高層管理課程體系
《中高層管理者兩方法提升執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認(rèn)識執(zhí)行力對組織和個人的重要意義；掌握并運用提升組織執(zhí)行力的六個方法；掌握并運用提升個人執(zhí)行力的三個方法；深刻認(rèn)識責(zé)任的力量，運用3L猴子管理法、YCYA責(zé)任工具，鑄造員工責(zé)任心；掌握并運用四化提升組織執(zhí)行力；學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工；深刻理解管理的四重境界，激發(fā)員工多做自我管理?！菊n程特色】以解決問題、為績...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者高效執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認(rèn)識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；深刻理解并應(yīng)用執(zhí)行力三件事來檢驗當(dāng)下的工作；掌握提升執(zhí)行力的二個工具：制度和流程；掌握提升執(zhí)行力的二個方法；學(xué)會使用團隊共創(chuàng)達(dá)成團隊共識；學(xué)會判斷分析并堅持只做正確的事；學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工；掌握時間管理的技巧；掌握高效溝通的關(guān)鍵要素，提升溝通力。深刻理解80/20法則...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：1天版（6小時/天）模擬運營2-3個年度2天版（6小時/天）模擬運營3-5個年度課程對象：企業(yè)管理干部及相應(yīng)管理人員（30-40人以內(nèi)）課程背景：企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題：面對激烈的市場競爭，如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策？如何使各個業(yè)務(wù)部門增強溝通與理解，做到相互支持和協(xié)調(diào)？如何能使各個業(yè)務(wù)部門形成全局觀念，做到合理有效分配有限的資源？如何合理地調(diào)動資金...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的六項修煉 課時：12H
課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達(dá)，還要腰身結(jié)實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見卓識，高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強；而這一切，還要源于結(jié)實有力的腰身，也就是企業(yè)管理人員，能夠做好上傳下達(dá)，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實行動。系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能，才能幫助...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練 ——中、高層管 課時：156H
企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題：1.面對激烈的市場競爭，如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策？2.如何使各個業(yè)務(wù)部門增強溝通與理解，做到相互支持和協(xié)調(diào)？3.如何能使各個業(yè)務(wù)部門形成全局觀念，做到合理有效分配有限的資源？4.如何合理地調(diào)動資金、控制成本、爭取最大的經(jīng)濟利益？讓學(xué)員在“做”中學(xué)習(xí)管理，在“學(xué)”中覺察企業(yè)運營原理，在覺中感悟企業(yè)運營管理規(guī)律，在感悟中提升企業(yè)運營管理能...
