執(zhí)行力課程體系
《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈主講人：齊磊老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā)，按照從遠而近，從大到小，...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力訓練營》內(nèi)訓篇-----團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領導的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結果的能力...
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《團隊執(zhí)行力訓練營》內(nèi)訓進階篇-----團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領導的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結果的...
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《團隊執(zhí)行力訓練營》 課時：12H
《團隊執(zhí)行力訓練營》內(nèi)訓篇-----團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領導的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結果的能力。這種能...
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《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行力》 課時：12H
《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行力》主講人：齊磊設計原理與思路：1.執(zhí)行是一套系統(tǒng)不是單一的動作，需要更多的工具與方法進行對接落地。2.用執(zhí)行機制結合執(zhí)行文化打造中高管團隊從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。無數(shù)的企業(yè)管理者過度強調(diào)員工的執(zhí)行而恰恰忽略企業(yè)執(zhí)行的核心------中高層執(zhí)行。中高層對企業(yè)的戰(zhàn)略最清晰，執(zhí)行文化的打造、執(zhí)行機制的建立也就更準確。所以真正的執(zhí)行源于企業(yè)戰(zhàn)略，真...
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一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。課程內(nèi)容：上篇：商業(yè)人格下篇：執(zhí)行人才三大標準一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一；二、業(yè)績定律：闡述企業(yè)的業(yè)績定律，明確團隊責任；三、團隊特征：統(tǒng)...
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課程主題《團隊執(zhí)行力訓練營》----團隊執(zhí)行力之指令必達培訓目標及收益l讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。l掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結合起來，形成體系，形成團隊的共工作習慣。l掌握做結果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。l有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到...
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打造高效執(zhí)行力一、為什么需要執(zhí)行力？1、從成功的企業(yè)看；2、再從世界500強看；3、執(zhí)行力很容易被忽略；4、有了執(zhí)行力，就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力？關于執(zhí)行力的5個定義。三、我們執(zhí)行力的現(xiàn)狀（主管、員工）。四、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義五、為什么會出現(xiàn)這樣？1、不會做2、會做，不愿意做懶惰。好高鶩遠、自命不凡，對有些事情不屑去做，總認為自己應...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力是企業(yè)目標實現(xiàn)的保障-企業(yè)決策與執(zhí)行力的關系-給執(zhí)行力下一個定義-當前企業(yè)執(zhí)行不力的表現(xiàn)方式-造成企業(yè)執(zhí)行不力的根本原因-執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分第二單元營造高效執(zhí)行的文化氛圍-企業(yè)應該怎樣向解放軍學習-為什么需要執(zhí)行力文化-面子文化、關系文化對執(zhí)行力的影響-傳統(tǒng)文化并不等同于文化傳統(tǒng)-尊重執(zhí)行才能讓文化扎根第三單元打造高效執(zhí)行的法治環(huán)境-正...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么需要執(zhí)行力？ 1、從成功的企業(yè)看； 2、再從世界500強看； 3、執(zhí)行力很容易被忽略； 4、有了執(zhí)行力，就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力？ 關于執(zhí)行力的6個定義。三、執(zhí)行什么？四、執(zhí)行誰的？五、誰來執(zhí)行？六、執(zhí)行到什么程度？七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀（主管、員工）。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義九、為什么會出現(xiàn)這樣？ 1、...
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《高效執(zhí)行力訓練》 鄭奕老師 課時：6H
講：執(zhí)行的大根大本——團隊職業(yè)化（一天）一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執(zhí)行力1.團隊職業(yè)化的缺失2.沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3.中國教育缺失——“道法術”的錯位和道德教育的弱化4.企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團隊現(xiàn)狀描...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力就是結果力1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵3、執(zhí)行力的三大要素：目標、行為和結果4、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)5、執(zhí)行力不佳的十大表現(xiàn)二、執(zhí)行力決定生命力1、執(zhí)行力是個人成敗的關鍵案例：五指爭功案例：窮和尚與富和尚馬云的執(zhí)行觀2、執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障案例：沈陽飛龍為何失敗案例：沃爾瑪VS凱馬特3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力三、結果導向的執(zhí)行思維1、不結...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個定義 企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力的關系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應該怎樣向解放軍學習 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《團隊執(zhí)行力訓練營》----團隊執(zhí)行力之指令必達培訓目標及收益l讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。l掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結合起來，形成體系，形成團隊的共工作習慣。l掌握做結果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。l有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么需要執(zhí)行力？1、從成功的企業(yè)看；2、再從世界500強看；3、執(zhí)行力很容易被忽略；4、有了執(zhí)行力，就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力？關于執(zhí)行力的6個定義。三、執(zhí)行什么？四、執(zhí)行誰的？五、誰來執(zhí)行？六、執(zhí)行到什么程度？七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀（主管、員工）。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義九、為什么會出現(xiàn)這樣？1、不會做2、會做，不愿意做懶惰...
