擅長領(lǐng)域：
市場營銷課程體系
如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理 課時：6H
如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理(1天)課程目標-了解企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系-掌握年度培訓計劃制訂的步驟與方法-懂得企業(yè)培訓實施與管理的操作實務課程特色本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓主管。課程大綱一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓計劃制訂實用工具與方法 課時：6H
年度培訓計劃制訂實用工具與方法（6課時）【課程目標】-通過學習本課程，了解培訓需求調(diào)查與分析的方法、步驟，掌握年度總體培訓計劃、年度課程計劃及年度項目培訓計劃制訂的實用工具與方法?！菊n程特色】-本課程將以企業(yè)的實際案例為主線，幫助學員全面了解和掌握年度培訓計劃制訂的相關(guān)技能。-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程大綱【課程目的】通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程，全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財務預算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識與掌握?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程時間安排】培訓時間為兩天。具體...
