執(zhí)行力課程體系
中層執(zhí)行力訓(xùn)練（1天版） 課時：6H
《中層執(zhí)行力訓(xùn)練營》凝心聚力使命必達主講人：齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想【課程大綱】第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團隊？優(yōu)秀團隊的三個要素a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的執(zhí)行意愿和執(zhí)行技能；啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新執(zhí)行理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；【課程大綱】開篇：團隊建設(shè)第一講：團隊執(zhí)行的前提和環(huán)境是什么？上篇：獨立人格下篇：執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)...
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團隊執(zhí)行力特訓(xùn)-6天 課時：36H
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營（三階段共計6天）【課程背景】為什么你的團隊執(zhí)行差？——因為戰(zhàn)略不清晰，員工不理解，缺少執(zhí)行之根！為什么你的團隊執(zhí)行差？——因為沒有良好的執(zhí)行環(huán)境，無法支撐員工執(zhí)行！為什么你的團隊執(zhí)行差？——因為沒有執(zhí)行理念的導(dǎo)入，員工缺少執(zhí)行意愿！為什么你的團隊執(zhí)行差？——因為您一直在學(xué)執(zhí)行力，卻沒有學(xué)習(xí)推動執(zhí)行力的執(zhí)行模式！為什么你的團隊執(zhí)...
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《管理執(zhí)行力訓(xùn)練》統(tǒng)一思想，指令必達主講人：齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想【課程大綱】開營：團隊建設(shè)一、團隊如何建設(shè)？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大...
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高效執(zhí)行力（1天版） 課時：6H
《高效執(zhí)行力》一天版【課程目標(biāo)】?幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技能?啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能?幫助學(xué)員更新管理理念，轉(zhuǎn)變思維模式，提高管理意識?站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新管理理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想【課程大綱】第一講執(zhí)行意愿：商業(yè)人格----我們是商人,企業(yè)不是家！（讓企業(yè)員工從業(yè)余選手...
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（3天版） 課時：18H
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【課程收益】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；【課程大綱】第一講：領(lǐng)導(dǎo)到底要領(lǐng)啥？一、什么是團隊？二、視頻案例：士兵突擊1.思考：這個組織是不是...
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與現(xiàn)場督導(dǎo)執(zhí)行力提升》交流者：宋德標(biāo)【課程背景】對酒店工作而言，現(xiàn)場中層督導(dǎo)管理是各部門經(jīng)營管理的問題，也是基礎(chǔ)的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ)，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)?！菊n程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握有效的督導(dǎo)工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導(dǎo)下屬。但是，管理者在實...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈主講人：齊磊老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學(xué)”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關(guān)系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā)，按照從遠而近，從大到小，...
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《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)篇-----團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的能力...
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《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)進階篇-----團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的...
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《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》 課時：12H
《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)篇-----團隊執(zhí)行力之指令必達主講人：齊磊【設(shè)計原理與思路】：1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的能力。這種能...
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《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行力》 課時：12H
《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行力》主講人：齊磊設(shè)計原理與思路：1.執(zhí)行是一套系統(tǒng)不是單一的動作，需要更多的工具與方法進行對接落地。2.用執(zhí)行機制結(jié)合執(zhí)行文化打造中高管團隊從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。無數(shù)的企業(yè)管理者過度強調(diào)員工的執(zhí)行而恰恰忽略企業(yè)執(zhí)行的核心------中高層執(zhí)行。中高層對企業(yè)的戰(zhàn)略最清晰，執(zhí)行文化的打造、執(zhí)行機制的建立也就更準(zhǔn)確。所以真正的執(zhí)行源于企業(yè)戰(zhàn)略，真...
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一、團隊如何建設(shè)？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)。課程內(nèi)容：上篇：商業(yè)人格下篇：執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；二、業(yè)績定律：闡述企業(yè)的業(yè)績定律，明確團隊責(zé)任；三、團隊特征：統(tǒng)...
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課程主題《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》----團隊執(zhí)行力之指令必達培訓(xùn)目標(biāo)及收益l讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。l掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結(jié)合起來，形成體系，形成團隊的共工作習(xí)慣。l掌握做結(jié)果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。l有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結(jié)果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到...
