馬俊老師公開課
動機領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬—投入工作的管理藝術(shù) 2021-03-02
動機領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬—投入工作的管理藝術(shù)(北京,11月13日) 【培訓(xùn)日期】2021年11月13日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位中、中高層管理者【課程大綱】第一部分 課程概述1.1問題與困惑 一、員工積極性不高?!霾恢鲃印⒉恢匾?、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?■新一代的年輕員工,真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下?!鰹槭裁从腥讼麡O被動,有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?■當我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會發(fā)生什么變化?三、激勵了小部分員工,造成剩余大部分員工消極?!霎攩T工認為自己薪資過低而表現(xiàn)消極時,管理者該怎么做?■在推動團隊追逐不