李祖濱老師公開(kāi)課
德銳第2屆HRMBA課程 2020-05-16
2020年的到來(lái),越來(lái)越多企業(yè)感受到了市場(chǎng)環(huán)境的寒冬,習(xí)慣了從增量市場(chǎng)中要利潤(rùn)的企業(yè)須學(xué)會(huì)在存量市場(chǎng)中如何激發(fā)創(chuàng)新尋求生存,如何提升人效尋求發(fā)展。而人效的提升更需依靠企業(yè)內(nèi)部的組織能力,依靠企業(yè)內(nèi)部的人才管理體系。這一切除了要有企業(yè)家的意志和雄心,我們更應(yīng)該看到背后的首席人才官們。杰克·韋爾奇曾說(shuō):“人力資源官應(yīng)是企業(yè)的二把手?!苯┠陙?lái),人力資源工作的價(jià)值也逐步被企業(yè)家認(rèn)同,這讓人力資源從業(yè)者看到了更廣闊的職業(yè)前景,而又有多少人力資源負(fù)責(zé)人真正的發(fā)揮了企業(yè)二把手的作用?立志提升中國(guó)人力資源管理水平的德銳商學(xué)院,自2012年開(kāi)設(shè)了人力資源CEO班,已服務(wù)500多家企業(yè)CEO和高管,深刻踐行了“
講師:李祖濱 湯鵬 胡士強(qiáng) 劉玖鋒 李銳 孫克華我要報(bào)名
優(yōu)秀企業(yè)成功的關(guān)鍵就是狠抓人效,以效率取勝。人效是反應(yīng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的最綜合、最直接的指標(biāo),直接決定企業(yè)的生死存亡,可以說(shuō):人效才是組織能力的最佳代言。345薪酬是提高人效做強(qiáng)企業(yè)的最佳選擇什么是人效?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是人力資源這門(mén)生意的投產(chǎn)比。而勞動(dòng)者就是這門(mén)生意中的關(guān)鍵因素。想要將這一因素的作用最大化,企業(yè)家們首先想到的方式就是激勵(lì)。 通過(guò)激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)人效的提升,前提是:一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),增加高效率員工人數(shù)數(shù)量和比例;關(guān)鍵是:做好全面激勵(lì),提升員工的敬業(yè)度及工作效率;保障是:塑造良好的組織機(jī)制,保障企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。然而真正的激勵(lì)過(guò)程中,企業(yè)家們往往會(huì)面臨以下困境:薪酬資源有限,該激勵(lì)哪些人呢? 不