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葉敦明老師
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葉敦明

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葉敦明

葉敦明老師的文章

系列專題:營(yíng)銷人在路上曾何時(shí),營(yíng)銷,可不是什么褒義詞。露骨一點(diǎn)的說(shuō),是一種心智騙術(shù);含蓄一點(diǎn)的說(shuō)法,也就是忽悠客戶買不值的、或不需要的東西。營(yíng)銷,與銷售掛的過(guò)于緊密了。葉敦明認(rèn)為,從工業(yè)品營(yíng)銷的角度來(lái)看,營(yíng)銷可分為三級(jí)。第一級(jí):銷售拉力,營(yíng)銷的效果,必須經(jīng)由銷售驗(yàn)證,國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)基本上在這個(gè)層級(jí)上...

葉敦明 2022-10-27查看全文


營(yíng)銷,明明可以改進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn),那為什么鮮有工業(yè)品企業(yè)接受呢?對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷概念與方法缺少系統(tǒng)的把握,只能是表象,一種借口。身處在品牌無(wú)處不在的生活洪流中,一個(gè)成年人、一個(gè)城市人若是裝作不在于品牌營(yíng)銷,就不是一個(gè)好聽的故事,而是一次價(jià)值觀的事故。葉敦明認(rèn)為,工業(yè)品營(yíng)銷的金礦長(zhǎng)時(shí)間的視而不見,問題出在...

葉敦明 2022-10-27查看全文


企業(yè)存在的兩個(gè)前提條件:客戶價(jià)值與社會(huì)利益。客戶價(jià)值,是企業(yè)的立身之本,沒有客戶的認(rèn)可,就沒有企業(yè)存在的必要。企業(yè),同時(shí)也是社會(huì)的一個(gè)重要組成部分,擔(dān)負(fù)著稅收、就業(yè)、制度公正、人性發(fā)展等社會(huì)責(zé)任,這是企業(yè)為什么要盈利、為什么能盈利的內(nèi)在需求與外在條件。葉敦明認(rèn)為:工業(yè)品企業(yè)盤踞在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,其創(chuàng)新...

葉敦明 2022-10-27查看全文


商業(yè)模式,像一個(gè)人的長(zhǎng)相,你喜歡她,怎么看就怎么舒服,情人眼里出西施??涩F(xiàn)如今,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們也學(xué)著東施效顰,看到成功的企業(yè)和企業(yè)家,就一頭扎進(jìn)去猛仿,希望自己也能早日成功。千變?nèi)f化的企業(yè)經(jīng)營(yíng),快成了樣板戲,一場(chǎng)追求簡(jiǎn)單速成的商業(yè)大躍進(jìn),風(fēng)起云涌在中華大地上。葉敦明認(rèn)為,商業(yè)模式的神話,其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)思...

葉敦明 2022-10-27查看全文


客戶需求、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、企業(yè)管理,都只是過(guò)程,利潤(rùn)才是衡量一切運(yùn)作成果的總指針。利潤(rùn),源自于商業(yè)模式。工業(yè)品企業(yè),第一步要找到客戶價(jià)值,第二步判斷自己怎樣做的有競(jìng)爭(zhēng)力,第三步要設(shè)計(jì)好交付方式,第四步控制風(fēng)險(xiǎn)與改善運(yùn)作,這就是戰(zhàn)略性執(zhí)行力。葉敦明發(fā)現(xiàn),不少工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略與執(zhí)行本末倒置了,他們希...

葉敦明 2022-10-27查看全文


商業(yè)模式如空氣,身在其中者經(jīng)常忘記它的存在,而當(dāng)你渴望感受它的時(shí)候,多半已經(jīng)窒息得不行了。成功企業(yè)的商業(yè)模式,可以用來(lái)頂禮膜拜,最好不要照搬套用。一顆痣,在美人的臉上那是尤物,惹上了凡人就有礙觀瞻。葉敦明覺得:成功企業(yè)的商業(yè)模式,如同一個(gè)成功者的回憶錄或傳記,很多內(nèi)容都是他人強(qiáng)行總結(jié)的,順著成功去找...

葉敦明 2022-10-27查看全文


論起工業(yè)品企業(yè)的贏利模式,好比30年前的改革開放,內(nèi)地人問中央可以干什么,而廣東人則反問什么是不可以干的,兩種思維導(dǎo)致起步的不平等。從規(guī)模經(jīng)濟(jì),到范圍經(jīng)濟(jì),工業(yè)品企業(yè)可走的路很多,思維不受限制是首要成功因素。包括消費(fèi)品營(yíng)銷內(nèi)在,思維狹窄、過(guò)于功利化,其結(jié)果就是為達(dá)營(yíng)銷目的,手段無(wú)所不用其極。營(yíng)銷過(guò)度...

葉敦明 2022-10-27查看全文


成功企業(yè)的做法,容易被神話為贏利模式,有意無(wú)意的想法、做法,都成了眾人膜拜與模仿的對(duì)象。長(zhǎng)在美人臉上的一顆痣,它成了時(shí)尚的點(diǎn)綴,可沒人卻恨不得讓它消逝。成功,只是一時(shí)的,而且往往是以規(guī)模論短長(zhǎng)的。昔日的國(guó)美,是家電連鎖業(yè)快速擴(kuò)張的一面旗幟,而今的蘇寧也快成了“實(shí)體店+電商綜合運(yùn)營(yíng)”的模式典范,一直虧...

葉敦明 2022-10-27查看全文


營(yíng)銷思維,是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的邏輯思維與水平思維的綜合體。管理咨詢的邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)、研究方法獨(dú)到、分析體系完備,咨詢方案能做到“對(duì)”,卻很難做到“好”,因?yàn)樗剿季S的缺乏。營(yíng)銷策劃與品牌創(chuàng)意,點(diǎn)狀深挖能力強(qiáng),善于顛覆傳統(tǒng)思維。耳目一新的創(chuàng)意方案,能做到“好”,卻很難保證是“對(duì)”的。實(shí)業(yè)界人士,行業(yè)與企...

葉敦明 2022-10-27查看全文


博大精深,是中國(guó)特色的智慧之路。博大,是做加法,涉獵廣泛,視野開闊;精深,是做減法,去偽存真,去粗存精。專業(yè)與職業(yè)的成長(zhǎng)之路,頗似人生,由多而少,由外而內(nèi),從現(xiàn)象回到本質(zhì),從精彩回到本真,人生的意義由此浮現(xiàn)。企業(yè)家、商業(yè)人士,為何要學(xué)佛?紅塵之人,難以皈依佛門,他們只是想尋求內(nèi)心的寧?kù)o,特別是在做大...

葉敦明 2022-10-27查看全文


走產(chǎn)品金字塔模型發(fā)展之路的企業(yè),渠道、產(chǎn)品、促銷之間的乘法效應(yīng),玩的過(guò)多,自然也會(huì)過(guò)濫。洋河購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,其經(jīng)銷商可以從銀行貸款,然后購(gòu)買洋河產(chǎn)品,資金杠桿效應(yīng)猛拉了產(chǎn)品的出貨量,而終端消費(fèi)卻沒有跟上,游戲要玩下去就只能指望壓貨、拉高價(jià)格,囤貨成了圈錢的直接手段。可三公消費(fèi)剛一回落,渠道庫(kù)存的巨...

葉敦明 2022-10-27查看全文


乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,營(yíng)銷又能起到啥作用嗎?真要拿企業(yè)經(jīng)營(yíng)與航船相比,戰(zhàn)略是舵,營(yíng)銷是發(fā)動(dòng)機(jī),生產(chǎn)制造是燃料,品牌是帆,客戶需求是大海。營(yíng)銷這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),須是渦輪增壓式的高效機(jī)器,尋求動(dòng)力與燃油效率之間的均衡。屠夫式、炸金花式營(yíng)銷投入,先是毀掉對(duì)手,接著耗干自己,然后葬送消費(fèi)者的好感,最終是...

葉敦明 2022-10-27查看全文


獨(dú)樂樂,莫若眾樂樂。培訓(xùn),是企業(yè)的一次集體學(xué)習(xí),也可能是一次集體娛樂。抱著審視、反思、學(xué)習(xí)與改變的態(tài)度,就會(huì)步入集體學(xué)習(xí)的正能量步調(diào),以培訓(xùn)師開闊的實(shí)戰(zhàn)視野與專業(yè)素養(yǎng),啟迪企業(yè)操盤者的經(jīng)營(yíng)思路、活躍執(zhí)行層的方法手段,知識(shí)、信息與理念,由企業(yè)方轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷生產(chǎn)力。而覺得培訓(xùn)只是必要的應(yīng)景,抱著看演出、聽...

葉敦明 2022-10-27查看全文


工業(yè)現(xiàn)代化成就了中國(guó)30年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),工業(yè)信息化和服務(wù)化,則是下一輪持續(xù)發(fā)展的方向。工業(yè)要反哺農(nóng)業(yè),技術(shù)、設(shè)備只是表層的支持,資源整合意識(shí)、企業(yè)管理思維、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,才是工業(yè)化種子在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化土壤里生根發(fā)芽、枝繁葉茂的生長(zhǎng)素。反觀現(xiàn)時(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,千篇一律地朝著種植或養(yǎng)殖單一化、產(chǎn)業(yè)鏈拼湊化、資...

葉敦明 2022-10-27查看全文


咨詢師水平的高與低,只需要從一件事情就能看出:做一個(gè)方案的思考時(shí)間與動(dòng)筆時(shí)間的比例。三分之二時(shí)間在思考,三分之一時(shí)間在動(dòng)筆,這是高手的做派。運(yùn)籌帷幄,下筆有神,咨詢高手的開闊眼界、思維勢(shì)能與邏輯底蘊(yùn),成就戰(zhàn)略遠(yuǎn)見度與執(zhí)行能見度。而咨詢低手,則用三分之一時(shí)間思考、三分之二時(shí)間動(dòng)筆,空談?wù)`事、實(shí)干有效,...

葉敦明 2022-10-27查看全文


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