招聘面試課程體系
《招聘思懂匯－卓越招聘面試官》2D課綱 課時：12H
《招聘思懂匯－卓越招聘面試官》【課程特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗?2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享3、案例分析30+現(xiàn)場模擬40+理論講解30【課程目的】本課程的核心目的就是要通過幫助企業(yè)從事和接觸招聘面試技巧活動的管理者們，掌握“適崗適才”、“靈活用人”、“人盡其才”、“滿足需求”的能力，充分發(fā)揮管理者的主觀能動性，提高人才的精準度，...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩轉(zhuǎn)“招聘面試”之力》1D課綱 課時：6H
玩轉(zhuǎn)“招聘面試”之力【課程背景】在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人的競爭。校園招聘這一特殊的外部招聘途徑，很好的彌補了企業(yè)人才后備力量的儲備工作。本課程將通過校招的“晰”“策”“裝”“鮮”“觀”“測”等主題，幫助人力資源校招人員建立系統(tǒng)和比較專業(yè)前沿的校招管理知識和技能，從而構(gòu)建企業(yè)獨一無二的人才競爭優(yōu)勢?！菊n程收益】了...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】部分新時代的招聘趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊n無界限的人才吸納n電子化的引進流程n交互式的價值體驗n多元化的app運用案例：《速度的優(yōu)勢》二、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1、掌握數(shù)據(jù)：應(yīng)聘者都在關(guān)注什么2、預(yù)測未來：企業(yè)招聘品牌的提升三、招聘面試的趨勢l互動：組件一支球隊奪冠的方法論l趨勢：每位員工都是自媒體l改變傳統(tǒng)招聘思維方法n慢工出人才n只聘用比你更優(yōu)秀的...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
互動：招聘痛苦、、、、的事——候選人關(guān)注的點任志強遭遇機場九十五元的面部分招聘面試的簡介案例：一場失敗的招聘節(jié)你是否真的需要招聘第二節(jié)應(yīng)對人才挑戰(zhàn)第三節(jié)招聘價值關(guān)鍵因素第四節(jié)內(nèi)外部招聘第五節(jié)社招與校招的難點與解決之道第六節(jié)招聘中的心理偏差1.招聘者的心理偏差2.應(yīng)聘者的心理偏差第七節(jié)招聘面試心理學(xué)基礎(chǔ)1.人職匹配理論2.氣質(zhì)差異與職業(yè)匹配理論3.性格差異與職...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】講晰——應(yīng)屆畢業(yè)生的求職力分析1、全國院校專業(yè)分析對比2、畢業(yè)后學(xué)生的去向趨勢3、未成功簽約的學(xué)生原因分析4、往屆學(xué)生之期望與落差心聲5、應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪討論第二講策——校園招聘前期策劃與安排1、校招與社招的關(guān)注點區(qū)別分析2、適合校招的崗位3、校招的基本流程解析4、校招企業(yè)招聘需求5、現(xiàn)場演練校招流程經(jīng)典案例分析第三講裝——畢業(yè)生眼中的面試官1、...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】部分新時代的招聘趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊1、無界限的人才吸納2、電子化的引進流程3、交互式的價值體驗4、多元化的app運用案例：《速度的優(yōu)勢》二、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1、掌握數(shù)據(jù)：應(yīng)聘者都在關(guān)注什么2、預(yù)測未來：企業(yè)招聘品牌的提升三、招聘面試的趨勢l互動：組件一支球隊奪冠的方法論l趨勢：每位員工都是自媒體l改變傳統(tǒng)招聘思維方法1)慢工出人才2)只聘用...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
“招聘面試之甄選識人大揭秘”&mda 課時：6H
俗話說：人心隔肚皮，做事兩不知。認識一個人，真的沒那么容易？！優(yōu)秀的企業(yè)，都始于“正確識人”！因為，對于企業(yè)用人來說：成也是人，敗也是人！所以，如何快速識人，成為招聘甄選中的重中之重。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道！如果把應(yīng)聘者比喻成“標本”，那么各層級面試官必須是“歷史學(xué)家”！如何成為歷史學(xué)家？透過現(xiàn)象看本質(zhì)？本系列課程給您進行解密——觀其行、聞其言，深挖候選人背...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園招聘面試實操技能提升 課時：6H
【課程背景】校園招聘，是企業(yè)在發(fā)展過程中常用的招聘渠道。做為中高層管理者，你是否在校園招聘面試過程中，存在以下困惑？1.如何看待校園招聘？——校園招聘和社會招聘的區(qū)別到底有哪些？2.如何設(shè)計面試問題？——結(jié)構(gòu)面試問題設(shè)計中，到底哪些問題是必問問題？3.如何根據(jù)面試對象回答的問題進行追問和把握？——如何判斷面試對象回答問題的優(yōu)劣及背后的邏輯？4.校招面試官如何...
