團(tuán)隊管理課程體系
(一)關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的基本問題1、團(tuán)隊與組織的基本概念與使命？2、認(rèn)清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥？3、在現(xiàn)代組織中為何要創(chuàng)建團(tuán)隊？1）團(tuán)隊在組織中是如何運作2）團(tuán)隊是以什么方式介入組織管理？4、如何實施“共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)”(二)王牌團(tuán)隊建設(shè)的三大要點、十大標(biāo)準(zhǔn)1、“聯(lián)合”1）聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)2）反應(yīng)敏銳3）支持性人際關(guān)系4）施展才華2、“創(chuàng)造”1）包容與鼓勵2）...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售營銷團(tuán)隊管理》 課時：12H
【天】單元銀行零售業(yè)務(wù)的特性1、發(fā)展全方位的財富管理業(yè)務(wù)2、如何建立財富管理事業(yè)體系3、財富管理事業(yè)發(fā)展體系4、財富管理事業(yè)的三大支柱第二單元零售營銷團(tuán)隊管理者的工作職責(zé)1、團(tuán)隊日常管理2、確定工作目標(biāo)3、制定工作計劃4、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5、總結(jié)與分析第三單元零售理財客戶經(jīng)理的工作職責(zé)1、業(yè)績目標(biāo)2、開發(fā)客戶3、深耕客戶4、提供專業(yè)理財咨詢服務(wù)第四單元零售理財客戶...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇管理技能七：領(lǐng)導(dǎo) 一、權(quán)力與影響力 二、討論：給領(lǐng)導(dǎo)畫像 1、權(quán)力——為什么你能給別人下命令？ 2、影響——為什么有人追隨你？ 3、權(quán)力的六項戒律 三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1、多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2、下屬的發(fā)展層次 3、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二篇管理技能八：教練 一、做教練式經(jīng)理 二、C5教練法 三、演練：制定一個教練計劃 四、教...
講師：曾文咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、正本清源說管理：管理者的職責(zé)與角色n管理者的角色n管理者的工具n組織乘數(shù)作用n組織三階層的變化n組織三階層的互動n象棋中的管理啟示第二部分、身臨其境做管理：狀況演練與教戰(zhàn)守策講解n1洞、如何面對下屬的耳語是非？---糾正下屬的問題行為n2洞、如何處理下屬的過失行為？---利用下屬犯錯，采取機(jī)會教育n3洞、如何對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)？---做個好...
講師：羅宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、動力衰減癥與“方木效應(yīng)” 2、權(quán)力價值不充分與“鑰匙效應(yīng)” 3、人性化不足與“蘑菇管理定律”、“雷尼爾現(xiàn)象”、“坎特法則” 4、垂直關(guān)系影響互動與“瀑布效應(yīng)”、“溝通位差效應(yīng)” 5、管理者受制于管理與“懶螞蟻效應(yīng)” 6、被管理者制約管理與“特雷默定律” 7、反應(yīng)遲緩癥與“鯰魚效應(yīng)” 第二單元：團(tuán)隊提升組織凝聚力與執(zhí)行力 開發(fā)組織不可觸...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、正本清源說管理：管理者的職責(zé)與角色n管理者的角色n管理者的工具n組織乘數(shù)作用n組織三階層的變化n組織三階層的互動n象棋中的管理啟示第二部分、身臨其境做管理：狀況演練與教戰(zhàn)守策講解n1洞、如何面對下屬的耳語是非？---糾正下屬的問題行為n2洞、如何處理下屬的過失行為？---利用下屬犯錯，采取機(jī)會教育n3洞、如何對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)？---做個好教練n4洞、...
講師：羅宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的基本問題1、團(tuán)隊與組織的基本概念與使命？2、認(rèn)清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥？3、在現(xiàn)代組織中為何要創(chuàng)建團(tuán)隊？1）團(tuán)隊在組織中是如何運作2）團(tuán)隊是以什么方式介入組織管理？4、如何實施“共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)”(二)王牌團(tuán)隊建設(shè)的三大要點、十大標(biāo)準(zhǔn)1、“聯(lián)合”1）聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)2）反應(yīng)敏銳3）支持性人際關(guān)系4）施展才華2、“創(chuàng)造”1）包容與鼓勵2）...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通能力不強(qiáng)、團(tuán)隊建設(shè)不到位的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、企業(yè)員工溝通概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、溝通概述?。ㄒ唬贤▋?nèi)涵 1、溝通定義 2、溝通要素 3、溝通環(huán)節(jié) 4、溝通方法5、溝通價值?。ǘ?..
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團(tuán)隊管理與組織的區(qū)分團(tuán)隊管理教練技術(shù)的四大內(nèi)涵體驗式學(xué)習(xí)的五步循環(huán)不要誤解團(tuán)隊，不要把管理文化變成插花游戲“釘子游戲”與“繩子游戲”的管理感悟管理的二重屬性：“自然屬性”與“社會屬性”廣義團(tuán)隊與狹義團(tuán)隊的區(qū)分“小矮人與紡金線的女人”與吉林德法則“病于無知”，杰出經(jīng)理人要學(xué)會為組織診病開藥方揭示現(xiàn)代管理通用法則；“天下聯(lián)”揭示千年不變的管理法則“霍桑試驗...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通能力不強(qiáng)、團(tuán)隊建設(shè)不到位的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、企業(yè)員工溝通概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、溝通概述?。ㄒ唬贤▋?nèi)涵 1、溝通定義 2、溝通要素 3、溝通環(huán)節(jié) 4、溝通方法5、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊管理課程背景-------------------------------------------------管理者帶好團(tuán)隊、知人善任，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要因素之一。管理者如果具備足夠的人際敏感度，理解并尊重人與人之間的差異、識別不同行為風(fēng)格的人的偏好，學(xué)會差異化的運用管理技巧，發(fā)展出因人而異的團(tuán)隊管理之道，就能更好的激發(fā)團(tuán)隊成員的工作...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學(xué)習(xí)驅(qū)動型高效率項目團(tuán)隊管理講師：譚雪課程時長：2天授課對象：項目經(jīng)理，部門管理者，事業(yè)部管理者，分子公司總經(jīng)理課程特色：群體匯話+情境模擬+視頻案例+案例分析+知識講解-425450313055如何面對企業(yè)經(jīng)營和項目管理中錯綜復(fù)雜、順應(yīng)環(huán)境不斷變化的實際問題？其實管理問題并不能完全依賴專家或大師們，因為任何一種形式的“權(quán)威”都可能遮蔽住企業(yè)員工內(nèi)心的智...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《雙驅(qū)動團(tuán)隊管理-復(fù)盤與OKR目標(biāo)執(zhí)行力》課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+沙盤推演+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程背景：OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，國內(nèi)發(fā)展速度最快的字節(jié)跳動-從創(chuàng)立之初，就在內(nèi)部實施...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高凈值客群營銷與網(wǎng)點營銷團(tuán)隊管理》課程背景及學(xué)員收益通過對高凈值客群的分析技巧的掌握，能主動對高凈值客戶進(jìn)行分類管理和營銷。學(xué)員收益：1.能針對性對高凈值客群進(jìn)行分析和制定營銷策略2.掌握網(wǎng)點營銷團(tuán)隊的營銷管理技巧課程理論模型及大綱本次課程學(xué)員對象：支行長課時：1天（6課時）模塊授課內(nèi)容談方法：如何針對目標(biāo)高凈值客群制定營銷策略1.家庭主婦營銷家庭主婦畫像...
講師：胡桐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《利劍行動——卓越支行長團(tuán)隊管理與經(jīng)營之道》主講：方遠(yuǎn)課程背景：銀行業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時，也面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境。對任何一個團(tuán)隊來說，要贏得競爭勝利和具備可持續(xù)發(fā)展的永動力，支行團(tuán)隊管理和團(tuán)隊經(jīng)營顯得尤為重要。面對新形勢，對支行管理人員的“管理能力、統(tǒng)籌能力、團(tuán)隊執(zhí)行力、培養(yǎng)成員的能力、精細(xì)化過程管理”要求也越來越高。只有具備卓越的管理能力、執(zhí)行力，以...
