教練技術課程體系
團隊領導與教練技術（3天） 課時：12H
天：團隊建設與領導力提升12小時單元：高效團隊的形成一.團隊的種類與特性二.何謂高效團隊三.建立團隊的5PS四.建立高效團隊的步驟五.團隊形成的階段與策略運用形成期風暴期規(guī)范期表現(xiàn)期轉換期服從期六.如何成功走過團隊發(fā)展的各階段第二單元：團隊創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)精神塑造一.創(chuàng)新的價值、含義與目的二.創(chuàng)新的方式：典型案例三.培育創(chuàng)新意識的設想四.創(chuàng)新精神創(chuàng)新，是企業(yè)家...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中高層管理干部-基于教練技術的輔導技巧（2天） 課時：12H
單元：透視教練輔導 一、企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展 二、教練技術為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效 三、企業(yè)教練之解讀 正確定義教練 教練身份、角色之定位 企業(yè)教練的核心原理 企業(yè)教練要解決的核心問題 四、企業(yè)教練的作用 五、企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián) 六、成為卓越教練的核心要素 教練思維模式 教練的信念 教練的行為 成為卓越...
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團隊領導與教練技術 課時：12H
天：團隊建設與領導力提升12小時單元：高效團隊的形成一.團隊的種類與特性二.何謂高效團隊三.建立團隊的5PS四.建立高效團隊的步驟五.團隊形成的階段與策略運用§形成期§風暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉換期§服從期六.如何成功走過團隊發(fā)展的各階段第二單元：團隊創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)精神塑造一.創(chuàng)新的價值、含義與目的二.創(chuàng)新的方式：典型案例三.培育創(chuàng)新意識的設想四.創(chuàng)新精神n...
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透視企業(yè)教練輔導一、企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展二、教練技術為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效三、企業(yè)教練之解讀?正確定義教練?教練身份、角色之定位?企業(yè)教練的核心原理?企業(yè)教練要解決的核心問題四、企業(yè)教練的作用五、企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián)六、成為卓越教練的核心要素?教練思維模式?教練的信念?教練的行為?成為卓越教練應具備的6個能力企業(yè)教練輔導的流程及標準一...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：透視企業(yè)教練輔導一、企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展二、教練技術為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效三、企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位企業(yè)教練的核心原理企業(yè)教練要解決的核心問題四、企業(yè)教練的作用五、企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián)六、成為卓越教練的核心要素教練思維模式教練的信念教練的行為成為卓越教練應具備的6個能力小組討論案例研究第二單元:企業(yè)教練輔...
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企業(yè)教練技術 課時：1H
單元：企業(yè)教練基礎課程內(nèi)容時數(shù)授課手法一、企業(yè)教練的發(fā)展×企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展×教練式管理模式之優(yōu)點×教練技術與企業(yè)績效之關聯(lián).25h講授法二、透視企業(yè)教練×企業(yè)教練之解讀×正確定義教練×教練與人力資源之關系×教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同×教練身份、角色之定位×教練的重要性與主管的職責×教練技術的應用范圍×教練技術應用掌握的基本原則×...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：高效團隊的形成團隊的種類與特性何謂高效團隊建立團隊的5PS建立高效團隊的步驟團隊形成的階段與策略運用§形成期§風暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉換期§服從期如何成功走過團隊發(fā)展的各階段第二單元：高效團隊的建設與管理建立高效團隊的關鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識的形成§團隊的使命與挑戰(zhàn)§目標的設定與承諾§專長特色與分工§信任與領導§團隊規(guī)范§有效溝通與協(xié)調(diào)高...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理教練技術》 課時：12H
管理教練技術課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。進入知識經(jīng)濟時代，領導者面對面對商業(yè)環(huán)境的快速變化和不確定性，如何帶領新一代年輕的團隊成員創(chuàng)造佳績？我們認為人的潛力就是冰山下的部分，但苦于缺乏系統(tǒng)化的工具無法深入探尋，今天，教練技術全面開啟了這一探索過程，深入有力的交流溝通為組織提高績效，創(chuàng)造價值提供了全新的可能...
講師：溫明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高質量的管理教練技術 課時：12H
管理教練技術---鄒文強2018版課程目的：■幫助經(jīng)理人員真心認識教練是自己的責任■幫助教練學會分析下屬的發(fā)展需要、發(fā)展障礙，并制定發(fā)展計劃■幫助教練學習建立信任的原則和方法■幫助教練掌握輔導別人的流程和技巧學員對象：中、基層經(jīng)理人員：■遭遇下屬思想動蕩或者表現(xiàn)問題的管理人員■希望開發(fā)下屬的能力，激勵下屬成功愿望的管理人員技術專家：需要幫助新同事上崗和掌握技...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《NLP 教練技術》 課時：12H
NLP教練技術課程背景：管理者有義務提升員工的工作技能、舒緩員工的工作壓力、激發(fā)員工的工作潛能。管理者渴望幫助員工認識并發(fā)現(xiàn)自身存在的價值和潛力，陪伴、傾聽、觀察并激勵員工，支持他們自主解決問題，為其自主實現(xiàn)目標、獲取成功提供幫助。這些義務或者愿望，對管理者的綜合能力有了較高要求。教練技術風靡全球，足以證明她能夠有效地幫助管理者實現(xiàn)這些美好的愿望。教練技術不...
講師：曹育愷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術與下屬輔導》 課時：12H
教練技術與下屬輔導課程背景：本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項專業(yè)教練能力與技術，結合管理者在培育與輔導下屬中的管理實踐，專門為企業(yè)中高層管理者定制的課程。1．課程以體驗式教學方式為主體，運用導師課堂教練示范．學員們一對一教練演練，將課程中設計的輔導技巧充分地在課上得以練習。2．教練式的輔導，最大程度地突破了傳統(tǒng)管理中，上級推著下級工作的模式，通過激發(fā)...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者教練技術》 課時：24H
《管理者教練技術》--200提升中高層管理者效能（美國ICF版權課程）課程背景：本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項專業(yè)教練能力與技術設計。教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，是通過教練式對話，幫助人們深入理解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力，潛力和變革的愿望。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元、領導者現(xiàn)實管理工作中的困境分析現(xiàn)場活動：在不同的環(huán)境中，我們的身心感受？一、領導者普遍存在的心理困境1、個人問題：焦慮、壓力、亞健康等身心癥狀2、人際關系：溝通成本高、決策困難、決策后的執(zhí)行難二、領導者的四個維度象限：教練/輔導/咨詢/督導1、教練：挑戰(zhàn)與激勵并用2、輔導:關懷感受，重視情緒、情感資源3、咨詢:提供必要的解決方案4、督導:技...
講師：鐘震玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)管理教練基礎 企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展 教練技術為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效 企業(yè)教練之解讀 正確定義教練 教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同 教練身份、角色之定位 企業(yè)教練的核心原理 企業(yè)教練要解決的核心問題 企業(yè)教練的作用 指南針的作用 鏡子的作用 催化劑的作用 企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián) ...
講師：高曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、認識教練和教練技術1、21世紀企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟時代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動：以下哪一項是教練工作？人力資源與人力資本的價值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過程1、管理教練的三個角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個階段4、教練管理的七個步驟思考互動：以下哪一項是教練工作？溝通中哪一項的變量大？案例：政委的...
