中國企業(yè)維新之道總裁研討會維新五周年回饋：原價15800元，通過審核回饋價1580元 機會絕對不可錯過，世界級實戰(zhàn)專家、席位有限、預定從速、請即回傳 ◆在金融危機和經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，消費觀念、國內(nèi)外市場發(fā)生根本性改變，中國中小企業(yè)洗牌進程不斷升級，如何在亂世中構建新贏利模式，抓住發(fā)展機會？ ◆在勞動力成本、原料成本、經(jīng)營成本大幅提升，營商基礎徹底改變下，中國企業(yè)原有低成本、粗放式經(jīng)營模式受到嚴重挑戰(zhàn)，如何重構低成本可擴展的運營管理模式？ 中國企業(yè)維新之道總裁研討會 不管企業(yè)規(guī)模大小都可以實現(xiàn)高利潤增長（中國企業(yè)咨詢實踐） 北京臨空皇冠假日酒店 8月45日 五周年僅此一次 維新中國管理（

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北京大學《中國CEO商業(yè)贏利模式》咨詢式實戰(zhàn)班 從戰(zhàn)略+到市場一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)全流程設計，并通過現(xiàn)場操作指導做出全新商業(yè)模式 bull;任何一次經(jīng)濟危機本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術、人才、營銷等單項的競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入被動、無序和惡性競爭。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領軍人，局部小范圍的經(jīng)營改善就是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，進入被動跟隨盲目競爭的狀態(tài)，成為別人模式里的一個補充，要你的時候給你微利，不要你的時候就淘汰你。 bull;中國CEO的第一要務是經(jīng)營商業(yè)模式還

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