擅長領(lǐng)域：
績效管理課程體系
、績效管理現(xiàn)狀測評 二、績效管理的價值導(dǎo)向 1、績效管理的原則 ?。?）目標(biāo)導(dǎo)向原則 （2）正向激勵原則 ?。?）平衡發(fā)展原則 2、績效管理的四維動力模型 ?。?）KPI——牽引力 ?。?）BSC——均衡力 （3）MBO——推動力 ?。?）EVA——凝聚力 三、績效管理體系的設(shè)計 1、平衡體系的的設(shè)計 （1）激勵導(dǎo)向：獎與罰的平衡 ?。?...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
干部管理技能提升與績效管理 課時：12H
課程背景：市場競爭越來越激烈，管理者壓力越來越大，而團(tuán)隊卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團(tuán)隊成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重團(tuán)隊協(xié)作與管理定位的問題。團(tuán)隊協(xié)作與管理角色認(rèn)知一定要在管理系統(tǒng)內(nèi)去理解，就方法談方法，不能有效地解決問題。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，強(qiáng)個體越來越明顯，善激勵、會授權(quán)才更能激發(fā)員工的活力。人是企業(yè)最大最具潛力的資源，如何掌握績效...
