丁兆林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)危機管理 高端決策博弈思維
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
丁兆林老師培訓聯(lián)系微信
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丁兆林老師公開課
清華大學創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置：核心課程（ 12門）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新
講師：孟憲忠 秦駿倫 程紹珊 余明陽 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 姜彥福 潘國陵 陳晉蓉 劉桓 魏杰 劉峰我要報名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項目 2007-06-28
課程設(shè)置： 領(lǐng)導力與團隊溝通模塊 高級管理溝通藝術(shù) 管理溝通應具有的理念：管理溝通的種類、實質(zhì)和障礙；如何有效進行管理溝通；如何運用有效的口頭和書面溝通；如何對部屬有效溝通與交流；如何與上級和其他部門有效溝通與交流；在管理溝通時如何有效傾聽；如何有效管理沖突；如何有效說服別人；如何應對難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會議效果；如何有效解決問題 學員收益：溝通等于財富。透過充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識，必能