江春增 老師
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中層變革—如何當好中層管理者 2011-02-14
【從技術(shù)走向管理，打造企業(yè)高效執(zhí)行層】 中層變革mdash;如何當好中層管理者 時間：3月4mdash;6日 地點：青島假如把企業(yè)的高層管理者比作腦袋，那么中層管理者就是腰。腰不好，領(lǐng)導就頭大！ 多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個優(yōu)秀的員工，擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗之缺乏成為發(fā)展的瓶頸： 員工只須管好自己，干部則要管好他人； 員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計劃； 身為中層，既要讓領(lǐng)導認可，又要得到同僚的支持，同時還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。 現(xiàn)實中的一些中層管理者，有的只知親歷親為、鞠躬盡瘁，不知團隊力量為何物；有的滿足于上傳下達的形式，卻不知承上啟