沈明威老師的公開課暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。

MTP?管理者技能提升【國際版權課】 知人善任，帶人帶心，員工激勵四標尺，管理技能大提升 講師：劉濤 MTP系統訓練師、MTP雙認證講師、CPC（臺灣中國生產力中心）MTPI資格認證 對象：各級中高層管理者 規(guī)模：6人/企業(yè)/限7家 費用：30000元/企業(yè) 時間：8月15、16日 周五、周六 杭州課程背景中層管理者具有承上啟下的重要責任，需要同時關注個人管理及外部經營，是企業(yè)的骨干力量。因此，中層管理者的管理能力直接影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力。有些中層管理者工作多年，雖然具有豐富的業(yè)務或專業(yè)技能，也具備一定的管理經驗和管理意識，但缺系統性思路、缺科學性方法、缺實戰(zhàn)性工具；管人理

 劉濤我要報名

產品經理訓戰(zhàn)營 用戶需求分析，生命周期洞察，產品創(chuàng)新畫布 講師：鄒亮 原?？低暎ㄉ鲜校┖Ｍ獯罂蛻繇椖抠|量經理、中質協六西格瑪黑帶、DFSS核心技術QFD咨詢專家（國內領先） 對象：產品經理、項目經理 規(guī)模：50人 費用：6980 元/人 時間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：社會總體產能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶？滿足客戶日益增長的定制化要求？（保證質量穩(wěn)定與快速交付）如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發(fā)項目體系？豐田、博世公司的內部系統創(chuàng)新的方法是什么？如何在實踐中快速學習與提升，實現與

 鄒亮我要報名

海外大客戶開發(fā)高效獲取海外訂單之路引導駕馭海外客戶需求，高效快速獲取訂單 講師：胡曉 原海納國際貿易有限公司董事長、深圳市跨境電商專業(yè)委員會會長、18年企業(yè)營銷管理與商務談判實戰(zhàn)經驗 對象：老板、外貿銷售負責人 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 時間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：這個時代唯一的不變就是變，市場充滿著不確定性，如何更有效地瞄準當下，那就是提高銷售力，快速順應市場格局的變化，更加高效的獲取海外訂單。本課程站在國際的視角與時代的前沿，高度凝練，深入淺出，幫助正在飛速成長中的中國企業(yè),尤其是民營企業(yè)有效開拓國際市場、尋找海外客戶、獲取國外訂單，提高與外商的溝通

 胡曉我要報名

創(chuàng)新思維與問題解決認知升級，系統化訓練，突破性創(chuàng)新，解決問題 講師：張瑞陽 原德國西門子、美國通用電氣等企業(yè)高管 對象：各級高層管理者 規(guī)模：50人 費用：4980元/人 時間：7月25、26日 周五、周六【課程目標】?了解問題的真正定義，形成問題意識?系統化地促進問題的形成和解決?掌握3C、4P及SWOT分析方法?掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具【課程大綱】模塊一：問題意識與創(chuàng)新思維1、真正的問題是什么？?沒有問題，是最大的問題?問題的定義和問題的種類2、建立問題意識?妨礙問題意識的十種情況?問題意識的激發(fā)3、創(chuàng)新障礙固有思維及產生原因?過去經驗?注意力導向?參

 張瑞陽我要報名

TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效消除一切浪費，讓浪費變利潤時間：2025年7月4、5日 周五、周六 講師：楊華 原索尼中國區(qū)認定質量評審員、日產訓TWI課程認證講師 對象：生產總監(jiān) 、班組長、品質部經理 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 ◎ 培訓收益◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 結合二十年培訓咨詢經驗，分享干貨方法，希望做到學到即可用，用后即見效◆ 掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法◎ 培訓特色◆ 理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在專

 楊華我要報名

降本增效與決策支持精研降本增效環(huán)節(jié)，提升數據決策智慧，引領企業(yè)穩(wěn)健前行 2025年7月11、12日 周五、周六 杭州講師：楊冬敏 財務分析及業(yè)財融合專家、ACl 國際注冊沙盤模擬認證講師對象：老板、總經理，財務總監(jiān)、會計 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人【課程背景】成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，在如今的買方市場背景下，企業(yè)間的競爭最終體現在成本控制上，成本控制好的企業(yè)能更好地利用價格優(yōu)勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強的企業(yè)發(fā)展動能，從而帶來效益的提升。企業(yè)在運營過程中，定價格、測毛利都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎上，選擇合適的成本核算工具為決策提

 楊冬敏我要報名

AI+新營銷：引流變現8步法訓戰(zhàn)營善用AI新工具，增加引流變現效率講師：武建偉 前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)、AI應用營銷實戰(zhàn)專家，總戰(zhàn)績破百億時間：2025年7月4、5日 周五、周六 杭州 對象：營銷總、運營負責人、新媒體負責人 規(guī)模：50人 費用：6980 元/人【課程背景】在當今這個信息爆炸的時代， AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法正在改變著我們的生活和工作方式。通過學習這些方法和技巧，我們可以更好地利用大數據和人工智能技術，提高變現效果和團隊協作效率。我們會學習AIGC+文案的變現方法，包括科學打造變現類賬號、利用大數據模型選品和排名靠前拿下用

 武建偉我要報名

商務接待：公務|商務的全流程規(guī)范與實戰(zhàn)訓練輕松并圓滿搞定每一個公務|商務接待場景時間：2025年7月4、5日 周五、周六 地點：杭州費用：3980元/人課程講師：任蘭蘭課程時間：12小時課程介紹：本課程在大型國企、央企、政府機關單位公務接待規(guī)范的基礎上，結合企業(yè)實際情況，參考國內外優(yōu)秀企業(yè)商務接待標準、涉外接待標準及服務經驗，進行針對性、定制化培訓課程。課程根據企業(yè)接待真實場景與客戶身份角色，進行系統化接待流程設計，標準化接待流程，情景模擬與實戰(zhàn)全流程。課程收益：?掌握不同場景座次規(guī)范：會議、談判、簽約、會客、餐桌、乘車、電梯、走廊等?明確接待前、中、后需要做的準備工作、服務工作、后續(xù)跟蹤工作

 任蘭蘭我要報名

政企大客戶公關與營銷技巧【企業(yè)實地課堂綠城】 政企大客戶快速公關路徑，掌控決策鏈，從容突破決策層時間：2025年7月11、12日 周五、周六 地點：杭州對象：營銷高管、經理 規(guī)模：60人費用：3980 元/人講師：李俊 實戰(zhàn)銷售與談判訓練專家、顧問式銷售培訓導師 課程背景VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，政府和企業(yè)大客戶的銷售人員面臨的工作任務也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風險的管控、項目的推進、關系的把控、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。在全球化和數字化不斷推進的今天，創(chuàng)新已經成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，已經成了

 李俊我要報名

引爆賣場卓越店長精細化門店運營2025年7月25、26日 周五、周六 杭州講師：趙蕓萱 連續(xù)四年中國百強老師、十三年零售終端銷售管理經驗、卡賓服飾西北大區(qū)培訓經理 課程對象：終端門店店長、儲備店長 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人課程背景：在門店日常銷售過程中，客流是不穩(wěn)定的，就會存在淡場和旺場，因為門店管理者不能有效把控賣場，導致淡場很淡，旺場很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學會找到淡旺場管控的核心關鍵，并掌握提升淡旺場業(yè)績的關鍵技能，穩(wěn)定淡場、淡季業(yè)績，抓住旺場、旺季業(yè)績，從賣場把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活動的情況下提升門店業(yè)績。課程

 趙蕓萱我要報名

明師優(yōu)徒：企業(yè)崗位導師帶教體系2025年7月18、19日 周五、周六 杭州 3980元/人 課程背景：“師傅帶徒弟是企業(yè)人才梯隊建設的底層邏輯！”今天，越來越多的組織已經意識到，未來的競爭優(yōu)勢將建立在人才培育能力上，但肩負企業(yè)人才培育的核心骨干們卻往往“心有余而力不足”。在人才培育的問題上，崗位帶教無疑是一種很普遍的培養(yǎng)方式。但是，傳統的“師傅帶徒弟”模式很難滿足現代企業(yè)對人才培養(yǎng)的需要。企業(yè)導師（管理者和企業(yè)精英們）往往有較強的業(yè)務能力，但是不知道如何科學有效地將專業(yè)知識、技能傳授給性格各異的下屬，并激發(fā)他們的潛能？當下，很多企業(yè)的實際狀況是，師傅帶徒弟制度實行多年，有制度，也有執(zhí)行，但

 胡軍令我要報名

解決方案式銷售：深度營銷策略與行動指南企業(yè)痛點面對越發(fā)挑剔的客戶與價格戰(zhàn)，銷售如何突圍，找到競爭賣點？客戶說很滿意現在的供應商，不想有改變，銷售如何應對？如何發(fā)現交易背后客戶深層的問題、需求和關注，并鎖定商機？在客戶切入中如何尋找接納者，發(fā)現問題者，搞定權力者？如何轉型成為商業(yè)伙伴，通過幫客戶經營成功，掙客戶的錢？適用對象中高級銷售人員和企業(yè)經營管理者的技能優(yōu)化和專業(yè)升級，尤其適用于B2B（企業(yè)對企業(yè)）業(yè)務類型領域，如工業(yè)品銷售、技術型銷售、大客戶銷售、項目型銷售等大宗生意交易，從一線應用層面入手，實操性強課程工具包1.《銷售機會評估表》：做準備，研判銷售機會，做建設性拜訪2.《訪談問題設計表

 王鑒我要報名

WMS高效倉儲物流與物流配送管理高級系統管理版本——－共計6講（2天）【培訓對象】倉儲部、物流部、物料計劃部、制造部、品管、財務、成本控制部/IT系統部等關聯部門主管及專員【授課方式】 專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【課程背景】WMS是倉庫物流管理系統(WarehouseManagementSystem)的縮寫。倉儲物流管理水平是衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。庫存太少滿足不了生產、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題。對于先入先出、有效期過期、保管品質劣變等問題經?？鄲啦豢?，盤點不及時，不準確，造成諸多困擾，。申購出現缺料、少料、

 王國超我要報名

《新晉管理者管理能力提升培訓》課程簡介培訓背景：大多數新晉管理者，在最初的角色轉變過程中，都存在著諸多的困惑和問題：對事務性的工作始終難以割舍，對管理工作內心抗拒；對下總想事事親力親為；對上只想展現個人能力等等問題。新晉管理者必須面對角色定位、思維模式、工作方法、工作技能的一系列轉變和提升，完成不了這種轉變，將使企業(yè)失去了一個優(yōu)秀的業(yè)務骨干，同時增加了一個問題管理者?！　?本課程針對新晉管理者面對的常見問題，幫助學員樹立正確的管理角色認知，掌握良好的溝通技巧，建立個人影響力，做好激勵和輔導下屬的工作。通過大量實戰(zhàn)案例的分析和練習，幫助學員切實掌握必備的管理技能和技巧，并應用到實際管理工作之中。

 江磊我要報名

《科學經營BLM系統落地實戰(zhàn)班：企業(yè)操盤手王牌訓戰(zhàn)營》主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限地點安排：杭州市現金票 39800元/人企業(yè)困局1.缺思路：公司已經開了好久，課程已經聽了很多，但感覺依然不會做企業(yè)2.一言堂：公司還是老板說了算，拍腦子決定，想一出是一出3.掙錢難：公司以前掙到了錢，但感覺掙錢越來越難了，缺乏護城河，沒有核心競爭力4.不團結：公司高管不團結，有些是老板自己培養(yǎng)的，有些是空降的，但各有各的套路5.不積極：員工積極性不高，公司的事情都是老板親力親為，只要一松懈，就會出問題成功案例某行業(yè)頭部企業(yè)2021年11月，某頭部集成電路企業(yè)，在打造一支素質過硬、能力過強的專業(yè)核心管理團隊上遇

 方永飛我要報名

股權方案落地班：股權設計與股權激勵實操落地主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限地點安排：杭州現金票8980元/人人數限制：80人 企業(yè)痛點中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌?效率低下雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山；拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤?管理誤區(qū)管理無解，起點在哪里？出路在何方?發(fā)展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢適用對象1.企業(yè)實控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管2.對公司經營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員3.有志于從事私募股權投資事業(yè)的其他行業(yè)人士課程亮點1.資深專家親臨指導，對話資深專家導師，了解新銳企業(yè)實戰(zhàn)情境，借鑒吸收，運用到自己的企業(yè)2.實戰(zhàn)型股權干貨

 方永飛我要報名

《薪酬設計與全周期人才激勵》主講：陳祿老師【課程背景】員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤越來越低，如何實現公司利潤？企業(yè)薪酬應該如何設計？如何通過科學的體系整體提升員工能力，如何有效激勵員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報？【課程收益】l系統認知：完整系統的了解經營與管理的關系，全面掌握人力資源管理體系各模塊之間的邏輯關系。l理論學習：掌握完整的企業(yè)薪酬設計方法論l工具表單：學習設計薪酬管理的必備工具和表單l實踐借鑒：了解眾多企業(yè)的實際薪酬管理手段l激勵人才：了解人才潛力判斷的關鍵環(huán)

 陳祿我要報名

AI賦能短視頻內容創(chuàng)作技術課課程背景在數字化浪潮與5G技術的推動下，短視頻已成為人們獲取信息、娛樂消遣的主要方式之一。行業(yè)營銷人員亟需掌握短視頻制作與運營技巧，以在短視頻賽道上脫穎而出，實現精準營銷與品牌傳播。同時，AI技術的迅猛發(fā)展為短視頻行業(yè)注入了新的活力，從內容創(chuàng)作、拍攝剪輯到運營推廣，AI的應用場景不斷拓展，為短視頻運營帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。課程收益通過本課程學習，學員將：·掌握AI輔助下的短視頻內容策劃與創(chuàng)作方法，提升內容質量和創(chuàng)意水平；·學會運用AI工具進行短視頻拍攝與剪輯，提高制作效率與視頻質量；·深入了解短視頻平臺算法與運營機制，借助AI數據分析實現精準運營與推廣；·建立

 蔡明銳我要報名

從技術走向管理（2天）張永杰課程背景及目標根據我們多年從事技術管理咨詢的經驗，發(fā)現中國企業(yè)95以上的中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛多，焦頭爛額滿頭包，還被罵“一將無能，累死三軍”。如何從苦逼—牛逼，從萬惡之

 張永杰我要報名

AI+公文寫作：讓你的寫作效率10倍速提升l收益：掌握AI+OFFICE(主要是Word、PPT、EXCEL)的實戰(zhàn)技巧，顯著提升工作效率。l面向：對使用AI工具，提高工作效率和質量的職場人士l學員福利：送AI工具合集、操作手冊l提醒：帶電腦，全程實操吳迪現任清華大學河北院AIGC產業(yè)賦能中心教育總監(jiān)哈工大計算機本科+中國政法大學碩士職業(yè)講師+咨詢顧問+高校導師（為53家世界500強提供過AI培訓和咨詢）課程大綱第一部分：1分鐘就能上手AI AI技術的發(fā)展歷史與技術機制 當前AI技術的應用領域 使用AI快速完成工作的實操演示第二部分：瞬間寫好AI提示詞 如何向AI提問、優(yōu)化和反饋，并最終獲得可

 吳迪我要報名

爆款內容全域觸達主講老師：李梓赫企業(yè)類型：不限地點安排：杭州現金票3980元/人人數限制：60人企業(yè)痛點在數字化時代，新媒體平臺的興起徹底改變了信息傳播的方式和消費者的購買行為。企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。隨著用戶時間的碎片化和選擇的多樣化，如何通過抖音、小紅書、視頻號等新媒體平臺營銷獲客，成為企業(yè)亟需解決的問題。在企業(yè)運營過程中，您是否遇到過下列問題？1.傳統的電話營銷獲客越來越難，員工很努力，但是效果卻越來越差2.傳統營銷獲客成本逐年上升，企業(yè)需要尋求更高效的營銷途徑3.新媒體平臺提供了低成本的獲客機會，但是團隊沒有方法，一頭霧水4.同行業(yè)競爭者紛紛布局新媒體，企業(yè)若不及時跟進，市場將被

 李梓赫我要報名

《團隊執(zhí)行力打造》主講老師：李良德企業(yè)類型：不限地點安排：杭州現金票3980元/人人數限制：60人企業(yè)痛點1.面對紛繁復雜的管理情景，如何進行高效思考才能保證執(zhí)行結果？2.帶領團隊完成一項任務的全過程中有哪些需要把握的要點？如何把握每個要點？3.管理者的原則性與靈活性如何權衡？4.怎么指派任務才能讓員工“口服心服”？適用對象基層管理者、中層管理者課程工具包1.建設性反饋：ADSIC反饋2.執(zhí)行不受歡迎的政策的三個關鍵3.原創(chuàng)管理/執(zhí)行技巧四步驟課程亮點1.以案例帶動課程：課程以企業(yè)實際情景案例（75以上的案例來自企業(yè)實際工作）與學員分享知識與技能，以學員在工作中經常遇到事件情景作為突破口，講透

 李良德我要報名

未雨綢繆組織戰(zhàn)略導向的人才盤點與核心人才激勵課程大綱【課程背景】人才已經成為企業(yè)快速高效以及持續(xù)發(fā)展的根本保證，其中核心關鍵崗位上的核心關鍵人才，也已成為企業(yè)人力資源管理的重中之重。然而許多企業(yè)往往等到優(yōu)秀員工流失的時候才發(fā)現，人才對業(yè)績達成和企業(yè)發(fā)展的影響如此重大。即使知道核心關鍵人才的意義，平時也缺乏科學及時的人才激勵和保留措施?！緦W習收益】l理解核心員工流失對企業(yè)帶來的影響，從思想上做到未雨綢繆；l通過兩種標準和四種方法，識別核心關鍵人才，做好人才盤點；l深入剖析心理學背后的人性邏輯，及各類激勵方式的適用場景；l通過四種策略做好核心關鍵人才的全面激勵，真正能學以致用。【培訓對象】l中高層

 高煜東我要報名

視頻、活動與社群各唱各的戲，怎么辦？AⅠ賦能打造三網合一獲客系統，業(yè)績必增！一、三網合一自測：線上到店轉化率gt;15嗎？到店客加微率gt;30嗎？私域客月復購率gt;20嗎？1、業(yè)務不穩(wěn)定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不到結果，平臺太多陷入迷茫。怎么辦？3、地網拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復購少。怎么辦？5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網不合一。天網、地網與人網各自為政，沒有協同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？7、一個AI員工，頂過

 劉曉亮我要報名

高階DOE實戰(zhàn)——復雜系統問題的快速高效解決方法課程時間2025年4月1011日 ；2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）課程地點蘇州市姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室【地鐵3號線新郭站2號出口直達】培訓費用3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）課程背景?在全球競爭空前加劇，生存環(huán)境日趨惡化的現實下，企業(yè)如何能夠突出重圍，得到生存和發(fā)展，是無數企業(yè)家在思考和探詢的問題，多數企業(yè)把目光投向了通過內部的流程優(yōu)化和效率提升來達到這一目的。 ?企業(yè)對經營績效的改善要求是：首先是要能快速收效，其次改善必須是突破性的。目前最為流行的六西格瑪管理滿足后者，但無法做到快速

 王老師我要報名

采購成本控制與談判技巧課程時間2025年5月2324日 2天培訓形式理論講授70％，案例討論25％，經驗分享、答疑5％。課程內容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。課程地點蘇州寶帶西路1177號世茂廣場1幢1211室；培訓費用4500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；報名3人以上，8.5折優(yōu)惠；一、課程背景當前國際政治經濟環(huán)境復雜多變，國內競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能，管理合同風險，提升談判的能力。通常情況下，

 劉老師我要報名

AI賦能管理：新任經理/部門主管、全面管理技能提升訓練培訓時間: 6月2122日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）主辦單位: 北京萬博匯管理顧問有限公司培訓對象：新上任主管、經理，部門經理 / 主管，職能經理，技術經理，班組長，管理儲備人員等等課程背景：1.新手上路：沒有經過系統管理培訓的新任管理者，需要對管理原理和方法，角色認知和責任系統了解。2.老司機回爐：有了一定管理經驗，但多憑直覺和碎片化經驗，需要系統梳理，認知升級，以便應對復雜多年的工作局面。3.快變時代：AI 時代，變化快速，內卷加劇，競爭激烈，團隊成員多元化和流動性特點，團隊管理者需要不斷學習，

 ?曹禮明我要報名

招標投標法實施條例講解及國有企業(yè)采購實務講解與風險防范4月17日西安2680元課程背景：《中華人民共和國招標投標法實施條例》于2011年11月30日國務院第183次常務會議通過，該《條例》分總則，招標，投標，開標、評標和中標，投訴與處理，法律責任，附則7章85條。2017和2018分別做了第二次修訂。法律法規(guī)的講解有時候難免顯得較為枯燥和乏味。為了提升教學質量，提高學員學習的積極性。針對本課程，我專門精心設計、全新打造了兩個模擬案例。這兩個模擬案例分別包含了招標、投標、開標、評標這四個招標核心過程中的核心元素。在模擬分析、互相討論的過程中，刺激學習熱情，加深學習印象，達到培訓效果。對法律法規(guī)的

 南斌我要報名

創(chuàng)新突破，有效利用現代IE+精益化管理，實施精益現場改善■制造企業(yè)現在面臨的困境：1、產品竟爭力下降，效益越來越差2、生產效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲3、產線升級無從下手，改善效果不明顯4、智能自動化、數字化時代，很多企業(yè)已經率先布局5、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾企業(yè)是主動突破求變，還是被動應對與觀望？【參加對象】企業(yè)總經理/廠長、生產/工程/品質/計劃/物流/設備等部門經理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦、成本管控，和與此關聯、有志提升自我的管理人員。本課程是企業(yè)首選的內訓課程，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施改善?！臼谡n特色】1、現場案例剖析、大量改善視頻與

 陳老師我要報名

《高級培訓師修煉》（2天）（2025年6月2829日，4980元/人）課程對象：2 希望進一步提升自己演說和培訓水平的人員；2 有一定演講基礎并想成為優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師的人員；課程目標：2 了解優(yōu)秀培訓師所應具備的特質；2 清晰掌握培訓所必須的專業(yè)知識；2 進一步提高培訓授課的基本技巧；2 提高會場的控制技巧；2 成為超級魅力的培訓師課程亮點：2 將作為8年培訓師的經驗與聽眾分享；2 快速抓住聽眾的眼球；2 快速建立與聽眾之間的心靈之橋；2 如何做好“臺下十年功（臺上一分鐘）”；2 打破傳統“為人師”思維；2 提升自我的“魅力指數”；2 讓聽眾對你“念念不忘”；課程大綱：u 高級培訓師的職業(yè)

 鮑愛中我要報名