陳霞 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：數(shù)字化
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用AI構(gòu)建學(xué)習(xí)路徑圖 2024-12-23
用AI構(gòu)建學(xué)習(xí)路徑圖【課程背景】學(xué)習(xí)路徑圖是崗位知識萃取和復(fù)制的方法論，其包含任務(wù)/流程分析、知識萃取、標準建立、學(xué)習(xí)規(guī)劃、資源開發(fā)等內(nèi)容，旨在定義最佳實踐、加速員工成長，是知識管理和學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域最為核心的方法論之一。經(jīng)過40年的理論探索和實踐檢驗，已被業(yè)界公認為TD/LD/OD/KM 領(lǐng)域的核心技術(shù)，是相應(yīng)領(lǐng)域從業(yè)者的核心技能。學(xué)習(xí)路徑圖國際（LPI），1984年由Steve Rosenbaum先生創(chuàng)立于美國，至今已經(jīng)40年，在13個國家設(shè)有分支機構(gòu)，累計為GE、IBM、Disney、HSBC等多家國際知名客戶設(shè)計了3000多個崗位或序列的學(xué)習(xí)路徑圖，LPI出版的專業(yè)書籍是全球范圍內(nèi)學(xué)習(xí)路徑
講師：李偉平我要報名
商務(wù)英語寫作M.V.P. 2024-12-23
商務(wù)英語寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下，商務(wù)英語寫作已成為職場溝通中不可或缺的技能。無論是在日常的電子郵件往來，還是在正式的報告撰寫中，良好的商務(wù)英語寫作能力不僅能有效傳遞信息，更能塑造個人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學(xué)員在AI智能時代背景下，掌握并提升商務(wù)英語寫作的關(guān)鍵技巧，通過理論與實踐相結(jié)合的方式，實現(xiàn)高效、專業(yè)的商務(wù)溝通。本課程不僅強調(diào)了商務(wù)英語寫作的核心目的——輸出力量與價值，還通過實例對比AI與人類寫作，突顯了在技術(shù)快速發(fā)展的今天，掌握商務(wù)英語寫作技能的重要性和獨特性。通過學(xué)習(xí)跨文化交際的注意事項、6C原則（Correct, Clear, Concise, C
講師：王瓊我要報名
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場競爭中，人才管理和團隊建設(shè)至關(guān)重要，其重要性不亞于市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)和資金運作。新勞動合同法的實施對企業(yè)員工管理提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是在人員招聘、薪酬設(shè)計和績效考核方面。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）常常因缺乏相關(guān)知識，導(dǎo)致人員流失、考核不公等問題，具體表現(xiàn)為：1.用人成本增加，生產(chǎn)效率未提升。2.經(jīng)理人擅長業(yè)務(wù)但不擅長團隊建設(shè)。3.人員流動多因管理方法不當。4.招聘、薪酬和績效考核沿用舊思路，引發(fā)法律風(fēng)險。5.經(jīng)理人不善考核與激勵，導(dǎo)致員工離職。6.新政策難以落實，影響企業(yè)發(fā)展。針對以上這些問題，本課程
講師：周潮我要報名
卓越職場人的突破性思維 2024-12-23
卓越職場人的突破性思維【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，個人與團隊的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無論是對個人成長還是組織發(fā)展，高效能都顯得尤為重要。然而，持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成，而是需要通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實踐來達成。本課程正是基于這一背景，旨在幫助個人與團隊掌握效能提升的核心原則與方法，從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)?！菊n程特色】采用“全員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐”。穿插“管理案例”，旨在通過“情境再現(xiàn)”，找出“組織痛點”，得出“方法”。采用【理論-案例-視頻-拆解-復(fù)盤-落地】的學(xué)習(xí)方式，更貼近學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣?！菊n程收益】-正確認識自我、理解自
講師：黑宏杰我要報名
《九周進階——Python訓(xùn)練營》 2024-12-23
《九周進階——Python訓(xùn)練營》【課程簡介】訓(xùn)練營為期九周，講師及助教九周陪伴式學(xué)習(xí)。1、錄播課程自主學(xué)習(xí)每周4—6節(jié)錄播課程自學(xué)任務(wù)，微信小程序（pc端、移動端均支持），有效期內(nèi)隨時觀看，反復(fù)學(xué)習(xí)。2、直播課輔導(dǎo)提升九次線上直播，每次時長約1.5h，講師梳理周學(xué)習(xí)重點、答疑講解作業(yè)等。3、時時學(xué)習(xí)群答疑互動微信群任務(wù)發(fā)布和答疑互動，學(xué)員不定時提問講師答疑?！具m用對象】互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)者、編程新手及業(yè)余愛好者、與表格常打交道的上班族、跨行業(yè)轉(zhuǎn)專業(yè)者【課程目標】? 掌握Python基礎(chǔ)語法及編碼規(guī)范，從小白到入門；? 掌握正確的編程思維方法和代碼規(guī)范，寫出簡潔、易懂的規(guī)范代碼；? 學(xué)會多線程等高級編
講師：蘇鵬我要報名
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2024-12-23
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重、合并等)；當數(shù)據(jù)量較大，處理幾十兆的Excel文件和超百萬行數(shù)據(jù)，Excel出現(xiàn)了崩潰和卡頓情況；使用多個數(shù)據(jù)源，手工復(fù)制粘貼來合并，或者經(jīng)常用vlook up/index/match等函數(shù)把多表數(shù)據(jù)合并到一張表中。l周期性報告的需求多變
講師：王中明我要報名
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 2024-12-23
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程時長：2天【課程背景】進度延誤、溝通協(xié)調(diào)困難、知道要做什么，但不知道如何做，這是企業(yè)在推進新產(chǎn)品開發(fā)流程時，最常遇到的問題。其原因在于沒有強有力的組織架構(gòu)來推動企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)流程，執(zhí)行任務(wù)的方法也因人而異。項目管理是解決這些問題的有力工具?！具m用對象】l負責(zé)研發(fā)的副總、項目管理部、研發(fā)部、市場部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理者及工程師?！菊n程收益】l精選項目管理所提供的工具和方法，助力企業(yè)建立符合制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程需求的項目管理體系l學(xué)習(xí)掌握新產(chǎn)品項目管理的流程體系、組織體系和分析工具/決策評審體系的關(guān)鍵構(gòu)成要素，以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)；學(xué)習(xí)借鑒各種項目管理模
講師：王繼武我要報名
AI革新PPT設(shè)計與演講力 2024-12-23
AI革新PPT設(shè)計與演講力課程時長：1天【課程背景】在當今快速發(fā)展的數(shù)字化時代，信息傳播的速度和廣度達到了前所未有的水平。PPT作為信息展示和交流的重要工具，其作用已經(jīng)遠遠超出了簡單的信息傳遞。它成為了個人專業(yè)能力、創(chuàng)意思維以及企業(yè)品牌形象的直觀體現(xiàn)。一個設(shè)計精良、內(nèi)容豐富、邏輯清晰的PPT，能夠在第一時間吸引觀眾的注意力，有效傳達核心信息，增強說服力。本課程致力于通過前沿的AI技術(shù)，對PPT設(shè)計和演講技巧進行全面革新。我們的目標是幫助學(xué)員掌握先進的設(shè)計工具和方法，提升他們制作和演講PPT的能力，使他們能夠在各種商業(yè)、教育和公共場合中，以更加專業(yè)和吸引人的方式展示自己的思想和成果?！菊n程收益】
講師：晏艷我要報名
跨部門溝通與團隊協(xié)作 2024-12-23
跨部門溝通與團隊協(xié)作【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門溝通是確保項目順利推進和組織高效運作的關(guān)鍵。然而，實際工作中常常遇到各種溝通障礙，如制度流程不暢、認知差異、意見分歧和情緒態(tài)度等問題，導(dǎo)致推諉責(zé)任、本位利益導(dǎo)向、假定對立和不懷好意等現(xiàn)象頻發(fā)。這些問題不僅影響團隊士氣，還可能導(dǎo)致項目延誤和資源浪費。本課程旨在幫助學(xué)員全面理解和解決跨部門溝通中的常見障礙，掌握服務(wù)協(xié)同、指導(dǎo)協(xié)同、管控協(xié)同和情感協(xié)同四種關(guān)鍵溝通類型，學(xué)會減少部門間的相互扯皮，明確責(zé)權(quán)利，優(yōu)化工作流程。同時，課程還將教授非暴力溝通技巧、個性化溝通方式、同理心換位思考等實用技能，幫助學(xué)員建立信任，增強團隊協(xié)作能力。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)
講師：楊迪我要報名
AI賦能項目管理 2024-12-23
AI賦能項目管理【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球，生成式人工智能（Gen AI）已經(jīng)從前沿技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾淼谋貍涔ぞ?。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，AI不僅代表著技術(shù)革新，更是推動項目管理向更高效、更智能方向發(fā)展的關(guān)鍵力量。項目經(jīng)理作為項目成功的關(guān)鍵角色，掌握AI技術(shù)，提升項目管理效率，已成為他們職業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略?！具m用對象】-項目經(jīng)理-項目集經(jīng)理-項目組合經(jīng)理-PMO成員-項目團隊成員【課程收益】-用AI執(zhí)行項目管理任務(wù):您將學(xué)會如何運用Gen AI，選擇或編寫合適的提示詞，使用正確的訓(xùn)練技術(shù)、撰寫方法以及對話策略，執(zhí)行項目管理任務(wù)。-分辨3類項目管理任務(wù):您將學(xué)習(xí)如何根據(jù)項目管理工作
講師：勵鳴宇我要報名
全面質(zhì)量管理十大工具全景剖析 2024-12-23
全面質(zhì)量管理十大工具全景剖析日期地址：2025年7月30-31日上海11月27-28日上海培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂，報廢和返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師因找不到具體解決工具和方法而深受其擾。本課程就是針對以上狀況而設(shè)計，把全面質(zhì)量管理發(fā)展至今所運用的所有常用工具（包括從識別客戶質(zhì)量需求到質(zhì)量控制）進行了全面的總結(jié)和剖析，幫助企業(yè)根據(jù)實際
講師：韓老師我要報名
基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理 2024-12-23
基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理日期地址：2025年7月24-25日上海培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）課程背景當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求加高，而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又不斷加大，采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪里？如何面對與處理？本課程從企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略展開，通過供應(yīng)商分類，開發(fā)，評估，選擇（生個健康寶寶），并對供應(yīng)商績效管理對供應(yīng)商進行后天教育，督促，幫助供應(yīng)商，讓供應(yīng)商
講師：郭濤我要報名
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2024-12-23
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址：2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效培訓(xùn)對象本課程主要針對企業(yè)中
講師：William Wu我要報名
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 2024-12-23
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理日期地址：2025年4月24-25日上海；9月05-06日上海培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑： 1）訂單越多，計劃就越難排 2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)。 4）生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付 5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半 6）產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇 7）銷售預(yù)測不準，給排產(chǎn)和備料帶來諸多困擾，物料要么庫存很高，要么經(jīng)常短缺，影響排產(chǎn) 培訓(xùn)對象小批量生產(chǎn)
講師：蔡岳我要報名
采購成本分析與采購降本 2024-12-23
采購成本分析與采購降本日期地址：2025年7月24-25日上海培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）【課程背景】環(huán)保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業(yè)所處宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的競爭戰(zhàn)略不明，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不匹配，卻影響著企業(yè)降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down?。 惫久磕甓紩o指標，原材料成本卻逐年上升！當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而采購成本分析與采購降本，以成
講師：郭濤我要報名
財務(wù)報表解讀與風(fēng)險防范 2024-12-23
財務(wù)報表解讀與風(fēng)險防范日期地址：2025年3月29-30日上海；4月26-27日上海;7月30-31日上海；9月27-28日上海；11月29-30日上海；培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）課程大綱 Outline第一模塊：引言1)財務(wù)的目標-記賬只是手段，管理控制才是目的-財務(wù)報表的種類和作用- 外部報表/內(nèi)部分析報表-財務(wù)與其它部門的關(guān)系2)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表3)從財務(wù)管理的角度重新審視利潤表4)公司財務(wù)分析的核心思路-一個起點：市場-三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡討論:世界第一商家沃爾瑪流動比例lt;1,其管理的
講師：William Wu我要報名
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2024-12-23
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點：2025年6月26-27日上海；8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)目標：根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題，通過培訓(xùn)、大量物流規(guī)劃與倉儲配送咨詢項目成功案例分析，展示制造業(yè)倉儲與高效物料
講師：翟光明我要報名
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 2024-12-23
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練日期地址：2024年12月14-15日上海日期地址：2025年4月24-25日上海；8月23-24日上海；10月25-26日上海培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）一、培訓(xùn)目標針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；如何了解供應(yīng)商報價方法如何通過詢價、比價，把握供應(yīng)商的低價；如何分析供應(yīng)商成本
講師：翟光明我要報名
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 2024-12-23
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù)時間：2025年3月29-30日上海；4月26-27日上海; 5月30-31日上海； 7月24-25日上海 8月28-29日上海；9月25-26日上海；10月30-31日上海；11月27-28日上海; 12月25-26日上海；費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）l培訓(xùn)目的：目前制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響，部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購周期長；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準，非標產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、產(chǎn)能限制，插單過多、供應(yīng)商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃
講師：翟光明我要報名
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練 2024-12-23
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練日期：2024年 12月26-27上海日期：2025年3月22-23日上海; 4月19-20日上海；5月24-25日上海; 6月21-22日上海； 7月30-31日上海； 9月27-28日上海；11月29-30日上海；12月27-28日上海；培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)目的：目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺
講師：翟光明我要報名
備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù) 2024-12-23
備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù)日期地址：2025年6月28-29日上海；8月30-31日上海;培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)目標：根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預(yù)測不準、技術(shù)更新快、采購周期長，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致使用部門抱怨，甚至影響生產(chǎn)；物資描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準確；有關(guān)部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編碼不規(guī)范，儲位規(guī)劃不合理，導(dǎo)致發(fā)貨效率不高，甚至出現(xiàn)差錯。通過培訓(xùn)學(xué)員獲得以下收獲：1.如何搞好跨部門協(xié)
講師：翟光明我要報名
GD&T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn) 2024-12-20
GDamp;T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn)課綱（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn)）二天課程:幾何尺寸與公差本應(yīng)該廣泛的應(yīng)用于設(shè)計和質(zhì)量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的重要工具，是實現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。但是目前國內(nèi)從研發(fā)、制造、檢測各個環(huán)節(jié)對這些標準的理解和應(yīng)用遠遠不夠。該課程根據(jù)北美GDamp;T標準ASMEY14.5-2018，ISO-GPS標準(ISO1101-2017) 以及中國產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范標準(GB/T1182-2018)，關(guān)于形狀、方向、位置和跳動公差的要求和具體內(nèi)容，詳細說明了先進設(shè)計與制造對尺寸公差的標注和解讀，并結(jié)合各個行業(yè)的豐富的案例，剖析標準中相關(guān)基準在設(shè)計
講師：李老師我要報名
鈑金件的設(shè)計與沖壓工藝 2024-12-20
鈑金件的設(shè)計與沖壓工藝開課時間：2025年廣州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對鈑金件的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計，工藝的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購，品質(zhì)等需要了解鈑金件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。培訓(xùn)特色：根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹鈑金件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計，生產(chǎn)中的實際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)，包括材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析及綜合應(yīng)用等。參加人員：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機械
講師：李老師我要報名
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 2024-12-20
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計---流程、方法、工藝、材料、裝配全方位技術(shù)提升2025年廣州排期： 3月7-8日 5月16-17日 9月12-13日 26年1月30-31日深圳排期： 7月18-19日 11月28-29日課程介紹：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計無處不在，好的設(shè)計，意味好的質(zhì)量，低的成本。 由于結(jié)構(gòu)設(shè)計涉及的知識面非常廣，牽涉到的制作工藝復(fù)雜多樣。所以一個好的結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)領(lǐng)公司眾多部門，從外觀設(shè)計部門，質(zhì)量部門，測試部門，制造部門，裝配線，甚至采購，銷售部門。無不與結(jié)構(gòu)設(shè)計部門有非常直接的關(guān)聯(lián)。所以有必要對結(jié)構(gòu)設(shè)計知識有一些基本的了解。為此，我們研發(fā)該課程去滿足各個部門或職
講師：李老師我要報名
產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇 2024-12-20
產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)開課時間：2025年廣州：4月11-12日 8月15-16日 10月31-11月1日 深圳：6月20-21日 12月26-27日兩天課程工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇一種能滿足所有性能的合適材料。同時，對于
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尺寸鏈計算及公差分析的實際應(yīng)用 2024-12-20
尺寸鏈計算及公差分析的實際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)最新開課日期：2025年廣州：6月27-28日 11月7-8日深圳：4月18-19日 8月22-23日 26年1月9-10日二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T 1182)，對單個零件設(shè)計、加工及裝配過程中的尺寸鏈公差進行分析計算。提供系統(tǒng)性和完整性的方法，包括尺寸鏈基本概念，一維、二維、三維尺寸鏈，考慮形位公差尺寸鏈，工藝尺寸鏈，裝配尺寸鏈，精度分配，概率統(tǒng)計法、概率
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金屬材料的性能與選用 2024-12-20
金屬材料的性能與選用---- 性能、選擇、應(yīng)用全面系統(tǒng)的培訓(xùn)公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)開課日期：2025年廣州排期：6月13-14日 12月19-20日深圳排期： 3月28-29日 8月8-9日 10月24-25日兩天課程金屬材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇
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科學(xué)注塑及缺陷分析與對策 2024-12-20
科學(xué)注塑及缺陷分析與對策培訓(xùn)時間：2025年廣州排期：3月21-22日 6月6-7日 10月17-18日深圳排期：8月1-2日 12月12-13日培訓(xùn)費用：3980元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，直接負責(zé)塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。∵〖課程背景〗該課程根據(jù)科學(xué)注塑的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的整理、分析。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手，對塑料原材料性能，注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)的影響，進行全面的講解。對常見的注塑缺陷進行系統(tǒng)的描述、分析以及給出解決方案。從根
講師：李老師我要報名
塑膠件設(shè)計與注塑 2024-12-20
塑膠件設(shè)計與注塑---- 材料、設(shè)計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn)公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)開課日期：2025年廣州排期：4月25-26日 26年1月16-17日 深圳排期： 7月4-5日 8月29-30日 11月14-15日二天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對塑料件的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的整理。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手，對塑料原材料性能，塑料件的通用設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，裝配設(shè)計，注塑工藝及模具設(shè)計的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購，品質(zhì)等需要了解塑料件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。將機械設(shè)計的思想及多年的設(shè)計經(jīng)驗也揉和在該課程
講師：李老師我要報名
最新項目管理全過程研討課程 2024-12-20
最新項目管理全過程研討課程（實戰(zhàn)兩天版）課程對象：項目總監(jiān)、項目負責(zé)人、項目主管、項目團隊骨干課程關(guān)鍵詞：全過程、啟動、計劃、實施、控制、收尾。課程費用：￥ 4800元/人（包含：培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板，如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。采取實戰(zhàn)演練式教學(xué)，可結(jié)合企業(yè)實際項目工作展開實戰(zhàn)演練，在現(xiàn)場影音設(shè)備的良好配合下,學(xué)員最佳人數(shù)35人現(xiàn)代企業(yè)管理中，項目管理具有舉足輕重的作用。項目管理是一種以目標實現(xiàn)