執(zhí)行力課程體系
《贏在執(zhí)行--打造高效執(zhí)行力》課程綱要[pic]2023年.（修訂版）目錄課程背景……………………………………4課程目標(biāo)……………………………………4課程特點(diǎn)……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說(shuō)明……………………………………6課程背景：多少年來(lái)，管理者們一直有著一系列不解的疑問(wèn)：為什么我們認(rèn)為非常出色且被企業(yè)認(rèn)可的解決方...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》課綱 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力【課程背景】組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實(shí)不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個(gè)完善的制度，卻形同虛設(shè)呢？……面對(duì)縮水、打折的執(zhí)行力，企業(yè)高層束手無(wú)策！問(wèn)題和原因在哪...
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高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力【課程背景】組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實(shí)不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個(gè)完善的制度，卻形同虛設(shè)呢？……面對(duì)縮水、打折的執(zhí)行力，企業(yè)高層束手無(wú)策！問(wèn)題和原因在哪...
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《卓越執(zhí)行力塑造》（1天）培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
《卓越執(zhí)行力塑造》培訓(xùn)方案（1天）鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景：2003年，美國(guó)執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書，從而在美國(guó)掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強(qiáng)ABB名譽(yù)主席巴尼維克說(shuō)過(guò)：企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的...
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《西點(diǎn)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《西點(diǎn)執(zhí)行力》培訓(xùn)方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹【課程背景】美國(guó)西點(diǎn)軍校是世界“四大軍?！敝?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建校200多年來(lái)，西點(diǎn)軍校共培養(yǎng)了兩位美國(guó)總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強(qiáng)企業(yè)中，1000多位董事長(zhǎng)、2000多位副董事長(zhǎng)，5000多位總經(jīng)理來(lái)自西點(diǎn)軍?！鼽c(diǎn)的成功秘訣在于其獨(dú)特的人才培育方式和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展亦如此：制訂適合企業(yè)...
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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》（2天）培訓(xùn)方案 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)方案（2天）鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景：本課程著力于全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。?幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。?幫助學(xué)員：...
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贏在執(zhí)行——打造卓越執(zhí)行力主講人：姬濤課程背景：多少年來(lái)，管理者們一直有著一系列不解的疑問(wèn)：為什么我們認(rèn)為非常出色且被企業(yè)認(rèn)可的解決方案沒有執(zhí)行下去？為什么很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有很好的戰(zhàn)略思路、公司有很好的規(guī)章制度，卻面臨發(fā)展和管理上的嚴(yán)峻困難？為什么被認(rèn)為具有可行性的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果，甚至南轅北轍？為什么經(jīng)過(guò)仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和...
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單元執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障-企業(yè)決策與執(zhí)行力的關(guān)系-給執(zhí)行力下一個(gè)定義-當(dāng)前企業(yè)執(zhí)行不力的表現(xiàn)方式-造成企業(yè)執(zhí)行不力的根本原因-執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分第二單元營(yíng)造高效執(zhí)行的文化氛圍-企業(yè)應(yīng)該怎樣向解放軍學(xué)習(xí)-為什么需要執(zhí)行力文化-面子文化、關(guān)系文化對(duì)執(zhí)行力的影響-傳統(tǒng)文化并不等同于文化傳統(tǒng)-尊重執(zhí)行才能讓文化扎根第三單元打造高效執(zhí)行的法治環(huán)境-正...
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打造高效執(zhí)行力一、為什么需要執(zhí)行力？1、從成功的企業(yè)看；2、再?gòu)氖澜?00強(qiáng)看；3、執(zhí)行力很容易被忽略；4、有了執(zhí)行力，就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、什么是執(zhí)行力？關(guān)于執(zhí)行力的5個(gè)定義。三、我們執(zhí)行力的現(xiàn)狀（主管、員工）。四、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義五、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣？1、不會(huì)做2、會(huì)做，不愿意做懶惰。好高鶩遠(yuǎn)、自命不凡，對(duì)有些事情不屑去做，總認(rèn)為自己應(yīng)...
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一、為什么需要執(zhí)行力？ 1、從成功的企業(yè)看； 2、再?gòu)氖澜?00強(qiáng)看； 3、執(zhí)行力很容易被忽略； 4、有了執(zhí)行力，就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、什么是執(zhí)行力？ 關(guān)于執(zhí)行力的6個(gè)定義。三、執(zhí)行什么？四、執(zhí)行誰(shuí)的？五、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？六、執(zhí)行到什么程度？七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀（主管、員工）。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義九、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣？ 1、...
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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》 鄭奕老師 課時(shí)：6H
講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一天）一、中國(guó)企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力1.團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失2.沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3.中國(guó)教育缺失——“道法術(shù)”的錯(cuò)位和道德教育的弱化4.企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國(guó)企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國(guó)企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀描...
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講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個(gè)定義 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力的關(guān)系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營(yíng)造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應(yīng)該怎樣向解放軍學(xué)習(xí) 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點(diǎn) 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治...
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一、為什么需要執(zhí)行力？1、從成功的企業(yè)看；2、再?gòu)氖澜?00強(qiáng)看；3、執(zhí)行力很容易被忽略；4、有了執(zhí)行力，就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、什么是執(zhí)行力？關(guān)于執(zhí)行力的6個(gè)定義。三、執(zhí)行什么？四、執(zhí)行誰(shuí)的？五、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？六、執(zhí)行到什么程度？七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀（主管、員工）。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義九、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣？1、不會(huì)做2、會(huì)做，不愿意做懶惰...
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講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化一、中國(guó)企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力1、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失2、沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3、中國(guó)教育缺失——“道法術(shù)”的錯(cuò)位和道德教育的弱化4、企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國(guó)企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國(guó)企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀描述3、中...
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《凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)-金牌銷售心態(tài)激勵(lì)與執(zhí)行力訓(xùn)練》【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷售隊(duì)伍卻往往無(wú)法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售員（經(jīng)理）在客戶拒絕和市場(chǎng)壓力情況下，出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問(wèn)題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況，日益影響公司業(yè)績(jī)提升，進(jìn)而影響公司發(fā)展【課程收益】狼性銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升課程，以“相信...
