工作評價總結(jié)表...   2006.12.13

工作評價總結(jié)表 Job evaluation summary 工作評價總結(jié)表 JOB EVALUATION SUMMARY 部門Department: 科室Section: 工作名稱 Job title 各因素得分 Factor points 總得分 Total points 等級分數(shù) Rankin......

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工作評價表...   2006.12.13

工作評價表 Job evaluation form 工作評價表 JOB EVALUATION FORM 部門Department: 科室Section: 工作名稱Job title: 因素Factor 得分Points 補充說明Comments 技能Skills 知識Knowledge 經(jīng)驗Expe......

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員工評定表...   2006.12.13

員工評定表 Staff assessment form 員工評定表 STAFF ASSESSMENT FORM 部門Department: 科室Section: 姓名Name: 職務Job title: 聘傭時間Length of employment: 請根據(jù)下列方面評定員工的工作業(yè)績，并在每一個......

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考核表范例...   2006.12.13

考核表范例 成績與效率評估 行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名________________________________工作職稱________________________________ 部門 ________________________________考核期間自______......

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新員工甄試表...   2006.12.13

新員工甄試表 應聘 職 位 面試人數(shù) 人 面談日期 口試人員 面 試 記 錄 應聘人員 姓 名 學 歷 年齡 專業(yè)知識 態(tài)度儀表 工作經(jīng)歷 反應能力 特別技術(shù)或?qū)ｉL 口 才 口試人員意見 優(yōu) 良 可 劣 優(yōu) 良 可 劣 相關 非相關 優(yōu) 良 可 劣 優(yōu) 佳 平 ......

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重要干部的人事考績表格（B）...   2006.12.13

重要干部的人事考績表格（B） 姓 名 決 定 評價分數(shù) 分 第一次考核 主任或組長 判斷 董監(jiān)事會議 第二次考核 課長或經(jīng)理 調(diào) 整 總經(jīng)理 ◎ 判定基準 Abull;特別優(yōu)秀 Bbull;優(yōu)秀 Cbull;普通 Dbull;需要努力 Ebull;差 嚴守紀律 積極地完成工作是模范職員 忠于職務 有......

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重要干部的人事考績表格（A）...   2006.12.13

重要干部的人事考績表格（A） 職 稱 部 課 組 姓 名 分類 評 價 內(nèi) 容 滿分 1次 2次 調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 經(jīng)營計劃的立案、實施是否有萬全的準備 5 2 是否以長期的展望探索公司的未來 15 3 是否能以負責人的眼光注意到全體 5 4 是否重視經(jīng)營理念 5 5 是否有敏銳的利益感覺 ......

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管理人員的人事考績表格（B）...   2006.12.13

管理人員的人事考績表格（B） 姓 名 決 定 評價分數(shù) 分 第一次考核 主任或組長 判斷 董監(jiān)事會議 第二次考核 課長或經(jīng)理 調(diào) 整 總經(jīng)理 ◎ 判定基準 Abull;特別優(yōu)秀 Bbull;優(yōu)秀 Cbull;普通 Dbull;需要努力 Ebull;差 嚴守紀律 積極地完成工作是模范職員 忠于職務 有......

 149詳情

管理人員的人事考績表格（A）...   2006.12.13

管理人員的人事考績表格（A） 職 稱 部 課 組 姓 名 分類 評 價 內(nèi) 容 滿分 1次 2次 調(diào)整 決定 領導能力 1 領導部屬時，是否自己率先示范 10 2 遭遇困難時，是否能沉著果斷地指導部屬 5 3 是否公平且冷靜地對待部屬 5 4 小組是否充滿活潑、朝氣 5 5 是否得到部屬堅定的信賴 ......

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技術(shù)單位的人事考績表格（B）...   2006.12.13

技術(shù)單位的人事考績表格（B） 姓 名 決 定 評價分數(shù) 分 第一次考核 主任或組長 判斷 董監(jiān)事會議 第二次考核 課長或經(jīng)理 調(diào) 整 總經(jīng)理 ◎ 判定基準 Abull;特別優(yōu)秀 Bbull;優(yōu)秀 Cbull;普通 Dbull;需要努力 Ebull;差 嚴守紀律 積極地完成工作是模范職員 忠于職務 有......

 157詳情

技術(shù)單位的人事考績表格（A）...   2006.12.13

技術(shù)單位的人事考績表格（A） 職 稱 部 課 組 姓 名 分類 評 價 內(nèi) 容 滿分 1次 2次 調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認真 10 2 細心地達成任務 5 3 做事敏捷、效率高 5 4 遵守上司的指示 5 5 不倦怠、且正確地向上司報告 5 基礎能力 6 精通職務內(nèi)......

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[部屬評價⑥]顧客應對檢查表②...   2006.12.13

[部屬評價⑥]顧客應對檢查表② ○會客的基本禮節(jié) 第1次評價 第2次評價 □1.常說：歡迎光臨、謝謝 □2.點頭的方式應合乎禮儀，且有誠意 □3.不批評顧客，不說顧客的壞說 □4.會客時應不斷地保持微笑 □5.對公司的商品抱著絕對的信心向顧客推薦 ○顧客應對法 □1.即使少量的訂購，也同樣地接受 □......

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[部屬評價⑤]顧客應對檢查表①...   2006.12.13

[部屬評價⑤]顧客應對檢查表① ○會客的基本禮節(jié) 第1次評價 第2次評價 □1.在公司里遇到顧客，一定點頭致意 □2.即使不是負責接待的人，也會對顧客說：歡迎 □3.同樣地，也會說謝謝 □4.負責招待的人不在時，也會出面招待 □5.具備顧客第一句意識 ○會客上的禁忌 □1.不以不明確的知識和顧客接洽......

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[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表...   2006.12.13

[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表 ○溝通的基本態(tài)度 第1次評價第2次評價 □1.很樂意幫助同事 □2.對于同事的婚喪喜慶之事都由衷地致意 □3.對同事很和藹可親，但不是四面討好他人的人 □4.幫助別人，不依賴他人 □5.不隨便罵人、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □1.努力成為一位好的聽眾 □2.聆聽別人......

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[部屬評價③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表...   2006.12.13

[部屬評價③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表 ○每個人都應知道的事 第1次評價第2次評價 □1.知道主力商品技術(shù)上的特征 □2.熟讀主力商品的使用說明書 □3.具備主力商品在技術(shù)發(fā)展過程中的基本知識 □4.了解主力商品的競爭對手在技術(shù)上的差異 □5.具備公司綜合技術(shù)能力的基本知識 ○關于新產(chǎn)品應有的知識 □......

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[部屬評價②]公司產(chǎn)品知識檢查表...   2006.12.13

[部屬評價②]公司產(chǎn)品知識檢查表 ○每個人都應知道的事 第1次評價第2次評價 □1.能立即說出主力商品的名稱、型號、價格 □2.了解主力商品的銷售重點 □3.知道其他公司與主力商品競爭的商品 □4.知道主力商品在業(yè)界的優(yōu)劣程度 □5.具有主力商品購買層面的基本知識 ○更高度知識的追求欲 □1.保存商......

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[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表...   2006.12.13

[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表 ○目標意識是否旺盛 第1次評 第2次評價 □1.了解做事必須抱著目標的重要性 □2.了解目標是行動不可欠缺的要素 □3.為了達成目標，自己必須培養(yǎng)自信與信心 □4.為了達成目標，必須自我啟發(fā) □5.向同事或部屬說明目標的重要性 ○擬定目標的態(tài)度 □1.目標不會訂立......

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兼職教育檢查表...   2006.12.13

兼職教育檢查表 指 導 日 對象 內(nèi) 容 主管評價 意 見 月 日 對象 業(yè)務手冊指導 5 4 3 2 1 月 日 對象 業(yè)務手冊指導 5 4 3 2 1 月 日 對象 業(yè)務手冊指導 5 4 3 2 1 月 日 對象 工作崗位禮儀指導 5 4 3 2 1 月 日 對象 電話的應對法、轉(zhuǎn)達法 5 4 ......

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制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范...   2006.12.13

制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范 員工成績與效率考核表 姓名 部門 職稱___________________ 入公司日期 年資 任現(xiàn)職日期_______________ 1． 人事記錄 （1）考勤 假 別 記 錄 扣 分 曠職（-3分/日） 事假（-1分/日） 病假（-0.5分/日） 遲到、早退（......

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會計部門業(yè)務能力分析表...   2006.12.13

會計部門業(yè)務能力分析表 項 目 評 分 內(nèi) 容 指 導 帳冊管理是否萬全 5 4 3 2 1 現(xiàn)金管理是否萬全 5 4 3 2 1 現(xiàn)金的收支是否謹慎 5 4 3 2 1 支票的核對是否萬全 5 4 3 2 1 預付款的核對？ 5 4 3 2 1 各種計算是否確實 5 4 3 2 1 收款處理是否確......

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總務部門業(yè)務能力分析表...   2006.12.13

總務部門業(yè)務能力分析表 項 目 評 分 內(nèi) 容 指 導 職員錄用是否有計劃性 5 4 3 2 1 人員是否適材適所 5 4 3 2 1 文件的管理是否萬全 5 4 3 2 1 就業(yè)規(guī)則是否適當 5 4 3 2 1 各種制度是否妥當 5 4 3 2 1 各類活動的實施？ 5 4 3 2 1 職員教育的......

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生產(chǎn)部門業(yè)務能力分析表...   2006.12.13

生產(chǎn)部門業(yè)務能力分析表 項 目 評 分 內(nèi) 容 指 導 是否嚴守生產(chǎn)計劃 5 4 3 2 1 是否遵從生產(chǎn)方針 5 4 3 2 1 人數(shù)分配是否適當 5 4 3 2 1 是否適材適所 5 4 3 2 1 整理整頓力如何 5 4 3 2 1 機械設備是否萬全 5 4 3 2 1 機械設備是否萬 5 4......

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營業(yè)部門業(yè)務能力分析表...   2006.12.13

營業(yè)部門業(yè)務能力分析表 項 目 評 分 內(nèi) 容 指 導 市場分析是否正確 5 4 3 2 1 顧客管理是否萬全 5 4 3 2 1 是否重視顧客情報 5 4 3 2 1 賠償處理是否迅速 5 4 3 2 1 營業(yè)計劃是否妥善 5 4 3 2 1 是否熱心于目標達成 5 4 3 2 1 是否熱心指導部......

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干部指導能力檢查表...   2006.12.13

干部指導能力檢查表 職稱 項目 NO。 姓名 檢查 年 月 日 領導能力 率先示范，受部屬信賴 5 4 3 2 1 計 劃 性 能以長期的展望擬定計劃 5 4 3 2 1 先 見 性 能預測未來，擬定對策 5 4 3 2 1 果 斷 力 能當機立斷 5 4 3 2 1 執(zhí) 行 力 朝著目標斷然地執(zhí)行......

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標準、指導書劃定權(quán)責表...   2006.12.13

標準、指導書劃定權(quán)責表 附 表 標準、指導書劃定權(quán)責表 ：決 裁 △：擬 案 □：會 簽 總 經(jīng) 理 新產(chǎn)品開發(fā)會議 總 工 程 師 標準審查會 標準事案小組 技術(shù)部經(jīng)理 技術(shù)部專員 電 設 科 長 機 械 科 長 廠 長 質(zhì) 管 科 長 制 造 科 長 電 檢 科 長 設 備 科 長 原 級 目標......

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面談考評用表...   2006.12.13

面談考評用表 考 評 項 目 評 定 尺 度 計 分` 備 考 儀容、態(tài)度 14 12 10 8 6 一 般 常 識 14 12 10 8 6 專 業(yè) 常 識 14 12 10 8 6 創(chuàng)造、創(chuàng)新力 14 12 10 8 6 誠實、協(xié)調(diào) 14 12 10 8 6 領 導 能 力 14 12 10 8......

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員工考績登記表...   2006.12.13

員工考績登記表 單位 頁次 職 別工 號 姓名 90年上 90年下 91年上 91年下 92年 上 92年下 93年上 93年 下 94年上 94年下 優(yōu) 甲 乙 丙 丁 ......

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考績總表...   2006.12.13

考績總表 □年中 部 組 □年終 記 考 核 姓 錄 項 編 目 號 名 到職 終止年資 現(xiàn) 支 薪 額 假 勤 記 錄 功過記錄 年中考核 年底考績 年度平均 年 月 日 遲到 早退 事假 病假 曠職 其他 核定： 復核： ......

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平時成績記錄表...   2006.12.13

平時成績記錄表 部 組 班 年度 編號 姓 名 上 半 年 度 下 半 年 度 年 度 考 績 1月 2月 3月 4月 5月 6月 小 計 7月 8月 9月10 10月11 11月 12月 小 計 ......

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選拔干部候選人評分表...   2006.12.13

選拔干部候選人評分表 姓名： 部分： 年 月 日 服務單位 到職日期 年 月 日 全年資 年 日 出年 生月 年 月 日 歲 籍貫 省 縣市 性別 學歷 現(xiàn)職任務 本職位經(jīng) 驗 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上 執(zhí)行公司 政策 貫 徹 大部分 部份 小部份 10 7 4 2 10 8 6 2 ......

 171詳情

作業(yè)員考績表...   2006.12.13

作業(yè)員考績表 年 月 日 工號 姓名 到職日 年 月 日 年資 年 月 工作單位 主管姓名 工資 本薪 不滿意 加給 評分 品質(zhì)要求 評定項目 評 分 標 準 1.工作品質(zhì) 4.0 無需指正 2.0 偶需指正 0.5 常需指正 0.0 2.作業(yè)要領 4.0 準確遵守 2.0 偶有錯誤 0.0 常犯錯......

 106詳情

生產(chǎn)部員工年終考績表...   2006.12.13

生產(chǎn)部員工年終考績表 年 月 日至 年 月 日 工 號 工 別 姓 名 性 別 出 生 年月日 籍 貫 學 歷 到 工 月日 （時分） 遲到早退 曠 工 （時分） 請假天數(shù) 天 數(shù) 實際工作 過 失 初考評分 復 考 評 分 考 績 項 目 及 評 分 標 準 1 工 作 品 質(zhì) 特別標準 整潔美觀......

 119詳情

間接員工考績表...   2006.12.13

間接員工考績表 姓 名 職 稱 服 務 單 位 到 職 日 期 考 績 項 目 說 明 最 高 分 考 績 分 數(shù) 工作表現(xiàn) 實 行 力 如期或提前完成交辦事項 10 工作品質(zhì) 交辦事項徹底完成與否 10 可 靠 性 交辦事項或工作報告的可靠性 10 問題研判力 分析與解決問題的能力 10 工作知識......

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職員考績表...   2006.12.13

職員考績表 姓名 服務單位 請假及曠職 項目 日數(shù) 備注 獎 懲 項目 次數(shù) 分數(shù) 現(xiàn)職 薪資等級 等 級 曠職 嘉獎 增 分 減 分 到職年月 任現(xiàn)職日期 年 月 日 事假 記功 擔任 工作 病假 記大功 遲到 晉級 辦理重要 工作簡述 公假 申誠 記過 記大過 降級 項 目 評分范圍 評分 工作......

 107詳情

工人考績表...   2006.12.13

工人期（ ）考績表 部 門 職 務 姓名 到 職 年 月 日 年資 性 別 支薪記錄 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 項 目 評 分 初核 復核 復核 核定 一 敏 捷 職 務 分 類 交辦任務能提前完成速度很快 交辦任務能按期完成速度快 交辦任務須催促始能完成 任務逾期完成工作速度......

 115詳情

培訓課程規(guī)劃表...   2006.12.13

培訓課程規(guī)劃表 Training course planner 培訓課程規(guī)劃表 TRAINING COURSE PLANNER 日期 Date 時間 Time 每期課程名稱 Title of session 擬稿人Prepared by: 批準人Agreed by: 課程名稱Course title......

 130詳情

培訓規(guī)劃表...   2006.12.13

培訓規(guī)劃表 Training plan 培訓規(guī)劃表TRAINING PLAN 培訓領域 Training area 培訓原因 Reason for training 培訓類型 Type of training required 擬稿人Prepared by: 核準人Agreed by: 部門Depa......

 134詳情

研修報告...   2006.12.13

研 修 報 告 年 月 日 研修報告 科 姓名 簽章 本次研修[ ]一事，作成以下報告。 研修會名 主 辦 日 期 對 象 地 點 出席人數(shù) 講 師 [研修內(nèi)容] [感想] [參加費用] ......

 137詳情

照會案件調(diào)查報告...   2006.12.13

照會案件調(diào)查報告 照會案件調(diào)查報告 先生 單位 姓名 簽章 照會案件 經(jīng) 過 狀 況 （損失） 原 因 （要因） 內(nèi) 容 對 策 （費用） 資料 意見 ......

 134詳情

新進職員研修報告...   2006.12.13

新進職員研修報告 研修報告 研修日期 年 月 日 月 日 單位 姓名 研修指導者 記錄日 年 月 日 研 修 內(nèi) 容 研修內(nèi)容匯總 感想 實 習 內(nèi) 容 實習內(nèi)容匯總 感想 研 修 意 見 研修中快樂之處 提案 研修中痛苦之處 指導者的建議 上 司 科處意見 部長意見 ......

 120詳情

部屬不當行為的分析表...   2006.12.13

部屬不當行為的分析表 ○工作態(tài)度 □1.無故缺席、遲到、早退的情形增加 □2.上班時間不會沉浸在娛樂場所 □3.工作的內(nèi)容不變，業(yè)績卻急劇下降 □4.有事外出，碰到緊急要事卻聯(lián)絡不上 □5.熱衷于兼職或事業(yè) ○交友、生活態(tài)度 □1.私人的訪客變多 □2.很多私人的電話 □3.突然變得奢侈、揮金如土 ......

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部屬的問題舉止檢查表...   2006.12.13

部屬的問題舉止檢查表 職 稱 [ ] NO。 項 目 負面評價 評 語 指 導 遲到缺席 5 4 3 2 1 缺欠干勁 5 4 3 2 1 錯誤太多 5 4 3 2 1 效率太低 5 4 3 2 1 監(jiān)陣脫逃 5 4 3 2 1 容易發(fā)脾氣 5 4 3 2 1 容易攻擊別人 5 4 3 2 1 變得......

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部屬缺點檢查表...   2006.12.13

部屬缺點檢查表 職 稱 科 姓名 No. 項 目 負面評價 評 語 指 導 經(jīng) 驗 5 4 3 2 1 執(zhí)行能力 5 4 3 2 1 達成能力 5 4 3 2 1 技術(shù)能力 5 4 3 2 1 分析能力 5 4 3 2 1 觀察能力 5 4 3 2 1 說服能力 5 4 3 2 1 指導能力 5 4......

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