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葉敦明老師
葉敦明 老師
  •  所在地區(qū): 安徽 合肥
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:工業(yè)品營銷 戰(zhàn)略管理 市場營銷 銷售管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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葉敦明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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葉敦明

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葉敦明

葉敦明老師的文章

營銷咨詢與營銷培訓(xùn),工業(yè)品企業(yè)的口味差異懸殊。營銷咨詢,是解決營銷的根本問題,比如戰(zhàn)略、營銷體系、運(yùn)營效率、產(chǎn)品生命力、市場與客戶占有率。一些企業(yè)明明是遇到了致命的發(fā)展問題乃至生存問題,卻只當(dāng)作平常的感冒發(fā)燒,于是急吼吼地尋找營銷培訓(xùn)這味“退燒散”。葉敦明發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的工業(yè)品企業(yè)經(jīng)過了這幾年的營銷基礎(chǔ)...

葉敦明 2022-10-27查看全文


 海底撈的管理方式,初看起來是一個(gè)悖論?;疱伒辏鞒谭妒?,大同小異??浯笠稽c(diǎn)說,都是在學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞和肯德基的過程中成長起來的。這其中,科學(xué)管理的身影無處不在,把營業(yè)過程分解到動(dòng)作點(diǎn),再設(shè)置相應(yīng)的職能崗位,依據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)管理,為各崗位制定工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方式,然后把一個(gè)個(gè)正常的人安進(jìn)去,經(jīng)由過程監(jiān)控,一個(gè)個(gè)動(dòng)...

葉敦明 2022-10-27查看全文


好的咨詢師,是一個(gè)好裁縫,他懂得客人的氣質(zhì)、身材與風(fēng)采,揚(yáng)長避短而爭功,他知道,衣服是襯托人的。好的培訓(xùn)師,是一個(gè)大廚師,他識(shí)得客人的口味,善用凡品烹制沒味,隨手可得的佳肴才是真實(shí)的美好生活。在《工業(yè)品營銷培訓(xùn)的四味菜》一文中,葉敦明將工業(yè)品營銷培訓(xùn)的需求比成四味菜:滿漢全席、生猛海鮮、土菜與小菜。...

葉敦明 2022-10-27查看全文


一個(gè)時(shí)代的到來,總是伴隨著思想的啟蒙大潮,在開放中改革,造就了時(shí)下的社會(huì)進(jìn)步。一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,總是離不開經(jīng)營新思潮的洗滌,最早開發(fā)的酒類市場,歷經(jīng)春秋之亂,已是步入戰(zhàn)國的品牌對峙時(shí)代。想當(dāng)初,“盤中盤”這個(gè)泊來市場操作模式,經(jīng)過幾輪培訓(xùn)后,佼佼者早已引領(lǐng)地方白酒或啤酒企業(yè),大踏步走向全國市場。培訓(xùn)開...

葉敦明 2022-10-27查看全文


鼎盛時(shí)期的公牛隊(duì),正是喬丹、皮蓬和羅德曼鐵三角登上輝煌頂峰的燦爛時(shí)光。企業(yè)管理也是如此,大企業(yè)喜歡采用“總經(jīng)理班子”,三個(gè)人構(gòu)成,班長與組員地位平等,薪水相差不多,總經(jīng)理班子取代一人當(dāng)家,成就了通用電氣等無數(shù)美國企業(yè)的大發(fā)展。營銷咨詢和管理咨詢,是企業(yè)的外包服務(wù)方,也是以“小團(tuán)隊(duì)服務(wù)對接+大團(tuán)隊(duì)后臺(tái)...

葉敦明 2022-10-27查看全文


溝通,人的社會(huì)空氣?,F(xiàn)代工業(yè)的分工協(xié)作,每個(gè)人都只是生產(chǎn)過程的一份子,結(jié)果是一群人的集體所得。一個(gè)社會(huì)人,是特定環(huán)節(jié)的直接貢獻(xiàn)者,又是其他環(huán)節(jié)的間接管理者,總是在片段與整體之間穿梭逾越。片段化的工作,總會(huì)引發(fā)片段化的生活,說不清楚、聽不明白的溝通問題,在工作與生活的兩重空間里交叉感染。工作中的溝通不...

葉敦明 2022-10-27查看全文


張瑞敏為何鐘愛道教,似乎突然明白了。近水樓臺(tái)先得月,嶗山的太清宮得道教之真?zhèn)?,哪怕是短暫的停留,也能與天地同呼吸,汲取古人超然時(shí)空的人性智慧。相信,張瑞敏沒少去。也許,每逢大構(gòu)思、大決策、大戰(zhàn)役之前,在太清宮小住三五日,如麻的思緒、長短期的糾葛、舉棋不定的彷徨,暫且放置一邊,就以智慧來澄清、以公利心...

葉敦明 2022-10-27查看全文


經(jīng)濟(jì)景氣時(shí),企業(yè)家手中拿的是放大鏡,一個(gè)契機(jī)、一次拼搏,就會(huì)產(chǎn)生意想不到的大收獲。經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),企業(yè)家手中拿的是顯微鏡,外部機(jī)會(huì)既然難找,那就老老實(shí)實(shí)做好內(nèi)部挖潛吧。葉敦明建議:工業(yè)品企業(yè)家還應(yīng)該拿一個(gè)望遠(yuǎn)鏡,這就是工業(yè)品營銷。它可以很好地看到下一波客戶需求所在,從而提前配置好資源,等到浪頭到來時(shí),他...

葉敦明 2022-10-27查看全文


工業(yè)品營銷,猶如一場倒春寒,未曾感受多少春風(fēng)拂面,倒是飽受寒風(fēng)的逆襲,這一切的原因是什么?早就該來的,來的遲了些。工業(yè)品營銷的概念,絕大部分工業(yè)品企業(yè)是接受的,可認(rèn)知模糊、運(yùn)用遲疑、方法不當(dāng)、體系不暢,于是,就有人覺得工業(yè)品營銷也許是光說不練的假把式。還有些工業(yè)品企業(yè),企圖在傳統(tǒng)的銷售方式上有所突破...

葉敦明 2022-10-27查看全文


在工業(yè)品行業(yè),低價(jià)格與大規(guī)模,是第一個(gè)紅利,屬于工業(yè)品生產(chǎn)與銷售范疇。而品牌營銷,則是第二個(gè)紅利,屬于工業(yè)品營銷管理范疇。那么,高效營銷體系則是第三個(gè)紅利,它屬于組織流程范疇。從價(jià)格力,到客戶力,再到組織力,工業(yè)品企業(yè)的競爭力才能由點(diǎn)到面,由表及里,由被動(dòng)到主動(dòng)。而若站在未來、站在高處看工業(yè)品企業(yè)的...

葉敦明 2022-10-27查看全文


工業(yè)品營銷,客戶導(dǎo)向的體系化運(yùn)作,部門間配合極為重要。一個(gè)工業(yè)品企業(yè)的營銷出了問題,光是在新產(chǎn)品、銷售管控和渠道管理上動(dòng)腦筋,練得只是外家功夫,效果好壞依賴于大勢順逆。而營銷體系、戰(zhàn)略執(zhí)行力、運(yùn)營杠桿力,則是工業(yè)品企業(yè)的內(nèi)家功夫,企業(yè)的命運(yùn)多半在自己的手里。葉敦明認(rèn)為:工業(yè)品營銷有著十大體系性阻礙,...

葉敦明 2022-10-27查看全文


5、新行業(yè)開發(fā)不給力應(yīng)用范圍廣、至少受限不大的產(chǎn)品,要想把銷量做大通常有兩種途徑。第一種途徑,就是鎖定為數(shù)不多的行業(yè)精耕細(xì)作,市場占有率高、品牌影響力大,是最為重要的兩個(gè)指標(biāo)。第二種途徑,就是將行業(yè)覆蓋面做開,前提條件是客戶數(shù)量多、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)。兩種途徑的選擇,更多在于決策者的經(jīng)營價(jià)值觀和...

葉敦明 2022-10-27查看全文


7、區(qū)域營銷散兵游勇一個(gè)工業(yè)品企業(yè)的省區(qū)經(jīng)理,手下的兵少將寡,不似消費(fèi)品那般氣勢雄壯。中小型工業(yè)品企業(yè),區(qū)域經(jīng)理也就是一個(gè)滿場飛的業(yè)務(wù)員。數(shù)量只是一個(gè)視角,而從區(qū)域市場管理的深度和難度來看,工業(yè)品區(qū)域經(jīng)理即當(dāng)?shù)之?dāng)媽??蛻糸_發(fā)、銷售管理肯定要干,沒有業(yè)務(wù)哪來養(yǎng)家的銀子,這是爹的角色;客戶維系、售后服...

葉敦明 2022-10-27查看全文


工業(yè)品巡展,是線下傳播常用方式,可以達(dá)成產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、商務(wù)洽談的三位一體的推廣效果。不過,產(chǎn)品展示往往都是走過場,難以營造真實(shí)的工作狀態(tài)與操作性能,像是擺在櫥窗里的展品,而不是客戶想買、經(jīng)銷商愿賣的鮮活產(chǎn)品。技術(shù)交流,也停留在技術(shù)參數(shù)的夸夸其談,如同一個(gè)人拿著體檢表在炫耀自己的好身體,沒想到以...

葉敦明 2022-10-27查看全文


9、現(xiàn)有客戶難持續(xù)銷售客戶無處不在。關(guān)鍵是,他入不入你的法眼,你懂不懂他的心眼?,F(xiàn)有客戶的持續(xù)銷售,其成功率為什么遠(yuǎn)大于新客戶呢?人際互信、價(jià)值互通、需求互動(dòng),是現(xiàn)有客戶價(jià)值的三大客觀基礎(chǔ)。1)人際互信,只有雙方打交道多次之后,才會(huì)形成的??陬^說的再好,也不如實(shí)際交往,特別是出現(xiàn)問題時(shí)大家是如何處理...

葉敦明 2022-10-27查看全文


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