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楊文浩老師
楊文浩 老師
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  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:非人 目標 績效管理 中高層管理 職業(yè)化 領(lǐng)導(dǎo)力
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楊文浩

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楊文浩

楊文浩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程背景:“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦,可謂字字珠璣,而今新經(jīng)濟時代的生存系統(tǒng)新常態(tài)影響乃至決定者企業(yè)組織的行為,領(lǐng)導(dǎo)者需要確定正向目標,激活團隊動力,提升組織績效!企業(yè)組織的發(fā)展績效最終取決于組織中個體的行為關(guān)注新經(jīng)濟常態(tài)下組織行為正在發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化,企業(yè)越來越深刻認識到管理者管理技能提升的重要性,我們的課程也將緊緊圍繞這一定義,結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律、貼近企業(yè)文化特色,在管理認知與管理技能方面同步學(xué)習。完成職場后備人才到職業(yè)化經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換;全面提升經(jīng)理人的解決問題

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課程背景:? ? ?“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦,可謂字字珠璣,而今天中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經(jīng)濟新常態(tài),新經(jīng)濟時代的生存系統(tǒng)新常態(tài)情景影響乃至決定者企業(yè)組織的員工行為,而企業(yè)組織的發(fā)展最終關(guān)注新經(jīng)濟常態(tài)下組織行為正在因情景發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化,企業(yè)越來越深刻認識到領(lǐng)導(dǎo)者情商提升的重要性,我們的課程也將緊緊圍繞這一定義,結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律、貼近企業(yè)文化特色,在領(lǐng)導(dǎo)認知與技能方面同步學(xué)習。完成從勝任到卓越的轉(zhuǎn)型;全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的勝任能力,成為真正的職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)者;全方位提升領(lǐng)導(dǎo)

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課程背景:? ? ?“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦,可謂字字珠璣,而今天中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入中國式新時代,新經(jīng)濟時代的生存系統(tǒng)新常態(tài)情景影響乃至決定者企業(yè)組織的員工行為,而企業(yè)組織的發(fā)展最終關(guān)注新經(jīng)濟常態(tài)下組織行為正在因情景發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化,企業(yè)越來越深刻認識到領(lǐng)導(dǎo)者情商提升的重要性,我們的課程也將緊緊圍繞這一定義,結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律、貼近企業(yè)文化特色,在領(lǐng)導(dǎo)認知與技能方面同步學(xué)習。完成從勝任到卓越的轉(zhuǎn)型;全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的勝任能力,成為真正的職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)者;全方位提升領(lǐng)

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課程背景:? ?世人稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦,可謂字字珠璣,關(guān)注新經(jīng)濟時代組織行為正在發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化,企業(yè)越來越深刻認識到管理者管理角色轉(zhuǎn)換與技能提升的重要性,我們的課程也將緊緊圍繞這一定義,結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律、貼近企業(yè)文化特色,在管理認知與管理技能方面同步學(xué)習。完成從普通經(jīng)理人到職業(yè)化經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換;全面提升經(jīng)理人的解決問題勝任能力,成為真正的職業(yè)化經(jīng)理人;全方位提升經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)化能力;為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人。課程目標:? ?本

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課程背景:大道至簡,萬法皆通,管理是一門技術(shù),同樣也是一門藝術(shù),根據(jù)最新版MTP(6單元)版權(quán)內(nèi)容為核心,升級萃取改編修訂共用6個單元將一個管理者從精到強將的管理技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合,將從勝任到卓越的管理剛性與柔性結(jié)合,將個人賦能和組織效能的管理制度與人性結(jié)合。揭示了VUCA時代,新管理的元程序,不管世界怎么發(fā)展,本源的程序不會變化,管理者通過學(xué)習管理本源思想,本源程序,剛性方法,柔性思想,用柔性的情懷激活剛性的制度,用剛性的制度共生柔性的情懷。正如古代武林高手,打通任督二脈,才能修煉天下神功。每一位管理者從精兵到強將,從勝任到卓越,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者,本課程都是必須修煉的一門管理技法和基本思想。課程目

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課程背景:新冠疫情的影響加速了人工智能時代的到來,在這一個大平臺、大數(shù)據(jù)、云計算的今天,領(lǐng)導(dǎo)者也迎來的新生代下屬,新生代生活在幸福的環(huán)境下,物質(zhì)豐富化,精神多樣性,我們今天想驅(qū)動他們顯得力不從心,甚至于我們理解不了他們的行為模式,思維方式。過去我們管理成功的管理經(jīng)驗在這百年未遇的大變局環(huán)境下終將變成我們失敗的加速器,那么,我們今天職場人他們在找什么呢,研究發(fā)現(xiàn)他們不再是為了生存基本需要而工作,他們在找一段愉快的職業(yè)生涯體驗。體驗是一種感覺,如何讓新生代在職場歸感覺愉悅呢!歸納來說,如何讓他們在職場體驗到個人層級的安全感、存在感,團隊層級的參與感、歸屬感,組織層級的成就感、榮耀感。這六種感覺才是

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