國際貿(mào)易課程體系
部分國際貿(mào)易法律實(shí)務(wù)1.反傾銷制度的基本概念及中美反傾銷制度的比較研究2.美國反補(bǔ)貼制度3.歐盟反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施法律制度4.WTO框架下反傾銷協(xié)議多哈回合談判中熱點(diǎn)與焦點(diǎn)問題5.我國的對(duì)外貿(mào)易糾紛形勢(shì)及主管部門如何介入WTO糾紛解決機(jī)制第二部分國際貿(mào)易商事合同、訴訟、仲裁法律實(shí)務(wù)1.國際貿(mào)易商事合同法律業(yè)務(wù)技巧2.國際貿(mào)易的外匯法律問題3.貨物通關(guān)相...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際貿(mào)易知識(shí)與應(yīng)用之一 國際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一、國際貿(mào)易的產(chǎn)生與發(fā)展 二、對(duì)外貿(mào)易在一國國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用 三、二戰(zhàn)后國際貿(mào)易地理方向的變化 四、二戰(zhàn)后國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化 國際貿(mào)易知識(shí)與應(yīng)用之二 國際分工與國際貿(mào)易 一、國際分工和世界市場(chǎng)、國際貿(mào)易的關(guān)系 二、國際分工發(fā)展幾個(gè)階段的基本特點(diǎn) 三、影響國際分工形成和發(fā)展的因素 四、...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、談判的種類和要素 1．談判的種類 2.顯性要素 3.隱性要素 二、商務(wù)談判六步曲 1．準(zhǔn)備 2．入題 3．申明利益和立場(chǎng) 4．交換利益 5．創(chuàng)造價(jià)值 6．雙贏成交 三、談判技巧和策略 1．增加互信 2．提高報(bào)價(jià) 3．拒絕首次報(bào)價(jià) 4．避免對(duì)抗 5．做不情愿的賣家 6．鉗子策略 7．增加籌碼 8．突破僵局 9．紅...
講師：崔士光咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、《國際貿(mào)易》的基本內(nèi)容 2、國際貿(mào)易的有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 3、人民幣幣值與進(jìn)出口貿(mào)易 4、古典貿(mào)易理論 5、從古典貿(mào)易理論向現(xiàn)代貿(mào)易理論的過渡 6、現(xiàn)代貿(mào)易理論 7、新貿(mào)易理論 8、關(guān)稅（一） 9、關(guān)稅（二） 10、非關(guān)稅措施 11、不公平貿(mào)易 12、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（一） 13、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（二） 14、國際服務(wù)貿(mào)易 15、國...
講師：李左東咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、《國際貿(mào)易》的基本內(nèi)容 2、國際貿(mào)易的有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 3、人民幣幣值與進(jìn)出口貿(mào)易 4、古典貿(mào)易理論 5、從古典貿(mào)易理論向現(xiàn)代貿(mào)易理論的過渡 6、現(xiàn)代貿(mào)易理論 7、新貿(mào)易理論 8、關(guān)稅（一） 9、關(guān)稅（二） 1、非關(guān)稅措施 11、不公平貿(mào)易 12、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（一） 13、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（二） 14、國際服務(wù)貿(mào)易 15、國際技術(shù)...
講師：李左東咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝千里之外：中國品牌出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 課時(shí)：12H
【課程概述】各行業(yè)都極度內(nèi)卷、亟待尋求新的增長引擎的大背景下，“出海”和“全球化”成為品牌尋求增長時(shí)頻頻提及的熱門詞匯。中國品牌如何在全球市場(chǎng)展現(xiàn)出更積極、更深度的發(fā)展態(tài)勢(shì)，找到屬于自己的市場(chǎng)空間，形成獨(dú)特的“出?！蹦Ｊ?，《決勝千里之外：中國品牌出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》將會(huì)給你帶來新的啟發(fā)、認(rèn)知和實(shí)用的落地方法?！菊n程時(shí)間】2天【授課對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者...
講師：王梓名咨詢電話：010-82593357下載需求表
國家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程大綱：第一單元國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述.對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn).對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn).對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu).貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度.出入境檢驗(yàn)檢疫制度.進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù).通關(guān)的概念.通關(guān)程序.通關(guān)的法律效力.貨物報(bào)檢制度及程序.海關(guān)監(jiān)督管理.海關(guān)的權(quán)力.進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效.進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證.海關(guān)查驗(yàn).海關(guān)放行....
講師：徐老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新國際貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
最新國際貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范【培訓(xùn)對(duì)象】?企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，銷售、物流、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、財(cái)務(wù)等部門管理與操作人員?【培訓(xùn)收益】?系統(tǒng)且深入的學(xué)習(xí)國際貿(mào)易術(shù)語在企業(yè)中的實(shí)務(wù)運(yùn)用，擴(kuò)展與工作相關(guān)的國際貿(mào)易知識(shí)掌握正確選擇和運(yùn)用國際貿(mào)易術(shù)語的方法，避免貿(mào)易合同糾紛與陷阱，減少貿(mào)易操作風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者達(dá)成共識(shí)，有效提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效率...
講師：戴景云咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理 課時(shí)：18H
課程背景調(diào)查顯示，我國外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問題有：1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃2、外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理落后外貿(mào)部負(fù)責(zé)人知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善，經(jīng)驗(yàn)不足，管理能力缺失從而導(dǎo)致外貿(mào)團(tuán)隊(duì)成員軍心渙散，動(dòng)蕩不穩(wěn)，外貿(mào)業(yè)績(jī)難以大幅提升。更有甚者，在不少企業(yè)，管外貿(mào)的人不懂外貿(mào)、不懂管理甚至不懂外語。拍腦袋作決策，摸著石頭過河的現(xiàn)象...
講師：丁生咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效參展項(xiàng)目化管理 課時(shí)：18H
外貿(mào)企業(yè)參展常見問題外貿(mào)企業(yè)沒有選擇合適的展會(huì)沒有制定科學(xué)合理的參展方案，參展隨意參展團(tuán)隊(duì)管理落后，參展人員知識(shí)有限，經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠參展前準(zhǔn)備不足參展中出現(xiàn)意想不到的情況參展后沒有要求參展人員提交詳細(xì)的參展總結(jié)報(bào)告因上述問題導(dǎo)致參展效果大打折扣課程大綱一、展會(huì)的分類標(biāo)準(zhǔn)二、如何選擇貿(mào)易商展三、制定參展目標(biāo)與計(jì)劃四、展前準(zhǔn)備五、參展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練六、如何...
講師：丁生咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)英語語言的力量 課時(shí)：18H
課程背景‘Languageispower.-語言就是力量。商務(wù)溝通中流利的英語無疑是促成業(yè)務(wù)成功的強(qiáng)大武器。然而，現(xiàn)實(shí)的商務(wù)交往中，大部分的外貿(mào)從業(yè)人員的英語水平是達(dá)不到崗位要求的，尤其是口語更是中國人的軟肋。如果你在同客戶洽談時(shí)，滿口的‘Sorry,Pardon+Wait-,如果你寫給客戶的郵件總有這樣那樣的問題，溝通效果肯定會(huì)大打折扣。出國留學(xué)或工作對(duì)于...
講師：丁生咨詢電話：010-82593357下載需求表
外貿(mào)團(tuán)隊(duì)組（擴(kuò)）建與管理 課時(shí)：18H
外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理常見問題-外貿(mào)部沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃-沒有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù)-外貿(mào)部門邊緣化，沒有受到應(yīng)有的重視-分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語-企業(yè)的所有者對(duì)外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)定位不清、沒有授權(quán)或授權(quán)不足-外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)知識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)不足、能力缺失-業(yè)務(wù)員特別是業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)員不服從管理-業(yè)務(wù)員之間各自為政、各行其事-客戶集中在少數(shù)業(yè)務(wù)員手中-團(tuán)隊(duì)成...
講師：丁生咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程總目錄】第一章東西方迥異的思維習(xí)慣第二章身體語言—現(xiàn)代管理者溝通拳頭技能第三章海外企業(yè)員工共性與個(gè)性第四章海外多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與駕馭實(shí)務(wù)第五章中國外向型企業(yè)團(tuán)隊(duì)再造啟示錄分組游戲：有限溝通試驗(yàn)
