質量管理課程體系
TQM全面質量管理 課時：6H
TQM—全面質量管理主講：魯鵬課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質量部經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)干部品檢人員等課程背景：制造型企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，設備故障頻繁發(fā)生，質量問題層出不窮，成本浪費大，客戶抱怨和投訴居高不下。。。。。，很多人知道“質量管理”這個名詞的定義，但遺憾的是，大家并沒有對“質量控制”下功夫去研究。為了讓大家對TQM有一個嶄新的認識。為了使企業(yè)能夠改變對質...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
制造型企業(yè)全面質量管理(TQM)培訓課程 課時：2H
制造型企業(yè)全面質量管理(TQM)培訓課程課程背景：企業(yè)的核心競爭力源自于市場，決定市場競爭力的是企業(yè)的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的質量是決定企業(yè)產(chǎn)品競爭力的核心因素之一，在追求效率與速度的精益時代，TQM更顯得是一種控制藝術。1、企業(yè)產(chǎn)品遭受客戶的頻繁投訴，嚴重影響客戶的滿意度？2、因產(chǎn)品制造過程的質量問題導致現(xiàn)場頻繁的返工，造成企業(yè)巨大的浪費？3、產(chǎn)品的頻繁返工導致企業(yè)...
講師：何凱華在線咨詢下載需求表
全面質量管理實戰(zhàn)訓練（TQM）授課對象：管理者代表、質量經(jīng)理、質量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程背景：沒有質量，就沒有企業(yè)的明天！2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，?20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉...
講師：李文棕在線咨詢下載需求表
《TQM全面質量管理實務》課程大綱課程目的:熟悉TQM全面質量管理的涵義、功效、內(nèi)容以及運作要領；為全員參與全面質量管理及公司規(guī)范化管理的有效推行建立扎實的基礎。參加人員:公司經(jīng)營層、管理層的干部及有關人員課程大綱：第一篇TQM概念一、什么是TQM全面質量管理1.TQM的涵義2.TQM關聯(lián)圖3.提升全面質量管理的核心思維1)顧客導向的思維2)轉動PDCA提升...
講師：李文棕在線咨詢下載需求表
制造業(yè)TQM質量管理 課時：3H
《制造業(yè)TQM質量管理》（管理層課程）【課程收益】認識品質管理的發(fā)展歷程，樹立全面質量管理的理念、經(jīng)營思想理解全面質量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;TQM實施的關鍵控制點幫助管理人員建立一套有效的品質管理及品質提升機制掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧【課程時間】3H【適合人群】所有管理人員【課程大綱】1、各個部門的工作質量標...
講師：鮑雨在線咨詢下載需求表
【培訓大綱】講新形勢下的供應商質量管理n當代供應鏈管理下的質量n產(chǎn)品生命周期質量管理模型n供應商發(fā)展過程n采購方與供應商之間關系連續(xù)圖譜nSQE在整體供應鏈中的作用第二講供應商選擇與管理策略n什么樣的供應商適合你的企業(yè)n供應商初選與評估體系n供應商的采購內(nèi)部流程n供應商延期交貨的原因n供應商內(nèi)部質量檢測體系第三講供應商質量審核與診斷n質量認識的培養(yǎng)與改進n質...
講師：郭天奇在線咨詢下載需求表
章三體系和質量基礎知識推行ISO9000的必要性---質量問題推行ISO9000的必要性---市場的需要ISO9000：2008中的質量管理八大定理各國環(huán)境立法及標準ISO14001的主要內(nèi)容PDCA循環(huán)及要素分布建立環(huán)境管理體系的基本步驟質量和環(huán)境管理體系的整合OSHSMS貫標與認證一、質量是什么？二質量發(fā)展史三、五個錯誤的質量概念第二章現(xiàn)場工序質量控制節(jié)...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
部分、TQM—全面質量管理概論一、管理的定義二、企業(yè)管理的目標三、企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能四、企業(yè)品質目標五、TQM(全面質量管理)簡介1、質量是什么？2、質量發(fā)展史◆推行ISO9000的必要性---質量問題◆推行ISO9000的必要性---市場的需要◆ISO9000：2008中的質量管理八大定理◆PDCA循環(huán)及要素分布3、五個錯誤的質量概念第二部分、TQM的...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
QSB，質量管理基礎實戰(zhàn)訓練大綱課程大綱：QSB核心工具：1、快速反應2、不合格品控制3、驗證工位4、標準化操作5、標準化作業(yè)員培訓6、防錯裝置驗證7、過程分層審核8、風險降低9、異物控制10、供應鏈管理QSB策略之配套課程，如：《快速反應》：有效問題解決方法（7鉆石法、8D、5WHY、DDW等）《標準化操作》：全面工作現(xiàn)場管理（5SPM）、七大浪費《風險降...
講師：邵宇昕在線咨詢下載需求表
《公路、鐵路工程項目質量管理》 課時：6H
《公路、鐵路工程項目質量管理》課程時長：1天/6小時課程提綱：第一部分：質量管理基礎時長：120min主要內(nèi)容：一、技術管理1、施工調查2、圖紙會審3、施工方案研究4、施工組織設計5、技術交底6、技術檔案二、測量管理1、測量方案2、交接樁3、導線、水準點復測與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測6、測量復核制度7、測量記錄管理8、測量儀器、工具管理9、測量培訓與考核...
