歷史的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與...
講師：曾欽民咨詢電話：010-82593357下載需求表
視快速識(shí)人技術(shù) 課時(shí)：12H
【課程收益】融合古今中外人才識(shí)別的思想和方法，并以豐富的心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以依據(jù)，采取幾乎全程的現(xiàn)場(chǎng)觀摩與模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，從面相學(xué)、行為心理學(xué)、繪畫心理學(xué)與筆跡心理學(xué)等多方面、多角度來(lái)印證如何準(zhǔn)確識(shí)別他人的方法與手段，將使學(xué)員在短短的1天內(nèi)有效掌握多種精準(zhǔn)識(shí)人方法，受益匪淺?！菊n程內(nèi)容】模擬演練：一分鐘快速識(shí)人測(cè)試法第一章面相快速識(shí)人法1．為何說(shuō)“相由心生”1.1...
講師：曾欽民咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 新零售 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)新零售【課程大綱】引言：零售的三次革命變遷一、零售定義二、四次零售革命變遷三、中外零售對(duì)比四、案例分析第一章：新零售下的門店經(jīng)營(yíng)一、連鎖經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線下線下一、線下線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別二、線下線下未來(lái)融合趨勢(shì)三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么？四、...
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打造獨(dú)立銷售團(tuán)，亮劍 課時(shí)：12H
打造獨(dú)立銷售團(tuán)，亮劍【課程大綱】第一部分：銷售心態(tài)1.解讀工作的意義—稻盛和夫《干法》2.職場(chǎng)中的拖延癥和抱怨癥危害3.杰克韋爾奇《贏》法則4.如何看待職業(yè)生涯5.成功人士為何都從銷售干起？6.未來(lái)銷售的趨勢(shì)？第二部分：狼性團(tuán)隊(duì)鍛造1.狼性團(tuán)隊(duì)特征2.狼性團(tuán)隊(duì)智慧3.狼性團(tuán)隊(duì)案例舉例：華為、阿里鐵軍、美團(tuán)第三部分：攻心銷售五大核能1.相信自我之心2.相信產(chǎn)品...
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
政商關(guān)系，是每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家必須面對(duì)的問(wèn)題。企業(yè)要做大做強(qiáng)，項(xiàng)目、資金、管理、人才都重要，但比這一切更重要的，則是處理政商關(guān)系的智慧。因?yàn)榱己玫恼剃P(guān)系，可使企業(yè)不缺項(xiàng)目；默契的政商關(guān)系，可使企業(yè)順利拿到貸款；高超的政商關(guān)系，企業(yè)可擺脫市場(chǎng)不確定性的困擾……仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一家發(fā)展迅猛的企業(yè)不是得益于政府的強(qiáng)力幫助和強(qiáng)力扶持的，企業(yè)要做大做強(qiáng)，也沒(méi)有一...
講師：魏曉磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)桿管理-比較分析其他組織的最佳實(shí)踐來(lái)提升自身 課時(shí)：6H
標(biāo)桿管理提升課程大綱標(biāo)桿管理（Benchmarking）是一種持續(xù)改進(jìn)的管理策略，通過(guò)比較和分析其他組織的最佳實(shí)踐來(lái)提升自身性能。第一部分：標(biāo)桿管理基礎(chǔ)1.課程介紹與目標(biāo)·課程目的和預(yù)期成果·學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理的重要性2.標(biāo)桿管理概念·定義和核心原則·標(biāo)桿管理的歷史和發(fā)展3.標(biāo)桿管理的類型·內(nèi)部標(biāo)桿管理·競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿管理·功能性標(biāo)桿管理·一般性標(biāo)桿管理第二部分：實(shí)施...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何制定一個(gè)有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃-落地才是硬道理 課時(shí)：12H
《向?qū)W習(xí)要績(jī)效-2023企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)》課程背景：1.人無(wú)預(yù)則不立！2.企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就會(huì)面臨內(nèi)部梯隊(duì)短缺的問(wèn)題，人才是需要培養(yǎng)的，有計(jì)劃的培養(yǎng)內(nèi)部人才，是企業(yè)發(fā)展中繞不開的一個(gè)檻！3.大多數(shù)企業(yè)在人才培養(yǎng)體系方面嚴(yán)重不足，偶爾也有一年送出去零星培訓(xùn)的情況，效果甚微，只能說(shuō)是跟風(fēng)與作秀，毫無(wú)意義，如果企業(yè)人才教育不能與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同行，團(tuán)隊(duì)是無(wú)法支撐...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員從合格到優(yōu)秀 課時(shí)：12H
.管理人員從合格到優(yōu)秀——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：干部決定一切！一個(gè)好的干部，就會(huì)凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)的命運(yùn)！實(shí)踐證明，企業(yè)管理者一般內(nèi)部提拔，但又缺乏系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展大了之后，在管理的專業(yè)水平上略有缺失，管理人員發(fā)揮不了應(yīng)有績(jī)效。本課程講重點(diǎn)對(duì)管理者的生產(chǎn)，現(xiàn)狀，自我管理的角度出發(fā)，傳授學(xué)員如何客觀的...
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人力資源給自己的專業(yè)要尊嚴(yán)半天 課時(shí)：12H
人力資源地位與自身價(jià)值課程背景：1.決定企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題都是人！企業(yè)缺人，更缺專業(yè)的人、如何讓HR部門發(fā)揮應(yīng)有的功能，促進(jìn)企業(yè)人才的良性發(fā)展？HR部門在人才引、育、留、辭方面缺乏系統(tǒng)管理的方法？HR部門在企業(yè)管理提升與招聘缺口的雙重壓力下，如何突破現(xiàn)狀，讓企業(yè)管理績(jī)效提升，自己崗位增值？課程目的：1.人力資源自我角色認(rèn)定2.人力資源給專業(yè)要效益3.細(xì)節(jié)如何...
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自知者明：制造業(yè)理性看管理，客觀找差距 課時(shí)：12H
理性看管理-客觀找差距課程背景：1.數(shù)字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企業(yè)家，在企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，外部如何面對(duì)大環(huán)境變化與同行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)兼顧內(nèi)部人才優(yōu)化與降本增效，客觀的分析公司發(fā)展中遇到的瓶頸與不足，怎么理性看管理、客觀找差距，有效化解制造型企業(yè)發(fā)展道路上遇到的問(wèn)題與困惑：2.自知者明：曾經(jīng)的成功隨著市場(chǎng)與外界環(huán)境的變化，在后續(xù)發(fā)展中起...
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新員工職前輔導(dǎo)-融入為王 課時(shí)：12H
《新員工職前輔導(dǎo)-融入為王》課程背景：企”無(wú)“人”則“止”，企業(yè)管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司發(fā)展的創(chuàng)新活力。目前，企業(yè)界高呼“留人"，留的是往往是企業(yè)老員工，卻忽視了對(duì)新進(jìn)員工關(guān)注。有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。如何幫助這些新員工短時(shí)間融入企業(yè)和增強(qiáng)新員工的歸屬感和凝聚力，保持員工的穩(wěn)定性？老員工對(duì)新員工的傳幫帶工作在...
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輔佐上級(jí)，培養(yǎng)下屬，管好自已1天 課時(shí)：12H
輔佐領(lǐng)導(dǎo)，培育下屬，管好自己——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：一個(gè)好的干部，就會(huì)凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)！企業(yè)發(fā)展過(guò)快，在缺乏系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的環(huán)境下，僅靠?jī)?nèi)部提升導(dǎo)致本來(lái)做事優(yōu)秀的員工成了管理的短板，制約企業(yè)發(fā)展，郭老師針對(duì)管理層會(huì)做不會(huì)管的實(shí)際情況開發(fā)本課程！實(shí)踐證明，管理者的首要任務(wù)是承上啟下，做好組織的中堅(jiān)力量...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店新生代員工的管理 課時(shí)：12H
酒店新生代員工的管理一、了解和掌握新生代員工管理刻不容緩1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)對(duì)企業(yè)意味著什么2、工業(yè)4.0時(shí)代對(duì)企業(yè)的沖擊是什么3、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代會(huì)帶給我們什么4、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)述5、一人離職，誰(shuí)來(lái)買單二、當(dāng)前用工形勢(shì)1、人口2、文化程度3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)速度4、人口流動(dòng)模式5、行業(yè)比較6、酒店業(yè)勞動(dòng)力特點(diǎn)三、認(rèn)識(shí)新生代1、對(duì)號(hào)入座，你的新生代員工有下...
