業(yè)務領導者的人才管理沙盤【培訓日期】2022年10月1415日【培訓地點】廣州【培訓對象】各部門經理/主管等中基層管理者，團隊負責人?！菊n程背景】管理情境沙盤：從演練中萃取人才管理經驗走上管理者的崗位，就意味著更多的付出，既要通過團隊完成工作，又要對團隊的工作結果負責。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認清的問題。但在管理工作中，好的壞的總是捆綁銷售，一起夾雜而來，很多困境不得不面對——■新官火線上任，百廢待興，如何加速團隊磨合，實現(xiàn)彎道超越？■團隊業(yè)績不佳，四處救火，怎樣通過團隊調整實現(xiàn)逆襲？■下屬各自為戰(zhàn)，如何聚力攏心，讓團隊力出一孔？■目標重擔當前，如

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