高層管理課程體系
課程大綱： 一、酒店的成本控制 控制的定義 1、建立控制或確定目標(biāo) 2、讓員工心中有數(shù) 3、員工的績效評估 4、提供信息反饋和補救措施 二、什么叫成本 三、酒店成本控制項目 ?。ㄒ唬?、采購與驗收 ?。ǘ?、倉儲與發(fā)放 ?。ㄈ⑹称芳庸ぶ谱鳌 。ㄋ模?、人工成本 （五）、服務(wù)質(zhì)量成本 ?。?、用錯人的成本 四、酒店成本控制的三個常見誤區(qū) ...
講師：楊建新咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：3天課程內(nèi)容：第一篇管理人角色認(rèn)知與定位第一講認(rèn)清角色忠于公司1、經(jīng)理人的四種角色職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考：為自己負(fù)責(zé)，與公司共贏第二講承擔(dān)責(zé)任解決問題問題的解決者責(zé)任的承擔(dān)者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中高層管理培訓(xùn)課程體系 課時：3H
中高層管理培訓(xùn)課程體系課程一：銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)對象：銀行中高層管理者培訓(xùn)方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)：對自我以及對他人的清晰認(rèn)識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理提升課程大綱MTP（ManagementTrainingProgram）管理提升課程是一種針對企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)項目，旨在提升其管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。第一部分：管理基礎(chǔ)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別·管理的定義與功能·領(lǐng)導(dǎo)力的重要性·管理與領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)合2.領(lǐng)導(dǎo)力理論與實踐·傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論回顧·現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論與模型·領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)3.團隊建設(shè)與...
