教練技術(shù)課程體系
【課程大綱】一、認(rèn)識(shí)教練和教練技術(shù)1、21世紀(jì)企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動(dòng)：以下哪一項(xiàng)是教練工作？人力資源與人力資本的價(jià)值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過(guò)程1、管理教練的三個(gè)角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個(gè)階段4、教練管理的七個(gè)步驟思考互動(dòng)：以下哪一項(xiàng)是教練工作？溝通中哪一項(xiàng)的變量大？案例：政委的...
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
面對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)放，信息交流的緊密，各行業(yè)的市場(chǎng)顯得公開(kāi)與透明，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)開(kāi)始集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的較量：――資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力。這三個(gè)方面的推動(dòng)，不約而同的把我們的焦點(diǎn)后集中在企業(yè)的人力資本上，許多企業(yè)開(kāi)始明白，企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要任務(wù)。為了提升企業(yè)人力資本，我們開(kāi)辦了企業(yè)人力資源訓(xùn)練課程，課程的設(shè)計(jì)基于...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理教練概論1.管理教練技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2.教練與管理者3.改變結(jié)果、行為與觀念的差異4.教練的“從A到B”的技巧5.管理教練對(duì)當(dāng)代員工的意義6.管理教練的角色認(rèn)知7.管理教練技術(shù)的過(guò)程8.如何從“給東西”到“取東西”案例分享1：“教打網(wǎng)球”的聰明教練案例分享2：“轉(zhuǎn)動(dòng)大腦”與“吹耳邊風(fēng)”案例分享3：“自認(rèn)為是”的年輕人第二單元：建立教練關(guān)系1.什么樣...
講師：張立言咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)教練和教練技術(shù)1、21世紀(jì)企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動(dòng)：以下哪一項(xiàng)是教練工作？人力資源與人力資本的價(jià)值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過(guò)程1、管理教練的三個(gè)角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個(gè)階段4、教練管理的七個(gè)步驟思考互動(dòng)：以下哪一項(xiàng)是教練工作？溝通中哪一項(xiàng)的變量大？案例：政委的做法三、管理...
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)教練和教練技術(shù)1、21世紀(jì)企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動(dòng)：以下哪一項(xiàng)是教練工作？人力資源與人力資本的價(jià)值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過(guò)程1、管理教練的三個(gè)角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個(gè)階段4、教練管理的七個(gè)步驟思考互動(dòng)：以下哪一項(xiàng)是教練工作？溝通中哪一項(xiàng)的變量大？案例：政委的做法三、管理...
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、教練心靈模式（塑造教練與被教練者互信的環(huán)境）a)道德楷模與組織承諾i.服眾必須先“俘”心；ii.孔子云：為政以德，正人先正己；iii.一脈相承：企業(yè)文化是班組文化的根基；b)積極心態(tài)i.心態(tài)是行動(dòng)的燈塔：“要我做”到“我要做”的心路轉(zhuǎn)變；ii.觀念革命：如何破除教出徒弟餓死師傅的老思想？iii.觀念突破：不僅要做有德有能的班長(zhǎng)，還要做有閑的班長(zhǎng)；iv.案...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理教練概論1.管理教練技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2.教練與管理者3.改變結(jié)果、行為與觀念的差異4.教練的“從A到B”的技巧5.管理教練對(duì)當(dāng)代員工的意義6.管理教練的角色認(rèn)知7.管理教練技術(shù)的過(guò)程8.如何從“給東西”到“取東西”案例分享1：“教打網(wǎng)球”的聰明教練案例分享2：“轉(zhuǎn)動(dòng)大腦”與“吹耳邊風(fēng)”案例分享3：“自認(rèn)為是”的年輕人第二單元：建立教練關(guān)系1.什么樣...
講師：張立言咨詢電話：010-82593357下載需求表
胡水木周易五行管理學(xué)—易經(jīng)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
周易五行管理學(xué)易經(jīng)教練技術(shù)課程背景-當(dāng)代企業(yè)家，物質(zhì)生活豐富，但是健康堪憂、精神生活質(zhì)量欠佳。隨著經(jīng)濟(jì)高速增漲、世風(fēng)日益浮躁，如何獨(dú)善其身，獲得一份清靜與悠然自得，實(shí)屬難得。-企業(yè)家更需要注重修身養(yǎng)性，營(yíng)造企業(yè)家的精神家園，致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，體悟人文情懷，明徹道德修養(yǎng)，另辟人生境界。-易醫(yī)同源，周易、中醫(yī)、儒釋道哲學(xué)同出一家，內(nèi)圣外王，企業(yè)家更需要...
講師：胡水木咨詢電話：010-82593357下載需求表
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù) 課時(shí)：12H
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)--如何實(shí)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化羅樹(shù)忠教練【課程背景】：一家軟件公司的董事長(zhǎng)正在思考：近年來(lái)公司業(yè)務(wù)波動(dòng)較大，除了市場(chǎng)原因外，有沒(méi)有我自己個(gè)性方面的原因？一位漁業(yè)公司的總經(jīng)理在思考：去年提拔了一位中層骨干當(dāng)副總，他的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，可這一年來(lái)發(fā)揮得并不好，他的個(gè)性似乎與高層管理有沖突，怎么幫助他盡快完成轉(zhuǎn)換呢？一家SP公司的副總在思考：產(chǎn)品部經(jīng)理...
講師：羅樹(shù)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營(yíng) 課時(shí)：6H
教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營(yíng)一次別開(kāi)生面的訓(xùn)練一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼一次團(tuán)隊(duì)文化的凝聚一次信念的洗禮一次心智模式的突破一次人性的感動(dòng)教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營(yíng)（一天一夜/兩天一夜）偉大的CEO是偉大的教練?。芸隧f爾奇2004年中國(guó)之行對(duì)話錄企業(yè)教練對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)界來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)新生事物。如果您●用習(xí)慣的管理模式發(fā)覺(jué)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的時(shí)候●感覺(jué)您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好，還想做得...
講師：臧其超咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù) 課時(shí)：12H
【課程背景】如何輔導(dǎo)下屬是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的顧問(wèn)，導(dǎo)師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理教練角色做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體輔導(dǎo)的管理行為上給處了科學(xué)有序的教練式輔導(dǎo)下屬的模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)用技能簡(jiǎn)單實(shí)用，課程內(nèi)容上涵蓋了教練式輔導(dǎo)下屬的內(nèi)涵、輔導(dǎo)下屬的...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MCC教練技術(shù) --200%提升中高層管理者效能 （美國(guó)IC 課時(shí)：24H
課程時(shí)間：4天，6小時(shí)/天（或3天2晚）課程對(duì)象：中高層管理者?課程背景：本課程根據(jù)ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）的11項(xiàng)專業(yè)教練能力與技術(shù)設(shè)計(jì)。教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡(jiǎn)言之，是通過(guò)教練式對(duì)話，幫助人們深入理解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力，潛力和變革的愿望。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值，創(chuàng)造更...
講師：于麗萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)教練式管理五法 ——崗位教練技 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：班組長(zhǎng)?課程背景：本課程根據(jù)ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）的11項(xiàng)專業(yè)教練能力與技術(shù)，結(jié)合管理者的工作實(shí)踐，●通過(guò)學(xué)習(xí)教練式的管理技術(shù)，培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者，●?突破傳統(tǒng)的思維與習(xí)慣，提升管理者的自我覺(jué)察能力；●?學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬主動(dòng)工作習(xí)慣的技巧，從而影響整個(gè)組織的氛圍與士氣。●?采用講解、演示，學(xué)員小組討論、1對(duì)1練習(xí)...
講師：于麗萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 ——教練技術(shù)是提高 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)高管（4H）、中層管理人員、基層管理人員，企業(yè)各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，企業(yè)人事和組織管理干部。?【課程時(shí)間】8H?【課程背景】建百年老店，?；鶚I(yè)長(zhǎng)青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助mbalib.com/wiki/E59198E5B7A5"...
講師：張永軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
活用”教練技術(shù)——成為卓 課時(shí)：12H
如果一名教練可以幫助一位選手?jǐn)[脫或是減少影響他的內(nèi)心障礙，那么，不需要太多技術(shù)上的訓(xùn)練，強(qiáng)大而自然的學(xué)習(xí)能力和表現(xiàn)能力將給我們帶來(lái)意想不到的成績(jī)?！倌鳌じ咄鳛楣芾碚?，我們的首要任務(wù)是什么？管理者的首要任務(wù)就是為團(tuán)隊(duì)成員的工作增加價(jià)值，打造一個(gè)勤于思考、知行合一的團(tuán)隊(duì)。然而，傳統(tǒng)的管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授更多的是教授我們?nèi)绾巫鲇?jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制，通...
