執(zhí)行力課程體系

課程背景“看企業(yè)有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基礎(chǔ),企業(yè)的騰飛就是一句空話。如果班組建設(shè)搞不好,企業(yè)可以興旺一時(shí),但絕不會(huì)持久。”2006年,時(shí)任國資委主任的李榮融,一語道出企業(yè)管理的關(guān)鍵。班組是企業(yè)最小的、最基礎(chǔ)的管理單元組織,班組長的角色也由原來的操作型轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮鞴芾硇?,班組長在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線工作的直接指揮者...

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課程背景:為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的執(zhí)行效果?為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達(dá)的很清楚,但對(duì)方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對(duì)方卻感受不到?為什么我們會(huì)感覺到有些人真的很難溝通?對(duì)不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?如何讓組織內(nèi)的溝通變得更有效,讓團(tuán)隊(duì)變得更加有執(zhí)行力?這些問...

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課程背景:企業(yè)發(fā)展的過程實(shí)際上就是目標(biāo)達(dá)成的過程,所以20世紀(jì)最偉大的管理學(xué)家德魯克的提出,目標(biāo)管理是管理中的管理。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理,要求根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃并執(zhí)行到位,但目標(biāo)總是難以落實(shí)、達(dá)成,只有基于公司戰(zhàn)略和運(yùn)營層面,探討目標(biāo)管理的...

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課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么下屬做事總是打折扣,有責(zé)任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任?為什么單靠考核解決不了員工的動(dòng)力問題?為什么薪水越提越高,激勵(lì)效果反而越來越差?為什么下屬總會(huì)有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)?為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?為什么無懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績?為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行?...

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課程背景:改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究還是人的競(jìng)爭(zhēng)。人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15的人源自專業(yè)技能,而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。論語上講“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁...

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目前公司的管理者,往往多是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同級(jí)商量,協(xié)調(diào)下級(jí);管理者的角色認(rèn)知決定了管理者的工作成效,因此,角色定位準(zhǔn)確非常...

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公司中高級(jí)管理層(管理者)的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn);安全是企業(yè)也是個(gè)人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“安全”與您遙遠(yuǎn)?踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)給企業(yè)的安全管理帶來神奇的變化,作為公司的中高層管理者必須掌握安全管理的重要性,知悉自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平;掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與建設(shè)思路;掌...

 講師:孫大益咨詢電話:010-82593357下載需求表


華為執(zhí)行力提升技術(shù)前言:執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁,是個(gè)人,團(tuán)隊(duì),組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素。華為的狼性文化,早已為世界所矚目,而支撐起狼群效應(yīng)的核心,就是其卓越的執(zhí)行力。管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功——杰克偉爾奇在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!  葼柹w茨商業(yè)巨頭...

 講師:郭司理咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三力修煉—領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力》主講:李沛賢老師【課程背景】在快速變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)發(fā)生了深刻變革。他們不僅要具備深厚的專業(yè)知識(shí)和戰(zhàn)略眼光,還要能夠靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和不確定性。這樣的背景下,單一的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)不足以支撐組織的持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者還需展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和持續(xù)進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的...

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行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標(biāo)管理與戰(zhàn)略執(zhí)行力提升講師:李沛賢【課程背景】作為管理者,您是否有如下困惑?為什么老板有方向、沒力量,干部有力量、沒方向上面定目標(biāo)拍腦袋,要求越來越高,下面執(zhí)行困難重重,沒辦法只能走樣部門里面,有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),到處救火,有人卻手足無措,十分迷茫計(jì)劃趕不上變化,做什么計(jì)劃?還不趕快動(dòng)手干活為什么我如此努力的工作,卻總是低水平重復(fù),沒有提...

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行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升講師:李沛賢【課程背景】為什么老板有方向、沒力量,干部有力量、沒方向上面定目標(biāo)拍腦袋,要求越來越高,下面執(zhí)行困難重重,沒辦法只能走樣部門里面,有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),到處救火,有人卻手足無措,十分迷茫計(jì)劃趕不上變化,做什么計(jì)劃?還不趕快動(dòng)手干活為什么我如此努力的工作,卻總是低水平重復(fù),沒有提升與改進(jìn)中層管理干部、基層主管、核...

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拒絕空談——贏在執(zhí)行力課程背景:為什么豐田精益生產(chǎn)模式、六西格瑪管理等各種先進(jìn)的管理方法引入國內(nèi)后,很難真正實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本、提高企業(yè)運(yùn)營績效?最根本原因是國內(nèi)企業(yè)缺少“最重要的一環(huán)”!最后步驟執(zhí)行不到位,前面所有的付出都白費(fèi)工夫。本課程是一套符合中國本土企業(yè)且行之有效的新型企業(yè)管理模式,這套被譽(yù)為21世紀(jì)中國最頂尖的企業(yè)中層執(zhí)行力落地模式,迄今在中國地區(qū)已...

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一:執(zhí)行力與職業(yè)發(fā)展n重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系n管理與經(jīng)營的融合n部門經(jīng)營與個(gè)人經(jīng)營的融合n重新定義管理者與屬下的關(guān)系n卓越部門領(lǐng)導(dǎo)力的能力模型n執(zhí)行力——從規(guī)劃到結(jié)果的推進(jìn)器n職業(yè)化——個(gè)人成才的必由之路n職業(yè)化人士需要考慮的核心問題n職業(yè)化人士的基本心態(tài)二:高效率工作與執(zhí)行力n日常管理與職能管理n常見的執(zhí)行障礙n同步成長與并行工程n高效執(zhí)行力的輔助工具...

 講師:劉學(xué)民咨詢電話:010-82593357下載需求表


《賦能團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)執(zhí)行力》課程大綱:P1、賦能團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力需要被重新定義新技術(shù)、新觀念正在用全新的方式顛覆式地定義各個(gè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變與升級(jí)已然到了刻不容緩的關(guān)鍵時(shí)刻。未來,企業(yè)只有打造成為更科學(xué)、更符合新時(shí)代趨勢(shì)的賦能型組織,重新定義執(zhí)行力,重新出發(fā),才能持續(xù)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)!一、未來已來,賦能開啟新時(shí)代(一)賦能的時(shí)代(二)從管理到賦能(三)賦能型組織...

 講師:馬美慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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