自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)...   2007.12.22

自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)研究a | || | |2002-08-22 10:42:36 ......

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自制力測(cè)評(píng)...   2007.12.22

自 制 力 測(cè) 評(píng) 　　當(dāng)面對(duì)誘惑時(shí)，最有力的支持來(lái)自于你自己，內(nèi)心堅(jiān)定的自制力是抵御引誘的 有力武器，它使人從無(wú)能為力的受迷惑狀態(tài)中解脫出來(lái)，恢復(fù)控制自我的能力，重 新做自己的主宰。下面的問(wèn)卷，可以測(cè)試你抵制誘惑的能力。 1、“這是最后一次了”是你常用的口頭禪。 　 [pic]是 [pic]......

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自信心測(cè)評(píng)...   2007.12.22

自 信 心 測(cè) 評(píng) 你是否對(duì)自己充滿(mǎn)信心？自信心是成功的首要心理素質(zhì)，沒(méi)有自信的人往往一事無(wú) 成。 1、一旦下了決心,即使沒(méi)有人贊同,你仍然會(huì)堅(jiān)持做到底嗎？ [pic]是 [pic]否 2、參加重要會(huì)議時(shí)，即使很想上洗手間，你也會(huì)忍著直到會(huì)議結(jié)束嗎？ [pic]是 [pic]否 3、如果同事善意地......

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自信...   2007.12.22

自信 自信不但能夠促進(jìn)你的事業(yè)，同時(shí)也會(huì)阻礙你的事業(yè)。對(duì)自己及自身能力感覺(jué)良好的人傾向于： ......

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自主性測(cè)評(píng)...   2007.12.22

自 主 性 測(cè) 評(píng)　　 獨(dú)立還是依賴(lài)是衡量一個(gè)人個(gè)性心理特征的一對(duì)重要標(biāo)尺，獨(dú)立性強(qiáng)的人自己作出 判斷，獨(dú)立完成自己的工作；而依賴(lài)性強(qiáng)的人則處處附和眾議，甚至為了取得別人 的好感放棄個(gè)人的主見(jiàn)。下面一組測(cè)試可幫助你了解你的自主性如何。 1．在工作中，你愿意： [pic]和別人合作 [pic]不確定......

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騰訊QQ價(jià)值分析...   2007.12.22

目 錄 騰訊QQ價(jià)值分析第一部分 行業(yè)背景⊿一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告…………………………………………………………………⊿二、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)概況……………………………………………………………第二部分 騰訊控股⊿一、歷史沿革………………………………………………………………………⊿二、公司概況…………………......

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騰沖市旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2003—2020年）...   2007.12.22

《 騰沖縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》（2003—2020年）目 錄1. 旅游發(fā)展背景環(huán)境評(píng)析 ………………………………………………………11.1. 區(qū)位條件評(píng)析 ………………………………………………………………… 11.2. 自然地理環(huán)境評(píng)析 ……………………………………………………………11.3.......

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胸牌...   2007.12.22

----------------------- 總裁判長(zhǎng) 裁判員 （10） 裁判員 （4） 裁判員 （6） 裁判員 （8） 裁判員 （5） 裁判員 （7） 裁判員 （9） ......

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腎虛，危害知多少...   2007.12.22

腎虛，危害知多少？ ......

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肉類(lèi)部的設(shè)備保養(yǎng)...   2007.12.22

肉類(lèi)部的設(shè)備保養(yǎng)-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-11 17:41 閱讀次數(shù)：66 摘自實(shí)力思想庫(kù)之《生鮮手冊(cè)》 （一）肉類(lèi)部設(shè)備保養(yǎng)方法......

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肉類(lèi)的加工處理...   2007.12.22

肉類(lèi)的加工處理 　　　　肉類(lèi)的加工處理是原料肉經(jīng)過(guò)收驗(yàn)貨后，在操作間經(jīng)切割成商品化之過(guò)程，其程序分為：原料入庫(kù)→一次處理→二次處理→裝盒、包裝→陳列→銷(xiāo)售。　?。ㄒ唬┰先霂?kù)處理 　　1、豬肉：白條豬和部位肉收驗(yàn)貨后，應(yīng)立即放入冷藏庫(kù)保鮮。如需要加工處理，預(yù)冷15分鐘后再拿出來(lái)加工。若不能立即加工，......

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肉品科學(xué)與技術(shù)...   2007.12.22

肉品科學(xué)與技術(shù) Meat Processing 課程編碼：10008適用專(zhuān)業(yè)：食品科學(xué)與工程總學(xué)時(shí)數(shù)：54學(xué)時(shí) 理論學(xué)時(shí)：36學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：18學(xué)時(shí)總學(xué)分：2.5學(xué)分 內(nèi)容簡(jiǎn)介 肉制品工藝學(xué)是一門(mén)以課堂講解與實(shí)驗(yàn)技術(shù)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)課。課堂講授主要介紹了肉用畜禽原料的選購(gòu)，肉類(lèi)加工......

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肅出臺(tái)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程評(píng)獎(jiǎng)辦法...   2007.12.22

肅出臺(tái)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程評(píng)獎(jiǎng)辦法[pic]|2002年12月06日08時(shí)54分 || ||　......

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聅~I錨開(kāi)發(fā)...   2007.12.22

o 職業(yè)錨的個(gè)人開(kāi)發(fā) o 組織對(duì)職業(yè)錨的開(kāi)發(fā) o 提高職業(yè)適應(yīng)性的方法|職業(yè)錨的個(gè)人開(kāi)發(fā) | |職業(yè)錨是個(gè)人早期職業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步確立的職業(yè)定位。在職業(yè)錨的選||定或開(kāi)發(fā)中，雇員個(gè)人起著決定性作用。 ......

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聅~I錨概述...   2007.12.22

o 職業(yè)錨 o 職業(yè)錨的功能|職業(yè)錨 | |職業(yè)錨的概念是由美國(guó)E.H.施恩教授提出的。施恩說(shuō)，這一概念最初產(chǎn)||生于美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆研究院的專(zhuān)門(mén)小組，是從斯隆研究院畢業(yè)生||的縱向研究中演繹成的。1961......

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聅~I生涯八大傻...   2007.12.22

職業(yè)生涯八大傻 （轉(zhuǎn)貼）職業(yè)生涯第一傻：得過(guò)且過(guò)典型癥狀：“得過(guò)且過(guò)”在字典上的解釋是：只要勉強(qiáng)過(guò)得去就這樣過(guò)下去，也指對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。 別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方針辦”，領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見(jiàn)效益，那也跟我沒(méi)關(guān)系，我就這么著了。病理分析：這......

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聅?T簔到簿...   2007.12.22

職員簽到簿 |順 序 |上 班 時(shí) 間 |簽 到 者 |下 班 時(shí) 間|簽 退 者| 請(qǐng)假人員： || | | | ......

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職責(zé)...   2007.12.22

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職能部門(mén)檢查...   2007.12.22

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職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法...   2007.12.22

|制度名 |職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法 ||電子文件編碼 |GLZD005 |頁(yè)碼 |1-1 ||第一條 維護(hù)統(tǒng)一指揮 ......

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職權(quán)...   2007.12.22

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職工退休福利基金辦法...   2007.12.22

職工退休福利基金辦法......

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職工手冊(cè)前言...   2007.12.22

職 工 手 冊(cè) （試行本） 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江蘇南通三建華鼎建筑集團(tuán)公司，作為一個(gè)新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展，企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，原有的一些管理制度已不能滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代和將來(lái)發(fā)展的要求。 隨著我國(guó)......

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職工手冊(cè)...   2007.12.22

目 錄 1、職工守則……………………………………………………12、公司用工制度……………………………………………12.1、招工相關(guān)條例…………………………………………12.2、用工相關(guān)條例…………………………………………12.3、工時(shí)獎(jiǎng)分及勞保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)…………………………22.4、車(chē)票醫(yī)藥費(fèi)......

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職工宿舍文明守則...   2007.12.22

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職工安全手冊(cè)...   2007.12.22

職工安全手冊(cè) 建筑工人安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利 1. 上班前，工長(zhǎng)或組長(zhǎng)不講安全，不進(jìn)行安全技術(shù)交底，工人有權(quán)不接受任務(wù)。 2. 上班前，工長(zhǎng)或組長(zhǎng)應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行安全檢查，如不檢查，工人有權(quán)不上崗。 3. 檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患不立即整改，工人有權(quán)不上崗。 4. 臨時(shí)改換工種，工長(zhǎng)或組長(zhǎng)應(yīng)交待安全操作......

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職工培訓(xùn)登記卡...   2007.12.22

職 工 培 訓(xùn) 登 記 卡單位：（蓋章） 第 號(hào)|姓 名 | |性 別 | | 年 月 日出生 |文化程度 | |政治面貌 | ||職 務(wù) | ......

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職工培訓(xùn)教材...   2007.12.22

《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序 長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè)，一方面人員多，人浮于事，下崗待崗以及就業(yè)問(wèn)題的矛盾十分突出，另一方面公司所急需的能掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏；特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中，這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿?.....

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職工培訓(xùn)效果的評(píng)估...   2007.12.22

職工培訓(xùn)效果的評(píng)估-------------------------------------------------------------------------------- 　　開(kāi)展培訓(xùn)的條件 　　公司開(kāi)展培訓(xùn)的條件公司要有效地開(kāi)展職工培訓(xùn)，應(yīng)在觀(guān)念和措施上具備以下條件： 　?。?）培訓(xùn)不僅僅......

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職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策問(wèn)答...   2007.12.22

職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策問(wèn)答 1. 為什么要進(jìn)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革？ 一是國(guó)家和單位對(duì)職工醫(yī)療費(fèi)用包攬過(guò)多，從門(mén)診到住院，從小病到大病無(wú)所不包，職工不負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很少的醫(yī)療費(fèi)用，缺乏自我保障意識(shí)，財(cái)政和企業(yè)不堪重負(fù)；二是對(duì)醫(yī)患缺乏有效的制約機(jī)制，醫(yī)療服務(wù)成本高，效率低，浪費(fèi)嚴(yán)重，一些醫(yī)療單位在利益驅(qū)動(dòng)......

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職場(chǎng)的黑色隧道...   2007.12.22

職場(chǎng)的黑色隧道 我想跟讀者做一項(xiàng)交易：如果我拿七千萬(wàn)給你，而只要求你從此以后不再換工作，也就是說(shuō)放棄轉(zhuǎn)職的權(quán)利，你愿意跟我做這項(xiàng)交易嗎？」 各位稍加計(jì)算一下會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一筆非常劃算的交易，因?yàn)槲覀儚?5歲進(jìn)入職場(chǎng)到60歲退休，總共工作35年，七千萬(wàn)等于給你35年年薪200萬(wàn)，這樣的待遇對(duì)受薪階級(jí)而言......

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職場(chǎng)生涯之務(wù)實(shí)手冊(cè)...   2007.12.22

職 業(yè) 生 涯 之 務(wù) 實(shí) 手 冊(cè) （7-6） 第一則：好公司必備的六大特征　說(shuō)一個(gè)公司好，指的是什么？答案是其人力資源管理水平。水平高者，員工心情好、收入好、工作踏實(shí)、渾身有勁……本文的作者是一位人事經(jīng)理，他從人力資源管理的角度告訴你什么樣的公司是好公司。　　什么樣的公司才能夠稱(chēng)為好公司，是知名......

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職場(chǎng)人需要與挫折完全手冊(cè)...   2007.12.22

職場(chǎng)人完全手冊(cè) 職場(chǎng)人需要與挫折完全手冊(cè)需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言，其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天，觀(guān)念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者......

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職員試用通知單.RTF...   2007.12.22

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職務(wù)面談法清單...   2007.12.22

職務(wù)面談法清單（1）崗位的目標(biāo)是什么？這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果？從公司角度來(lái)看，這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義？為何設(shè)置這一崗位？為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益？（2）工作的意義何在？計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi)，比如：經(jīng)營(yíng)預(yù)算，銷(xiāo)售額、用于員工本身的開(kāi)銷(xiāo)。此崗位主管能否為部門(mén)或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開(kāi)支？且能否......

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職務(wù)調(diào)整通知單...   2007.12.22

職務(wù)調(diào)整通知單|（　?。┤恕　　　　∽值凇　　√?hào)　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 ||姓名 ||......

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職務(wù)設(shè)計(jì)與派工...   2007.12.22

職務(wù)設(shè)計(jì)與派工[pic] 　　之前所談的組織編制與核心工作，主要的重點(diǎn)是在部門(mén)的執(zhí)掌的訂定及編制的問(wèn)題。當(dāng)部門(mén)的核心工作 (執(zhí)掌)確定之後，接下來(lái)的就是如何讓部門(mén)的人員執(zhí)行這些核心的工作，因此需要設(shè)......

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職務(wù)聘任、解聘控制程序...   2007.12.22

| |廣州越秀企業(yè)（集團(tuán)）公司 |編號(hào): |QP/RS01C || |程 序 文 件 | | || | ......

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職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（二）...   2007.12.22

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（二） （1）崗位的目標(biāo)是什么？ o 這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果？ o 從公司角度來(lái)看，這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義？ o 為何設(shè)置這一崗位？ o 為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益？（2）工作的意義何在？ o 計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi)，比如：經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和用于員工本身的開(kāi)銷(xiāo)。......

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職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（一）...   2007.12.22

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本(一) （1）請(qǐng)問(wèn)你的姓名、職務(wù)名稱(chēng)、職務(wù)編號(hào)是什么？ （2）請(qǐng)問(wèn)你在哪個(gè)部門(mén)工作？請(qǐng)問(wèn)你的部門(mén)經(jīng)理是誰(shuí)？你的直接上級(jí)是誰(shuí)？ （3）請(qǐng)問(wèn)你主要做哪些職務(wù)？可以舉一些實(shí)例。 （4）請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天全天的工作內(nèi)容。 （5）請(qǐng)問(wèn)你對(duì)哪些事情有決策權(quán)？哪些事情沒(méi)有決策權(quán)？ （......

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職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本...   2007.12.22

職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本 1）請(qǐng)問(wèn)你的姓名、職務(wù)名稱(chēng)、職務(wù)編號(hào)是什么？ （2）請(qǐng)問(wèn)你在哪個(gè)部門(mén)工作？請(qǐng)問(wèn)你的部門(mén)經(jīng)理是誰(shuí)？你的直接上級(jí)是誰(shuí)？ （3）請(qǐng)問(wèn)你主要做哪些職務(wù)？可以舉一些實(shí)例。 （4）請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。 （5）請(qǐng)問(wèn)你對(duì)哪些事情有決策權(quán)？哪些事情沒(méi)有決策權(quán)？ （6）請(qǐng)講......

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職務(wù)分析面談法問(wèn)題清單2...   2007.12.22

職務(wù)分析面談法問(wèn)題清單（1）崗位的目標(biāo)是什么？這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果？從公司角度來(lái)看，這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義？為何設(shè)置這一崗位？為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益？ （2）工作的意義何在？計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi)，比如：經(jīng)營(yíng)預(yù)算，銷(xiāo)售額、用于員工本身的開(kāi)銷(xiāo)。此崗位主管能否為部門(mén)或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開(kāi)......

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職務(wù)分析面談法問(wèn)題清單...   2007.12.22

職務(wù)分析面談法問(wèn)題清單。（1）崗位的目標(biāo)是什么？ 這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果？ 從公司角度來(lái)看，這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義？ 為何設(shè)置這一崗位？ 為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益？ （2）工作的意義何在？ 計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi)，比如：經(jīng)營(yíng)預(yù)算，銷(xiāo)售額、用于員工本身的開(kāi)銷(xiāo)。 此崗位主管能否為部門(mén)或機(jī)......

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